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Ramn R.

Abarca Fernndez

Facultad de Ciencias Administrativas UNMSM 11.06

Contenido
I. II.
El hombre y su entorno Compendio de la Etica de los negocios y de la Administracin en el siglo XXI de Philippe Le Tourneau.

III. Vivencia tica

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PENSAMIENTO REFLEXIVO

requiere dos actitudes

Serenidad ante las cosas


para crear

Apertura al misterio

Nueva autoctona

Obras perdurables

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Crisis global
en los campos

Social
Causado por

Laboral

Ecolgico
debido a

Desigualdad
Acceso
en

Intenso Desarrollo Tecnolgico


de

Produccin
Distribu cin

Bienes naturales y culturales

Acumulacin de la riqueza
produce

Agravamiento de la Pobreza
5

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Intenso desarrollo tecnolgico


causa
ACUMULACIN DE LA RIQUEZA AGRAVAMIENTO DE LA POBREZA

producto del

Paradigma Tecnoecon mico

DESEMPLEO ESTRUCTURAL

DEGRADACIN MEDIOAMBIENTAL

crea
MINORA OPULENTA

crea
MAYORA MARGINADA

crea
EJRCITO DE EXCLUIDOS son objeto de

detenta

EL TENER

EL PODER

Exclusin Social
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EL SABER

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Minora opulenta

guiada por

Utilitarismo

promueve

Individualismo

Competitividad

crean
en contra de

Exclusin social

Solidaridad
son la base de

Cooperativismo

de millones de

Etica Ramn R. Abarca Planetaria Facultad de Ciencias Administrativas


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Marginados y Excluidos

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Introduccin

Algunos elementos de apreciacin sobre el modo de la tica Algunas cuestiones sobre la existencia de una tica de los negocios
EticNegAdmSiXXI%202.ppt#18. Diapositiva 18

Excursus del mtodo

EticNegAdmSiXXI%202.ppt#19. Diapositiva 19

El humanismo. La persona y la personalidad. La conciencia


EticNegAdmSiXXI%202.ppt#20. Diapositiva 20

PARTE I. LOS CONTORNOS DE LA TICA DE LOS NEGOCIOS Y DE LA ADMINISTRACIN

Captulo 1. El sentido de las palabras

Seccin I. Los negocios

1. La tica de los negocios y el derecho de los negocios EticNegAdmSiXXI%202.ppt#21. Diapositiva 21 2. La tica de los negocios y de la empresa 1. El arte del derecho
Derecho normativo Derecho razonable Derecho y Moral

EticNegAdmSiXXI%202.ppt#42. Diapositiva 42 Derecho natural EticNegAdmSiXXI%202.ppt#22.

Seccin II. El derecho

2. La crisis del derecho

Relativismo Inflacin Desvanecimiento

1. Naturaleza de la tica Seccin III. La tica

Moral y moralismo?EticNegAdmSiXXI%202.ppt#24. Diapositiva 24 Moral y cultura? EticNegAdmSiXXI%202.ppt#25. Diapositiva 25 Moral objetiva o moral subjetiva?
EticNegAdmSiXXI%202.ppt#26.

EticNegAdmSiXX I%202.ppt#23. Diapositiva 23

2. El origen tica espontnea EticNegAdmSiXXI%202.ppt#27. Diapositiva 27 de la tica tica organizada EticNegAdmSiXXI%202.ppt#28. Diapositiva 28
tica impuesta
EticNegAdmSiXXI%202.ppt#29. Diapositiva 29

Moral individual o moral colectiva? Moral desinteresada o moral utilitaria? Moral de conviccin o la moral de responsabilidad? 92,93 Moral universal, moral particular o moral de situacin? 95,96 Moral eterna o moral nueva? 97,98

Dignidad humana, pedestal del humanismo Captulo 2. Las finalidades PARTE I. LOS CONTORNOS DE LA TICA DE LOS NEGOCIOS Y DE LA ADMINISTRACIN Seccin I. Dignidad del hombre
EticNegAdmSiXXI%202.ppt#30. Diapositiva 30

Dignidad humana y los derechos del hombre


EticNegAdmSiXXI%202.ppt#31. Diapositiva 31

La dignidad humana y sus consecuencias


EticNegAdmSiXXI%202.ppt#32. Diapositiva 32

Seccin II. El bien comn

El servicio El servicio, justificacin del liberalismo

Captulo 3. Los rganos

Seccin I. Las Las autoridades internacionales autoridades Las autoridades administrativas independientes Las autoridades profesionales

Seccin II. La institucin judicial

La institucin judicial guardiana de la moral de los negocios


La institucin judicial inspiradora de la moral de los negocios

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PARTE II. LOS AUTORES DE LA TICA DE LOS NEGOCIOS Y DE LA ADMINISTRACIN EticNegAdmSiXXI%202.ppt#34. Diapositiva 34

