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Estatstica e Anlise de Dados

Professor Leandro Morilhas


Agenda
Conceito e origem da Estatstica.
reas de Estudo.
Medidas de posio central.
Medidas de disperso.
Probabilidade.
Correlao e regresso linear.
Um passeio pela histria
3000 AC Censos no Egito

Outras cenas ...
Na Babilnia tambm
Na Bblia
Quarto livro do velho
testamento
Instruo a Moiss
Fazer um levantamento dos
homens de Israel que
estivessem aptos a guerrear
Augusto Csar
dito para que se fizesse o
censo em todo o imprio
romano
Censere em latim = taxar
Maria e Jos
Em funo do dito,
Maria e Jos
viajaram para Belm
Guilherme o conquistador
Inglaterra
1085
Levantamento estatstico
Terras
Propriedades
Empregados
Animais
Base de clculo de
impostos
D
o
m
e
s
d
a
y

=

D
i
a

d
o

j
u

z
o

f
i
n
a
l

Um livro para os impostos
Sc XVII - Tbuas de Mortalidade
John Graunt
Anlises de nascimentos e
mortes
% de homens ligeiramente
superior a de mulheres
Palavra Estatstica
Cunhada pelo acadmico
alemo Gottfried
Achenwall por volta da
metade do sculo XVIII
O verbete statistics
apareceu pela primeira
vez na Enciclopdia
Britnica em 1797
Para entender a ...
Estatstica
Status
Estado
Poder pblico
Caracterizao
dos dados
Uma origem controversa
Estatstica
para cobrar
IMPOSTOS
E depois .
Facilitar a
anlise de
DADOS
A Estatstica dividida em:

Anlise de dados:
Coleta,
organizao e
resumo dos dados
Probabilidade:
Necessria para tirar
concluses a partir de
amostras
Inferncia estatstica: Tirar
concluses estatsticas de
dados especficos usando os
conhecimentos de
probabilidade
Definies:
Populao
o conjunto de todos os elementos de
interesse em um determinado estudo
Amostra
uma parte da populao selecionada para
anlise
Dados
Dados: so observaes (tais como
medidas, sexo, respostas de pesquisa) que
tenham sido coletados
Qualitativos:
Representam a
informao
que identifica alguma
qualidade, categoria
ou caracterstica

Quantitativos:
Quando possvel
atribuir um valor
numrico
Campos de Aplicao
Estudos de mercado

O gerente de uma fbrica de detergentes pretende lanar um novo produto para
lavar a loua, pelo que, encarrega uma empresa especializada em estudos de
mercado de "estimar" a percentagem de potenciais compradores desse produto.

Populao: conjunto de todos as famlias do pas

Amostra: conjunto de algumas famlias, pesquisados pela empresa

Problema: pretende-se, a partir da percentagem de respostas afirmativas, de entre
os entrevistados sobre a compra do novo produto, obter uma estimativa do nmero
de compradores na Populao.
Campos de Aplicao
Controle de qualidade

O administrador de uma fbrica de parafusos pretende assegurar-se de que a
percentagem de peas defeituosas no excede um determinado valor, a partir do
qual determinada encomenda poderia ser rejeitada.

Populao: conjunto de todos os parafusos fabricados ou a fabricar pela fbrica,
utilizando o mesmo processo.

Amostra: conjunto de parafusos escolhidos ao acaso de entre o lote de
produzidos.

Problema: pretende-se, a partir da percentagem de parafusos defeituosos
presentes na amostra, "estimar" a percentagem de defeituosos em toda a
produo.
Analisando ...
Frequncias
Mdia
Mediana
Desvio-Padro
Medidas de
Posio Central
Medidas teis para a deciso

Medidas de posio central:

Mdia ou Valor Esperado
Moda
Mediana
Mdia Aritmtica Simples
Mais usual das medidas estatsticas
Relao entre soma e contagem
Centro geomtrico de um conjunto de
dados
n
x
x ou
n
i

