EL FORDISMO

Por: Ricardo Delgado Bautista

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El Fordismo es una forma de organizacin de la produccin industrial caracterizada por una gran especializacin del trabajo, estructurada a travs de cadenas de montaje, llevada a la prctica por Henry Ford a partir de 1908 en sus fbricas de automviles.

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CONTEXTO HISTRICO Y SOCIOECONMICO DE LA POCA EN QUE SURGI EL MODELO Perodo entre guerras: Finalizacin de la Primera Guerra Mundial en 1918 y comienzo de la Segunda Guerra Mundial en 1939. Crisis econmica de 1929, Cada de la bolsa de valores norteamericana. Establecimiento de polticas Keynesianas del Estado benefactor.

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EMPRESAS Y SECTORES INDUSTRIALES DONDE EMPEZ A SER UTILIZADO El Fordismo fue el creador de las grandes transnacionales norteamericanas, de aqu que se afirma que esta teora con basamento en el taylorismo ha intervenido en el desarrollo de la mayora de las empresas organizadas del mundo capitalista de dcadas anteriores. Influenci principalmente las empresas del sector automotriz y la Industria armamentista motivada por la primera y segunda guerra mundial y la guerra fra.

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PRINCIPALES REPRESENTANTES Y APORTES ESPECFICOS DEL MODELO
Henry Ford Industrial estadounidense conocido por sus innovadores mtodos en la industria de los vehculos a motor. Ford naci en una granja cerca de Dearborn, Michigan, el 30 de julio de 1863. En 1893 logr construir su primer coche, y en 1903 cre la Ford Motor Company. En las primeras dcadas del siglo, Henry Ford presentaba su proyecto del modelo T, un auto accesible, que lograra que la empresa pagara altos salarios e impulsara a la naciente clase media norteamericana. Henry Ford instituy la produccin industrial masiva, pero lo que realmente le importaba era el consumo masivo. Invent el sistema de franquicia de ventas y auto servicios. Ford basa toda su estrategia de produccin en la estandarizacin. La diversidad del producto se reduce al mnimo y esto abarata considerablemente su precio.

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PRINCIPALES PREMISAS DEL MODELO

Aumento de la divisin del trabajo Profundizacin del control de los tiempos productivos del obrero (vinculacin tiempo/ejecucin). Reduccin de costos y aumento de la circulacin de la mercanca e inters en el aumento del poder adquisitivo de los asalariados (clases subalternas a la lite). Polticas de acuerdo entre obreros organizados (sindicato) y el capitalista. Produccin en serie

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ELEMENTOS FUNDAMENTALES DEL MODELO Los elementos ms caractersticos son: La lnea de montaje La produccin en serie La estandarizacin e intercambiabilidad de las piezas La construccin de un sujeto uniforme y La intervencin estatal Keynesiana que produjo la conciliacin entre capital y trabajo.

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TCNICAS Y HERRAMIENTAS UTILIZADAS POR EL MODOELO Las principales tcnicas utilizadas por el modelo Fordista son: Cadena de Montaje.

Desarrollo vertical (desde la materia prima hasta el producto terminado) y horizontal (desde la manufactura hasta la distribucin).

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CONTRIBUCIN DEL MODELO PARA EL DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIN

Disminucin de los tiempos de produccin Reduccin de inventarios en proceso. Aumento de la produccin. Salario mnimo por da y hora y jornada mxima laboral de 8 horas. Lneas propias de crdito para la financiacin de los vehculos. Cedi acciones de la Ford Motor Co. a sus trabajadores, con el fin de incrementar los ingresos de los empleados.

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CRTICAS Y DEBILIDADES DEL MODELO Subordinacin del trabajo obrero a la mquina industrial. No existe construccin colectiva de conocimiento. Esta forma de organizacin presupona un mercado en constante expansin, y no es cierto que la demanda va siempre aumentando. Dependencia de la labor repetitiva que realizan los obreros quienes al final se desgastaban.

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POSICIN CRTICA PERSONAL FRENTE A LAS VENTAJAS Y DEBILIDADES DEL MODELO Ventajas: Incremento de la Produccin. Hiper especializacin en un paso puntual de la cadena de produccin. Disminucin de los costo por pieza terminada. Debilidades: Deshumanizacin del trabajo Creacon de cultura de masas

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POSICIN CRTICA SOBRE EL USO ACTUAL DEL MODELO Este modelo ha sufrido cambios sustanciales desde su aparicin en la primera mitad del siglo XX. Su utilizacin en la empresa moderna ha sido sustituida por la industrializacin macanizada o robtica.

Los modelos de produccin en la actualidad no estn basados en produccin en serie ni acumulacin.