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AGENDA:
Evolucin de operativo a ejecutivo. Psicologa del mexicano en las organizaciones. Principales retos .del ejecutivo mexicano.
DIRECCIN:
Consiste en coordinar el esfuerzo comn de los subordinados para alcanzar las metas de la organizacin.
COMPONENTES DE LA DIRECCIN
Empresa o Institucin
Habilidades interpersonales del directivo
Enriquezca Su presentacin
Funciones mecnicas, habilidades tcnicas
Fase esttica
Fase dinmica
Directivo VS Ejecutivo
DIRECTIVO 1. Determina todo lo que debe dirigirse. EJECUTIVO 1. Se encargan de esa direccin.
4. Establece los requisitos. 5. Genera dinero conduciendo al equipo hacia las oportunidades para acumular la riqueza. 6. Debe mantener su vista en el objetivo real, consciente de lo que sucede afuera.
Directivo VS Ejecutivo
DIRECTIVO EJECUTIVO 7. Comprende la necesidad de cada 7. Administra a travs de un enfoque uno de los componentes del proyecto de sistemas. y delega 8. Oye todo, ve todo y siente todo. 9. Delimita la misin, visin, rumbo. 10. Establece una visin amplia de la organizacin y de su propsito. 11. Reconoce sus limitaciones antes de proyectarse en las limitaciones de sus ejecutivos. 12. Crea un entorno que hace que las personas se entreguen a fondo a su trabajo. 8. Informa y da elementos para la toma de decisiones. 9. Puede hacerse cargo de casi cualquier cosa. 10. Crea una cultura organizacional. 11. Capacita a su personal.
Cmo somos? Por qu somos como somos? En dnde radica la originalidad de la cultura mexicana? Cul es su esencia? Para dnde vamos?
Psiclogos, filsofos, socilogos, escritores y artistas han tratado el tema desde diferentes el mbito de su obra:
SENTIMIENTO DE INFERIORIDAD
GNESIS
CULTURA EUROPEA
RESULTADO:
UN VACO EXISTENCIAL ABSOLUTO! EL DESAMPARO MAS DESOLADOR! GUERRAS BRUTALES EXTERMINIO 500 AOS NO HAN BASTADO PARA REPONERSE DEL TRAUMA
Crisis de identidad. Ambivalencias Religiosidad supersticin y magia. Actitudes ante el cosmos y ante la vida. Actitudes ante la sociedad. El mexicano ante la muerte.
Influyentismo. Miedo a decir no. Envidia. Insubordinacin y anarqua. Autodevaluacin y desprecio por su trabajo. Machismo. Albureo.
EL MEXICANO EN EL TRABAJO.
Corrupcin. La explotacin del trabajador de niveles inferiores. El incumplimiento laboral de todos los das La venta de plazas de puestos pblicos
La Religin
En tema de religin el comn es la fe y constituye un valor necesario para alcanzar logros en el mbito laboral, social, emocional, y segn las necesidades de cada persona. Es por esto que a pesar de la inhibicin que se pudiera presentar en el mexicano se compensa y encara con la esperanza y la fe, pues en tiempos de desesperanza conserva y prevalece su fe en Dios, en la Virgen o en su Santitos.
Otro aspecto positivo del mexicano es que en condiciones favorables el mexicano podra llegar a ser un excelente trabajador (Rodrguez, 2004), puede mostrar disposicin para trabajar en equipo en base a objetivos, siempre que sea reconocido, valorado y que le hagan sentir til.
Es por esto que los programas de motivacin de las empresas grandes traen efectos positivos, altos incrementos en productividad, pues finalmente el ser humano, es el valor humano de la empresa.
La clave en estas empresas esta la actitud hacia el valor humano, la preocupacin por el ascenso, la promocin de motivadores, y la puesta de objetivos a corto, mediano y largo plazo y por supuesto que sean visibles y deseables para todos.
Con capacitacin, estmulo y reconocimiento, de manera que se contrarresten conductas de desnimo y baja autoestima laboral.
HUMANISMO
En relacin a la educacin Samuel Ramos propone es preciso orientar la educacin en un sentido humanista, en donde se desarrolle el amor por el conocimiento y lo importante sea la elevacin del espritu del hombre hacia los valores universales.
VALORES
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
La sociedad del conocimiento. Ambientes multiculturales. Orientacin y sistemas. Empresas multinacionales. Escases de talento y de recursos. Pelea feroz por los mercados. Constante ruptura de paradigmas. Equilibrio en la orientacin hacia las tareas y hacia las personas.