=
=
1

contagem
soma
mdia =
Exerccios
1 Em maro de 2009, os vendedores da Empresa
Equilibrada Ltda. tiveram um aumento de 44%
sobre os respectivos salrios mensais. Ao final de
junho, tendo em vista o considervel aumento das
vendas da empresa, foi concedido um novo
aumento a cada vendedor, de US$ 200 que
comeou a ser pago a partir de julho. Sabendo-se
que, ao final do ano de 2009, o salrio mdio
mensal dos vendedores da empresa passou a ser de
US$ 1.100, pede-se calcular o salrio mdio mensal
dos vendedores da empresa em fevereiro de 2009.
2 O salrio mdio mensal pago aos funcionrios da
Empresa ABC, foi de US$ 199 no primeiro semestre de
2009. Sabendo-se que a partir de julho houve um
aumento que fez com que a mdia, ao final dos doze
meses do ano subisse para US$ 217, pede-se calcular:
A - O volume total gasto com o pagamento dos salrios
no ms de julho.
B Mantendo-se os valores do primeiro semestre e o
valor encontrado para o ms de julho, caso a empresa
queira reduzir os gastos com pessoal, de tal modo que
a mdia ao final do ano de 2009 atinja US$ 180, qual
deve ser a mdia mensal entre agosto e dezembro?
Exerccios
Mdia aritmtica ponderada
( ) | |
( )

=
=
=
n
i
i
n
i
i i
w
x f
x f x
x
1
1
.
preciso considerar as frequncias
Exerccios
3 Um caminho cujo peso vazio de 3.200 kg ser
carregado com 470 caixas de 11 kg cada, 360 caixas
de 9 kg cada, 500 caixas de 4 kg cada e 750 caixas de
6 kg cada. O motorista do caminho pesa 75 kg e a
lona de cobertura da carga pesa 48 kg.
A Sabendo-se que esse caminho tem que passar por
uma balana que s permite passagens a veculos
com peso mximo de 16 toneladas, pergunta-se: ele
passar pela balana?
B Qual o peso mdio das caixas carregadas no
caminho?
Exerccios
4 O capital da Empresa Maguary Ltda. formado pelo
aporte dos acionistas, por financiamento de longo prazo
e pela emisso de debntures. Cada tipo de capital
possui um custo anual diferente dado por uma taxa de
juros anual, conforme o quadro:





Calcular a taxa mdia do capital da empresa.

Forma de Capital Participao em US$ Taxa de Juros
Acionistas 2.400 12%
Financiamentos de
Longo Prazo
1.200 8%
Debntures 400 14%
Cuidado com as mdias!!!
Aparncias
podem enganar!
Maior problema da mdia
Maldio dos
extremos
ou outliers
Extremos distorcem
algumas medidas
Soluo para o problema
Remover
os extremos!!
Pesquisa sobre remunerao
Empresa paga $400,00 aos estagirios de
Administrao
Quer saber
muito ou pouco?
Coletou amostra de dados
Dados:
{300; 350; 6000; 340; 310; 380}
contagem
soma
mdia =
7680
6
$1.280,00
Pouqussimo!!!
Organizando os dados
Dados:
{300; 350; 6000; 340; 310; 380}
Rol:
{300; 310; 340; 350; 380; 6000}


$400,00
Extremo distorce a mdia!
Rol sem extremo:
{300; 310; 340; 350; 380}


Mdia = 1680/5 = $336,00
Alto!
O centro dos dados ordenados
Onde
est o
centro
???
Mediana
Valor central de uma srie ordenada de dados (Rol)
{3; 7; 9; 10; 4; 8; 2}
{2; 3; 4; 7; 8; 9; 10}
Ordenando no Rol
3 menores
3 maiores
{2; 3; 4; 8; 9; 10}
n par?
mediana = 6
O que mais frequente
Ser que est
na
moda???
Moda
Valor que se repete com
maior frequncia
{2; 3; 4; 7; 7; 9; 10}
{2; 2; 4; 7; 7; 9; 10}
{2; 3; 4; 7; 8; 9; 10}
unimodal
bimodal ou multimodal
amodal
Medidas de Localizao No
Centrais
Usadas para resumir ou descrever as propriedades de grandes
conjuntos de dados numricos:
Quartis
Percentis
Quartis
Dividem os dados ordenados em quatro partes:
Primeiro Quartil (Q
1
): valor que faz com que 25% das observaes
sejam menores e 75% sejam maiores que Q
1

Segundo Quartil (Q
2
): a MEDIANA 50% das observaes so
menores que Q
2
e 50% so maiores

