Por: Ing.

Romelia Herrera de lvarez

 Que es un Sistema de Produccin ?

A travs de procesos se transforma en

Producto

SISTEMA DE PRODUCCION
PLANTA
Inventario

Proveedor

Materia Prima
prima

Producto

Cliente

Trabajo en proceso

Gerenciar con eficiencia es reducir al mnimo los recursos usados para alcanzar los objetivos, asegurando CALIDAD COSTO TIEMPO

Cliente Supervisor Operador

Coordinadores

Comunicacin entre los distintos niveles

Vendedor

Gerente

Presidente

Administrador

Un granjero le pidi cierta vez a un sabio que lo ayudase a mejorar la productividad de su granja que ltimamente tena muy bajo rendimiento.

El sabio escribi algo en un papel, lo coloc dentro de una caja, la cerr y se la entreg al granjero diciendo: Recorra su granja con esta caja tres veces por da, todos los das, durante un ao, y vuelva a verme.

As lo hizo el granjero. Y al cabo del ao su productividad se haba quintuplicado. Cuando volvi al sabio, le rog que le permitiera tener ese "amuleto" por un ao mas, dado los excelentes resultados obtenidos. El sabio abri la caja riendo, mientras le deca: usted puede tener esta caja toda la vida. El mensaje que lleva dentro dice:

Si quiere que las cosas mejoren tiene que darles SEGUIMIENTO.

QUE TENGA: INTEGRIDAD MOTIVACION CAPACIDAD ENTENDIMIENTO CONOCIMIENTO EXPERIENCIA

PORQUE:
Sin INTEGRIDAD la Motivacin es peligrosa Sin MOTIVACION la Capacidad se torna impotente Sin CAPACIDAD el Entendimiento es muy limitado Sin ENTENDIMIENTO el Conocimiento no tiene significado Y Sin CONOCIMIENTO la experiencia se vuelve ciega

-Mximo

servicio al

cliente
-Mnima

inversin en

inventario -Operacin Eficiente

(Bajo costo de la
planta).

Reduccin en el inventario de materias primas. Aumento en la tasa de Produccin. Aumento de la eficiencia de las operaciones. Aumento en el margen de beneficio Bruto. Aumento de la rotacin de inventario. Disminucin de cargos por envos extraordinarios. Incremento de la flexibilidad para responder a los cambios del mercado. Mejora en la utilizacin de la mano de obra y de los equipos. Reduccin del Inventario en proceso. Disminucin en los despachos atrasados.

Planificacin de Recursos

Planificacin de la produccin

Administracin de la demanda

Programacin Maestra de la Produccin

Planificacin detallada de capacidad

Planificacin detallada de materiales Planes de materiales y capacidad

Sistema de taller

Sistema de proveedor

Traer un resumen de una (01) pagina con los siguientes puntos:

1)

Sistemas continuos vs. Sistemas intermitentes.

2)

Sistemas bajo pedido vs. Por inventario.

Identificar: -Caractersticas -Un ejemplo de cada uno

Fecha: Martes 16 de Abril Mximo 4 personas