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Contenido
Presentación Empresa
II. Misión y Visión
III.Productos
IV.Organigrama
Análisis de la empresa
VII.FODA
VIII.PESTELCO
IX.Cadena de Valor
X. Análisis de Mercado
Conclusiones 2
Presentación de la Empresa
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Se espera para el ejercicio 2009, un crecimiento
aproximado 8%
Algunos números
Facturación anual
Aproximada:
$14.000.000
Producción anual
aproximada:
12.00.000 Kg
Capacidad: 150 tn de
material/mes
Principales Clientes:
ARCOR SA
MOLINOS RIO DE LA PLATA
SANCOR
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Principales Productos
FILM DE
POLIETILENO TERMOCONTRAIBLE BOPP
FILM STRECH
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Organigrama
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Contenido
Presentación Empresa
II. Misión y Visión
III.Productos
IV.Organigrama
Análisis de la empresa
VII.FODA
VIII.PESTELCO
IX.Cadena de Valor
X. Análisis de Mercado
Conclusiones 7
FODA – Áreas Claves de Resultados
FORTALEZA:
1- Baja rotación y alta experiencia del personal de producción.
RECURSOS
DEBILIDAD:
HUMANOS 1-Falta de personal especializado en control de calidad.
2- Muy baja estandarización de los procesos productivos, lo que
genera gran cantidad de errores y de re-procesos.
FORTALEZA:
1- Manejo eficaz de los productos almacenados y alta capacidad
de stock.
2- Máquinas de extrusión de alta capacidad.
INFRA -
DEBILIDAD:
ESTRUCTURA 1-Calidad: equipos de impresión y sistema de control.
DEBILIDAD:
1- Baja rentabilidad para mantener el bajo precio.
RECURSOS AMENAZA:
1- Tendencia actual y a corto-mediano plazo de caída del
FINANCIEROS nivel de ventas.
2- Entrada de nuevos competidores: del mismo rubro por 8
bajas barreras de entrada y de sustitutos (papel y cartón)
FODA – Áreas Claves de Resultados
FORTALEZA:
1- Servicio de rápida entrega y con capacidad para
cumplir altos volúmenes.
2- Menor precio del mercado respecto a los
competidores directos .
DEBILIDAD:
1-Baja calidad del producto: respecto a la
impresión y limitada por la cantidad de colores.
2- Prácticamente nulo seguimiento del cliente.
COMERCIAL AMENAZA:
1- Lealtad de los clientes de primera línea por no
adaptarse a sus requerimientos.
OPORTUNIDAD:
1- Capacidad de la empresa de entrar en distintos
nichos de mayor rentabilidad y poder obtener un
alto desempeño.
2- Tendencia del mercado de usar al packaging
como una herramienta de MKT.
3- Necesidad de los clientes de obtener packaging
de menor peso y grosor y de mayor eficiencia .
4-Baja implementación aún del polietileno
biodegradable.
Cadena de Valor
INFRAESTRUCTURA KURZ
MA
RR. HH. (Sistema de remuneración – Capacitación)
RG
TECNOLOGIA ( I + D – Nuevas máquinas)
EN
COMPRAS (Materia Prima)
OPERACIO
LOGISTICA
EN
NES VENTAS
INTERNA LOGISTICA
Mezcla con Promociones y
RG
Almacenami EXTERNA
aditivos Baja rentabilidad
MA
ento
Extrusión
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Análisis de Mercado
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Análisis de Mercado
Campos de Aplicación
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III.Productos
IV.Organigrama
Análisis de la empresa
VII.FODA
VIII.PESTELCO
IX.Cadena de Valor
X. Análisis de Mercado
Conclusiones
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Conclusiones
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