UNAM FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLAN CAMPO 4 ASIGNATURA: DISEO Y MANUFACTURA POR COMPUTADORA TEMA: LA INGENIERIA EN EL DISEO DE PROCESO

ALUMNO: URBAN SANCHEZ RENE. N.C:408021188

PROFESOR: ING. ENRIQUE CORTES GONZALES GRUPO: 2951. SEMESTRE: 2013 II

PANORAMA Antes de que una estructura o sistema pueda convertirse en realidad, sta debe existir en la mente del ingeniero o diseador. El proceso de diseo es un esfuerzo excitante y desafiante durante el cual el ingeniero o diseador emplea grficos como medio para crear, registrar, analizar y comunicar conceptos o ideas de diseo.

INTRODUCCIN Para el proceso del desarrollo de una nueva mquina, estructura o sistema, o al realizar alguna mejora a un sistema existente, el concepto debe existir en la mente del diseador antes de convertirse en realidad. En la profesin de ingeniera para un diseo es frecuente la necesidad de bosquejos hechos a mano, como el que se muestra en la figura 1.1.

FIGURA 1.1 Bosquejo de una idea inicial.

1.1 DISEO INGENIERIL El diseo ingenieril es un proceso que requiere un entendimiento claro de la funcin y el desempeo esperado del producto final. Es un modo de concebir ideas para comunicarlas a otras personas de manera que puedan entenderlas fcilmente. Esto se logra con mayor eficiencia mediante el uso de grficos. El diseo puede usarse para reflejar expresiones personales o mejorar el desarrollo de un producto. Este reflejo de la expresin personal casi siempre se refiere a un diseo esttico, mientras que la mejora del desarrollo de un producto se considera un diseo funcional. La esttica y la funcionalidad pueden trabajar juntas para crear un producto que no slo sea atractivo para los sentidos, sino que tambin satisfaga demandas especficas. Un automvil bien diseado es un buen ejemplo de cmo la esttica y la funcionalidad pueden trabajar juntas. (Vea la figura 1.2).

 FIGURA 1.2 El diseo esttico y el diseo funcional se combinan para darle a este automvil deportivo no slo una apariencia elegante, sino tambin una gran velocidad. Adems de ser agradable a la vista, este auto es el producto mximo de la aerodinmica y la ingeniera mecnica.

El diseo ingenieril tambin se usa para satisfacer necesidades, deseos y resolver problemas de la sociedad a travs de la aplicacin de principios cientficos, experiencia y creatividad. Algunas personas son creativas y tienen un don natural, pero cualquiera puede convertirse en un diseador si aprende a usar las herramientas y tcnicas adecuadas involucradas en el proceso de diseo.

 CONCEPTOS DE DISEO: FUENTES PARA IDEAS NUEVAS TCNICAS DE CREATIVIDAD INDIVIDUAL

Por lo general, las ideas o conceptos de diseo nuevos comienzan en la mente de un solo individuo: el diseador. Pero, cmo se hace para desarrollar ideas innovadoras? Existe un viejo dicho en ingeniera: "Pidiendo prestado se logran buenos diseos; robando, se obtienen diseos geniales" En diseo es muy recomendable copiar las buenas ideas. Se incentiva a los estudiantes a aprender no slo de productos existentes y de sus compaeros de clase, sino tambin a estudiar catlogos, patentes de fabricantes y a la naturaleza.

ESTUDIE DIBUJOS DE PATENTE. (VEA LA FIGURA 1.3 Los gobiernos nacionales otorgan una patente para garantizar al titular de la misma el "derecho a excluir a otros la fabricacin, utilizacin o venta" de un producto especfico. En principio, el proceso de patente fue desarrollado para divulgar avances tcnicos mediante el otorgamiento de un periodo limitado de proteccin (una patente se otorga por 17 aos).

EXAMINE PRODUCTOS FABRICADOS

Desrmelos, evalelos y estudie cmo estn diseadas sus partes para trabajar juntas; esto se conoce como ingeniera inversa. La ingeniera inversa sofisticada puede involucrar la evaluacin de un producto mediante el uso de una mquina llamada mquina medidora de coordenadas (MMC). (Vea la figura 1.4). La mquina es un dispositivo electromecnico que mide el objeto con una sonda y guarda en una base de datos la informacin pertinente obtenida. Aunque es difcil tener acceso a esta tecnologa, examine y analice con sus propios medios los productos fabricados que estn a su alcance. Piense en formas de mejorar o cambiar estos diseos existentes. Dnde podran mejorarse? Qu hara usted de manera diferente de este producto?.