Terceiro Quartil (Q
3
): valor que faz com que 75% das observaes
sejam menores e 25% sejam maiores que Q
3


Dados no agrupados


Q
1
= valor que corresponde posio:





Q
2
= valor que corresponde posio:






Q
3
= valor que corresponde posio:
4
1 + N
4
) 1 ( 2 + N
4
) 1 ( 3 + N
Regras usadas para obter os valores do quartil

Se o ponto de posicionamento for um nmero inteiro, s
usar o nmero correspondente quela posio

Se o ponto de posicionamento estiver na metade entre 2
nmeros inteiros, a mdia dos dois nmeros direita e
esquerda ser o quartil

Se o ponto de posicionamento no for a metade do caminho
entre dois nmeros inteiros, usamos o que estiver mais prximo.

5 - Os salrios mensais para uma amostra de 12 administradores so:

2.350 2.450 2.550 2.380 2.255 2.210
2.390 2.630 2.440 2.825 2.420 2.380

Determine os trs quartis.

6 - Para estimar a quantidade de gua que seria necessria para
abastecer uma cidade na prxima dcada, a prefeitura precisa
descobrir a quantidade de gua que uma amostra de famlias utiliza
atualmente. As famlias da amostra utilizaram o seguinte volume de
gua, em milhares de litros:

11,1 21,5 16,4 19,7 14,6 16,9 32,2 18,2
13,1 23,8 18,3 15,5 18,8 22,7 14,0

Encontre os trs quartis.
Exerccios
7 - Considere uma populao constituda de profissionais liberais que
foram, questionados sobre o nmero de revistas e/ou jornais que os
mesmos so assinantes, obteve-se a seguinte tabela:
N de
Publicaes
N de
Profissionais
0 3
1 12
2 15
3 10
4 16
Quais so os trs quartis?
Exerccios
8 - Uma empresa produz caixas de papelo para embalagens e afirma
que o nmero de defeitos por caixa de distribui conforme a tabela da
populao:
Determine o valor da moda, da mediana e da mdia
N
o
de
defeito
N
o
de
caixas
0 32
1 28
2 11
3 4
4 3
5 1
Exerccios
Medidas de disperso
Medidas de Disperso
Amplitude
Desvio mdio
Varincia
Desvio padro

Encontrando os extremos dos dados
Fundo de investimento, com retornos: {7, 3 e 2}
Amplitude
Maior menos menor
Range ou intervalo
R =
Maior
Menor
-
R = 7 2 - = 5
Desvio mdio
Desvio mdio ou afastamento
mdio em relao mdia
Srie
2
3
7
Desvios
-2
-1
3
Soma 0
Mdia 0
preciso
calcular os
desvios
ABSOLUTOS
Mdia = 4
( )
n
x x
DM
n
i
i
=

=
1
Desvio mdio absoluto
Desvio mdio absoluto ou
afastamento mdio absoluto em
relao mdia
Srie
2
3
7
Desv Abs
2
1
3
Soma 6
Mdia 2
Calculamos os
MDULOS
Mdia = 4
n
x x
DMA
n
i
i
=

=
1
Exerccios
9 A produo de manteiga dos ltimos seis
meses do Laticnio Sabor do Leite Ltda. est
apresentada a seguir. Com base nos nmeros
apresentados, calcule:
A- Mdia.
B O desvio mdio absoluto

Produo mensal de manteiga em toneladas:
{ 11; 8; 4; 10; 9; 12}
Varincia
Dispensa o uso do MDULO
Usa o desvio ao quadrado
Srie
2
3
7
Desvio
2
4
1
9
Soma 14
Mdia 4,67
Mdia = 4
( )
n
x x
n
i
i
=

=
1
2
2
o
Desvio padro
Resolve o problema
dimensional da varincia
Raiz da varincia
Desvio = Raiz (4,67) = 2,16
( )
n
x x
n
i
i
=

= =
1
2
2
o o
Exerccios
10 Considerando o enunciado do exerccio 9,
calcule a varincia e o desvio padro.
n
X Xi


