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CAPACIDAD
1. Conceptos (capacidad, capacidad proyectada, capacidad efectiva, tasa de utilizacin, eficiencia) 2. Aspectos relacionados con las decisiones de capacidad 3. Estrategias de expansin de la capacidad 4. Planificacin de la capacidad a largo plazo
1. Conceptos
Capacidad: cantidad de producto que puede ser obtenido durante un cierto perodo de tiempo. Puede referirse a la empresa en su conjunto o a un centro de trabajo. Se expresa por medio de relaciones: Tn por mes, por ao; volumen diario, mensual; No. de unidades diarias, horas mquina por mes; horas hombre por mes; etc.
Conceptos
Capacidad proyectada o diseada: tasa de produccin ideal para la cual se dise el sistema. Mxima produccin terica.
Capacidad efectiva: capacidad que espera alcanzar una empresa segn sus actuales limitaciones operativas (personal y equipos). Menor que la capacidad proyectada.
Conceptos
Tasa de utilizacin: porcentaje alcanzado de la capacidad proyectada
utilizacin = (salida real / cap. Proyectada) x 100%
Cum
* P* Produccin
LOCALIZACIN
1. Causas de las decisiones de localizacin 2. Alternativas de localizacin 3. Factores que influyen en las decisiones de localizacin 4. Mtodos de localizacin
Servicios bsicos
LOCALIZACiN
Condiciones climatolgicas
Marco jurdico
Impuestos
4. Mtodos de localizacin
Permiten evaluar alternativas de localizacin.
Los ms utilizados son: -Anlisis del punto muerto -Mtodo del centro de gravedad -Mtodo de los factores ponderados -Modelo de transporte
x c v x* c v
i i i i
y c v y* c v
i i i i
Procedimiento: 1)Identificar los factores o criterios que pueden influir en la decisin. Para el ejemplo: proximidad a los proveedores, costos de mano de obra, costo de transporte, impuestos y costos de instalacin.
Factores
1. Proximidad a proveedores 2. Costos de mano de obra 3. Transporte 4. Impuestos 5. Costos de instalacin
Ponderacin (%)
1
7
2
7
3
10
30
30 20 15 5
5 9 6 7
9 6 6 8
7 6 7 2
DISTRIBUCIN EN PLANTA
1. Concepto
2. Objetivos
3. Tipos de distribucin en planta
1. Concepto
Las decisiones de distribucin en planta se refieren a la ubicacin de las distintas maquinarias, personas, materiales, etc. de la mejor manera posible.
2. Objetivos
- Disminucin de la congestin - Supresin de las reas ocupadas innecesariamente - Disminucin de riesgo para el material o su calidad - Disminucin de retrasos y del tiempo de fabricacin - Reduccin del riesgo para los trabajadores - Mejorar la supervisin y el control