FIGURA 1.4 Mquina medidora de coordenadas (MMC). Se utiliza para medir una parte en forma precisa con el fin de realizar ingeniera inversa 0 control de calidad. Cortesa de Brown andSharpe, Inc.

FIGURA 1.5 El estudio de diseos de la naturaleza, como esta telaraa, puede proporcionar informacin e ideas nuevas al diseador.

ESTUDIE LA NATURALEZA Si observa la forma en que otras criaturas interactan con su entorno puede obtener mucha informacin. Cosas como los panales de abejas o las telaraas son obras maestras del diseo estructural; las alas de un colibr son maravillas aerodinmicas. (Vea las figuras 1.5 y 1.6) Estdielas y extienda sus observaciones a otros diseos. Utilice todo el hardware y software disponible. En los aos recientes han surgido muchos programas de animacin y CAD.

FIGURA 1.6 Las alas de un colibr son maravillas aerodinmicas. El estudio de estos diseos en la naturaleza puede ser instructivo para cualquier diseador.

para invertir en todos los nuevos programas de software, asegrese de utilizar aquellos a los que tenga fcil acceso. En la Red existen excelentes recursos para la ingeniera y el diseo. Busque trminos como diseo, ingeniera, tecnologa u otros trminos ms especficos de acuerdo con sus intereses. Los siguientes sitios Web son tiles para el diseo ingenieril:
http://www.yahoo.com/headlines/ Sitio de Yahoo donde se presentan las noticias de tecnologa ms recientes y un archivo semanal. http://www.techweb.com/ Sitio Tech Web de medios CPM. http://www.uspto.gov/ Sitio de bsqueda en lnea de la oficina de patentes de Estados Unidos. http://muse.jhu.edu Proyecto MUSE de revistas escolares en lnea. (Puede requerirse una suscripcin).

 CREATIVIDAD Y EQUIPO DE TRABAJO La mayora de las compaas exitosas cuentan con un proceso de diseo bien organizado que utiliza equipos de personas que tienen distintas habilidades. Los equipos de diseo pueden estar compuestos por personas expertas en reas como mercadotecnia, produccin y ciencia de materiales, as como diferentes funciones ingenieriles.

 Una tcnica de creatividad en grupo que se utiliza comnmente es la lluvia de ideas: una reunin en donde los asistentes se dedican a generar ideas. Una sesin tal puede estimular, instruir y motivar a los diseadores para considerar sus productos desde una ptica diferente con base en lo expuesto por los otros miembros del equipo. La regla ms importante que debe seguirse durante una sesin de lluvia de ideas es no permitir la crtica a las ideas de los dems, que en esta fase slo sirve para obstaculizar el proceso creativo. Una segunda regla es llegar preparado con la mayor cantidad posible de ideas: no es el momento de ser conservadores, no debe existir la resistencia al cambio; se debe estar abierto a presentar pensamientos nuevos. Una idea loca puede detonar otra que sea ms prctica.

LAS TCNICAS DE CREATIVIDAD INCLUYEN: Estudio de catlogos/manuales industriales. Anlisis de elementos fabricados. Estudio de dibujos de patente. Anlisis de descomposicin funcional, Realizacin de ingeniera inversa. Estudio del mundo natural. Utilizacin de productos de software. Uso de los sitios Web de diseo, ingeniera y tecnologa, Lluvia de ideas. Reintegracin.

Estas habilidades grficas incluyen la capacidad de presentar informacin e ideas de manera clara y eficaz en forma de bosquejos, dibujos, grficas, etctera. El proceso de diseo que conduce a la fabricacin, ensamblaje, mercadotecnia, servicio y las diversas actividades necesarias para crear un producto exitoso se compone de varias etapas fciles de reconocer. Aunque muchos grupos industriales las pueden identificar de un modo distinto, un procedimiento conveniente para el diseo de un producto nuevo o mejorado se divide en las siguientes cinco etapas:

1.-Identificacin del problema, necesidad o "cliente". 2.- Conceptos e ideas. 3.- Consenso y anlisis de soluciones. 4.- Modelos y prototipos. 5.- Dibujos de produccin o funcionamiento.

 De manera ideal, el diseo pasa por las etapas que se muestran en la figura 1.8 , pero si una etapa particular no resulta satisfactoria, puede ser necesario regresar a la previa y repetir el procedimiento como lo indican las trayectorias marcadas con una lnea discontinua. Este procedimiento repetitivo se conoce a menudo como ciclo.

FIGURA 1.8 Etapas del proceso de diseo.