CAPTULO 4. AD INTRA, EN EL MICROCOSMOS

Seccin I. Las herramientas jurdicas

El objeto y la causa La buena fe EticNegAdmSiXXI%202.ppt#35. La simulacinDiapositiva 35 El abuso del derecho La sociedad aparente El crdito aparente La apariencia El mandato aparente La transparencia
La funcin aparente El dirigente aparente La obligacin legal de informacin precontractual con la condicin de los concedentes La comunicacin de las condiciones generales de venta La interdiccin de algunas prcticas abusivas La interdiccin de algunas prcticas restrictivas

1. Los cocontratantes profesionales Seccin II. Los asuntos

2. Los contratantes especialmente protegidos Seccin III. El momento Antes del contrato Durante la ejecucin Despus del contrato

La buena fe y la interpretacin del contrato


EticNegAdmSiXXI%202.ppt#37. Diapositiva 37

Los consumidores Los asalariados Los asociados Las conferencias El contrato EticNegAdmSiXXI%202.ppt#36. Diapositiva 36

La buena fe y el comportamiento de los contratantes Los servicios post-contractuales Las abstenciones post-contractuales

PARTE II. LOS AUTORES DE LA TICA DE LOS NEGOCIOS Y DE LA ADMINISTRACIN

CAPTULO 5. AD EXTRA, EN EL MACROCOSMO

Seccin I. Entre competidores

Los elementos de origen legal

Acciones concertadas y los acuerdos Abuso de dominacin Obtencin de una ventaja de competencia ilcita Elementos de La desorganizacin de la empresa rival origen pretoriano Denigracin EticNegAdmSiXXI%202.ppt#38. Diapositiva
Creacin de una confusin
38

Seccin II. Entre nocompetidores

Elementos de origen legal Parasitismo EticNegAdmSiXXI%202.ppt#39. Diapositiva Elementos de Responsabilidad de los intermediarios en origen pretoriano el internet Los concursos y los juegos publicitarios
Remediar el desorden del mundo
39

EticNegAdmSiXXI%202.ppt#40. Diapositiva 40 Naturaleza y condiciones del El sobresalto cultural y moral El personalismo econmico desarrollo

Seccin III. Hacia los Profundas pases en modificaciones va de necesarias en las desarrollo relaciones norte-sur y oeste-este

El traslado de maestrazgo tcnico o industrial


El compaerismo Las tcnicas apropiadas Una extensin planetaria de la participacin ... La irracionalidad fundamental y mundial del mercado financiero Hacia una regulacin de los flujos financieros? El FMI sobre el banquillo La particin del crecimiento para evitar una explosin social planetaria El bien comn universal EticNegAdmSiXXI%202.ppt#41.
Diapositiva 41

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Bienes

Virtudes
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Normas
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3 Generaciones de Empresas
Crear Clientes (Demanda) Crear Productos (Oferta)

Crear Futuro (Conocimiento)

3. Ola

2. Ola

1. Ola
Siglo XIX y XX
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Los 90s
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3er Milenio
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Cmo crear el futuro?


Cmo destruir estructuras pasadas de moda y crear organizaciones que puedan prosperar en la incertidumbre del maana?
Integrar y sincronizar medios disponibles Reflexin despus de la accin

Estrategia Visin

Valores

Objetivos Conocimiento Estructurado Resolucin del lder


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Accin Deliberada Procesos Crticos


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ECONOMIA Aumento continuo en la disponibilidad y POLITICA acceso a recursos

INSPIRACION

Aumento continuo de la CIENCIA informacin, el conocimiento, la comprensin y la sabidura


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El Progreso Aumento

Aumento continuo de la habilidad para satisfacer necesidades

ARTE

MORAL

continuo de la reduccin de los conflictos ETICA


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TECNOLOGIA Facultad de Ciencias Administrativas UNMSM


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Declogo de tica empresarial


1.

Ser empresas y organizaciones que actan con tica, es anticiparse al futuro y ganar la partida.
Beneficiar ticamente a todos los implicados en la actividad empresarial. Satisfacer, con moral alta, las necesidades humanas alimentando la calidad y justicia.

2. 3.

4.
5.

La tica es indispensable en un universo globalizado.


La empresa es una organizacin lder en el conjunto social.
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Declogo de la tica empresarial 6. Una empresa con valores ticos es ms viable a mediano y largo plazo.
7. 8. 9.

Actuar con tica es actuar inteligentemente. Contribuye a crear un mundo ms humano. El concepto de empresa debe redefinirse desde un punto de vista tico. Las decisiones de la empresa deben ser responsables con la sociedad.
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10.

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Cunto vale cada uno de Nosotros como ser humano?


Alejandro Magno dijo: la grandeza de un ser humano se mide por los sueos que se propone alcanzar y la fuerza que le dieron los Dioses al nacer para lograrlos. Sueen grande y sern grandes cuando conviertan esos sueos en realidades. Sean el mejor yo de ustedes mismos, aporten lo mejor de Ustedes al mundo y a los dems.
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http://www.ucsm.edu.pe/rabarcaf

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