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LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

Mnica Crdenas Carreo Fabio Montaez Gmez

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GLOBALIZACION
La globalizacin es un proceso econmico, tecnolgico, social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicacin e interdependencia entre los distintos pases del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a travs de una serie de transformaciones sociales, econmicas y polticas que les dan un carcter global.

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ACTIVIDAD

1.

Anotar:

Cada uno anotara por cuenta propia la mayor cantidad de marcas que alcance a ver del siguiente video.

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ACTIVIDAD
1. 2. 3.

Anotar. Agrupar: Formaran 5 o 6 grupos equivalentes. Consolidar: Entregar:


Entre los integrantes de cada grupo trataran de llenar una hoja en la cual van a tratar de consolidar la mayora de marcas de cada uno, sin repetirlas y bien escritas. El grupo que entregue la mayor cantidad de marcas diferentes, ganara un premio.

4.

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POSTURAS GLOBALES
En la globalizacin el gerente puede tomar distintas posturas dependiendo de su criterio y forma de pensar. Existen tres posturas que puede tomar un gerente: Etnocntrica, Policntrica, Geocntrica

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COMPRENSION DEL ENTORNO GLOBAL

Tiene en cuenta dos puntos de vista:

Alianzas comerciales regionales Tratados comerciales (OMC)

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ALIANZAS COMERCIALES
Es un acuerdo entre organizaciones o empresas, que puede ser tcito o explcito, con la finalidad de potenciar las capacidades de las organizaciones en cuestin, de tal manera de aumentar las utilidades y la competitividad de las empresas.

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ALIANZAS COMERCIALES

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ALIANZAS COMERCIALES

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ALIANZAS COMERCIALES REGIONALES
La

Unin Europea (UE) Tratado de Libre Comercio (TLC) Asociacin de Naciones del Sureste Asitico (ANSA) Otras Alianzas Comerciales

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La Unin Europea (UE)


Es una asociacin econmica y poltica nica, formada por 27 pases europeos. Ha generado paz, estabilidad y prosperidad durante medio siglo, ha contribuido a elevar el nivel de vida de los europeos, ha creado una moneda nica y ahora est construyendo progresivamente un mercado nico en el que personas, bienes, servicios y capital circulan entre Estados miembros con la misma libertad que si lo hicieran dentro de un mismo pas.

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Tratado de Libre Comercio (TLC)
Un Tratado de Libre Comercio (TLC) consiste en un acuerdo comercial regional o bilateral para ampliar el mercado de bienes y servicios entre los pases participantes. Bsicamente, consiste en la eliminacin o rebaja sustancial de los aranceles para los bienes entre las partes, y acuerdos en materia de servicios. Este acuerdo se rige por las reglas de la Organizacin Mundial del Comercio (OMC) o por mutuo acuerdo entre los pases.

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TRATADOS DE LIBRE COMERCIO VIGENTES

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Asociacin de Naciones del Sureste Asitico (ANSA)
Creada el 8 de agosto de 1967, sus principales objetivos son: acelerar el crecimiento econmico y fomentar la paz y la estabilidad regional. Tiene una poblacin 566 millones de habitantes, 737 mil millones de dlares. Es una asociacin que ha tenido un gran crecimiento, que a travs de los aos rivalizar al Tratado de Libre Comercio De Amrica Del Norte (TLCAN) y la Unin Europea (EU).

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ORGANIZACIONES INTERNACIONALES

Multinacional Multidomstica Global Transnacional

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OTRAS ALIANZAS COMERCIALES

La Unin Africana (UA) Asociacin de Asia del Sur para la Cooperacin Regional (SAARC)

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ORGANIZACIN MUNDIAL DE COMERCIO (OMC)

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TIPOS DE ORGANIZACIONES INTERNACIONALES

Una organizacin internacional es toda asociacin conformada normalmente por sujetos de Derecho Internacional Pblico, regulada por un conjunto de normas propias, con miembros, alcance, o presencia internacional y unos fines comunes.
Existen diferentes tipos de organizaciones internacionales.

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MULTINACIONALES
Son aqullas que no slo estn establecidas en su pas de origen, sino que tambin se constituyen en otros pases para realizar sus actividades mercantiles tanto de venta y compra como de produccin en los pases donde se han establecido. Las multinacionales estn en la capacidad de expandir la produccin y otras operaciones alrededor del mundo, as como de movilizar plantas industriales de un pas a otro. Los procesos de fusin y las alianzas entre ellas, les permiten alcanzar un creciente poder e influencia en la economa mundial.

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MULTIDOMESTICAS
Son aquellas que descentralizan la administracin y otras decisiones en el pas local. Este tipo de globalizacin refleja una postura policntrica. Una empresa multidomestica no intenta replicar sus xitos locales mediante la administracin de las operaciones extranjeras desde el pas de origen. En lugar de eso, por lo general se contrata a los empleados locales para que administren el negocio y las estrategias de mercado se disean para las caractersticas nicas de este pas.

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GLOBALES
Centraliza su administracin y otras decisiones en su pas de origen. Este mtodo de globalizacin refleja la postura etnocntrica . Las empresas globales tratan al mercado mundial como un todo integrado y se enfocan en la necesidad de una eficiencia global.

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TRANSNACIONALES
Son organizaciones especializadas en trascender pases, sus mercados se encuentran en los lugares del globo en donde puedan realizar negocios. Las empresas globales no tienen una sede corporativa, ni tienen un producto acreditable a un pas. La propiedad, la administracin, la produccin y el mercado es global.

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INTERNACIONALIZACION DE LAS EMPRESAS
Es una estrategia corporativa de crecimiento por diversificacin geogrfica internacional, a travs de un proceso evolutivo y dinmico de largo plazo que involucra a la estructura organizativa de la empresa, con un compromiso e implicacin creciente de sus recursos y capacidades con el entorno internacional y basado en un conocimiento aumentativo.

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INTERNACIONALIZACION DE LAS EMPRESAS
Inversin global mnima Inversin global significativa

Sourcing global

Exportacin e importacin Licencias Franquicias

Alianzas Estratgicas - Joint Venture Subsidiaria extranjera

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ENTORNOS GERENCIALES

Poltico-legal

Econmico
Cultural

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Poltico-legal
No todos los pases son estables polticamente, son muy pocos los que tienen un sistema solido y pocas veces afectan a las empresas de dichos pases, a diferencia de los que su sistema legal tiene graves problemas y esto puede representar un obstculo para el gerente que ingresa en este tipo de pases. Por lo tanto, el gerente o administrador que desea invertir en un pas nuevo, debe conocer a profundidad las leyes que lo rigen, los controles que se hacen, las normas que deben cumplirse, para que a la hora de hacer negocios no tenga sorpresas inesperadas y luego perdidas sobre la inversin.
Algunos pases con sistemas polticos inestables:

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Econmico

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Cultural
Esquema de Hofstede:
Inters (Individualismo - Colectivismo) 2. Respeto (Mucha distancia del poder Poca distancia del poder) 3. Incertidumbre (Rechazo - Aceptacin) 4. Relaciones (Competencia - Amistad) 5. Orientacin (largo plazo corto plazo)
1.

Esquema de GLOBE:
1. Asertividad 2. Colectivismo

grupal 3. Colectivismo institucional 4. Diferencias de genero 5. Distancia del poder 6. Orientacin al desempeo 7. Orientacin al futuro 8. Orientacin humana 9. Rechazo a la incertidumbre

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GRACIAS

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