ETAPA 1: IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA Y EL CLIENTE Las actividades de diseo comienzan con el reconocimiento de un problema y/o la determinacin de la necesidad de un producto, servicio o sistema, y la factibilidad econmica de satisfacer esta necesidad. El diseador no slo debe identificar al problema o la necesidad, sino tambin al cliente. Quin ser afectado o influenciado por el diseo? La creacin de cualquier diseo y el proceso de diseo relacionado deben estar dirigidos a sus usuarios finales. En esta etapa se determina si el diseo debe orientarse hacia un solo usuario muy especfico, un comprador o compradores especficos, un fabricante o grupo de fabricantes, o al pblico en general. Por ejemplo, una parte del transbordador espacial no necesita ser diseada o fabricada para el pblico en general: tiene un mercado limitado y clientes especficos. En el otro extremo, el diseo de un equipo de gimnasia para armar en casa debe considerar un amplio rango de usuarios y habilidades manuales. Es importante que el diseador identifique al usuario final antes de comenzar el proceso de diseo.

 ETAPA 2: CONCEPTOS E IDEAS En esta etapa se recopilan ideas razonables y de otro tipo para las soluciones posibles del problema. Las ideas son amplias e irrestrictas para permitir la posibilidad de soluciones nuevas y nicas; pueden provenir de individuos o de una sesin de lluvia de ideas donde a menudo una sugerencia genera muchas otras. Conforme las ideas son emitidas, se registran para su consideracin y refinamiento futuros. Entre ms grande es la recopilacin de ideas, mayores son las posibilidades de encontrar una o ms opciones convenientes para su refinamiento posterior. Se exploran todas las fuentes: literatura tcnica, revistas comerciales y de diseo, patentes y productos existentes, entre otras.

ETAPA 3: CONSENSO/ANLISIS DE SOLUCIONES En esta etapa se seleccionan varias caractersticas de los conceptos generados previamente, despus de una consideracin cuidadosa, se combinan en una o ms soluciones condensadas promisorias. En este punto, la mejor solucin se evala a detalle y se hacen intentos por simplificarla para que se desempee con eficiencia y sea fcil de fabricar, reparar e incluso desechar cuando termine su ciclo de vida.

ETAPA 4: MODELOS Y PROTOTIPOS A menudo se construye un modelo tridimensional CAD o un modelo a escala para estudiar, analizar y refinar un diseo. Un prototipo es un modelo en funcionamiento, de tamao real y construido de acuerdo con todas las especificaciones finales (exceptuando quiz las de materiales). El prototipo se prueba y modifica cuando es necesario, y los resultados se anotan en la revisin de los bosquejos y los dibujos de funcionamiento. En la figura 1.14 se muestra un prototipo del tren de levitacin magntica.

ETAPA 5: DIBUJOS DE PRODUCCIN 0 FUNCIONAMIENTO En esta etapa se elabora, verifica y aprueba un conjunto de dibujos de produccin o funcionamiento. En la industria, los esquemas del diseo de produccin aprobado se llevan al departamento de ingeniera para elaborar los dibujos de produccin. Se dibujan las vistas necesarias para cada parte a fabricar y se agregan todas las dimensiones y notas necesarias para que los dibujos describan estas partes por completo. Estos esquemas son llamados dibujos de detalle.

 En la figura 1.15 se muestra un dibujo de detalle de una de las partes del esquema de diseo de la figura 1.12. Tambin se crea un dibujo de ensamblaje para mostrar la forma en que todas las partes se unen en el producto completo. Por ltimo, con el fin de proteger al fabricante, a menudo se prepara un dibujo de patente que puede estar en forma de ensamblaje, el cual se entrega a la oficina de patentes para su registro. Estos dibujos pueden ser de lneas sombreadas o seguir reglas especficas de la oficina de patente.

ESTNDARES DE DIBUJO

Se han desarrollado estndares para la apariencia de los dibujos tcnicos con el fin de asegurar que stos puedan interpretarse con facilidad en todo Estados Unidos y alrededor del mundo. Conforme el estudiante aprende a crear dibujos tcnicos se adhiere a estos estndares. Esto le permite elaborar dibujos claros e inequvocos. En Estados Unidos, las principales organizaciones involucradas en el desarrollo de estndares que estn vigentes son el Instituto Nacional Americano de Estndares (ANSI, American National Standards lnstitute), la Sociedad Americana para la Educacin en Ingeniera (ASEE, American Society for Engineering Education), la Sociedad de Ingenieros Automotrices (SAE, Society of Automotive Engineers) y la Sociedad Americana de Ingenieros Mecnicos (ASME, American Society of Mechanical Engineers), Como promotores, ellos han preparado el Manual Nacional Estadounidense de Estndares de Dibujo - Y14 (American National Standard Drafting ManualY14), el cual consiste en cierto nmero de secciones separadas que se actualizan frecuentemente.