=
2
2
) (
o
1
) (
2
2

n
X Xi
s
n
X Xi


=
2
) (
o
1
) (
2

=

n
X Xi
s
Varincia
Desvio
Padro
Populacional
Amostral
Frmulas
Coeficiente de variao
x
s
ou CV

o
=
58
11 - A U.S. Energy Information Administration monitora todas as usinas de energia
nuclear operando nos Estados Unidos. A tabela a seguir lista o nmero de
usinas ativas operando em cada um dos 20 estados da amostra.
A - Encontre a amplitude, a varincia e o desvio-padro desse conjunto de dados.
B - Elimine o maior valor dos dados e repita a alternativa a.
C - Que efeito a retirada dessa medio tem nas medidas de variao encontradas na letra a?
D - Elimine o maior e o menor valor do conjunto de dados e repita a alternativa a. Que efeito a
retirada de ambas as medies tem sobre a variao encontrada na alternativa a?
E
s
t
a
d
o
N

m
e
r
o

d
e

U
s
i
n
a
s
A
l
a
b
a
m
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5
A
r
i
z
o
n
a
3
C
a
l
i
f
o
r
n
i
a
4
F
l
o
r
i
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5
G
e
o
r
g
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4
I
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1
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K
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n
s
a
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1
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2
M
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1
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H
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2
P
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n
9
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a
7
T
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n
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3
T
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x
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4
V
e
r
m
o
n
t
1
W
i
s
c
o
n
s
i
n
3
Exerccios
59


12 - Uma amostra aleatria de 15 empresas dentre as que pediram concordata
no ltimo ms em So Paulo foi selecionada por um analista. As idades das
empresas, em anos, foram registradas:
1.4 10.1 5.7 22.4 7.4
5.1 2.4 3.1 8.3 6.3
3.9 4.5 11.4 2.9 17.2

A - Encontre a mdia, a amplitude, a varincia e o desvio-padro desse conjunto de dados.
B - Calcule o valor da mdia menos o desvio-padro; calcule tambm o valor da mdia mais
o desvio-padro.
C - Quantos valores esto entre o intervalo definido pela mdia menos o desvio-padro e a
mdia mais o desvio-padro?
D - O que voc pode inferir com estes resultados?

Exerccios
60
13 - Um fbricante de baterias automotivas alega que a durao mdia da vida
til de uma bateria tipo A de 60 meses. Entretanto, a garantia dessa marca
de apenas 36 meses. Suponha que o desvio-padro da vida til seja de 10
meses e a distribuio de freqncia dos dados da vida til tenda a ter um
formato numrico, conforme os dados a seguir.
45 57 65 51 74
58 68 57 68 64
40 63 54 59 77

A - Qual a porcentagem das baterias tipo A desse fbricante iro durar mais de 50 meses?
B - Qual a porcentagem das baterias tipo A desse fbricante iro durar menos de 41 meses?
C - Suponha que sua bateria dure 37 meses. O que voc pode inferir sobre a alegao do
fbricante?

Exerccios
Estudo de Caso:
1 - Consolidated Foods
Estudo de Caso: Consolidated
Foods
A Consolidated Foods opera uma rede de supermercados no Novo
Mxico, no Arizona e na Califrnia. Os dados na Tabela 1
mostram as quantias em dlar e os mtodos de pagamento para
uma amostra de 100 clientes. Os gerentes da Consolidated
solicitaram a amostra para descobrirem as prticas de
pagamento dos clientes da loja. Em particular, os gerentes esto
interessados em saber como uma nova opo de pagamento
por carto de crdito est relacionada com as quantias gastas
pelos clientes.

Estudo de Caso: Consolidated
Foods
TABELA 1 - QUANTIA GASTA E MTODO DE PAGAMENTO PARA UMA AMOSTRA
Dinheiro Cheque Pessoal Carto de Crdito Dinheiro Cheque Pessoal Carto de Crdito
7,40 27,60 50,30 5,08 52,87 69,77
5,15 30,60 33,76 20,48 78,16 48,11
4,75 41,58 25,57 16,28 25,96
15,10 36,09 46,24 15,57 31,07
8,81 2,67 46,13 6,93 35,38
1,85 34,67 14,44 7,17 58,11
7,41 58,64 43,79 11,54 49,21
11,77 57,59 19,78 13,09 31,74
12,07 43,14 52,35 16,69 50,58
9,00 21,11 52,63 7,02 59,78
5,98 52,04 57,55 18,09 72,46
7,88 18,77 27,66 2,44 37,94
5,91 42,83 44,53 1,09 42,69
3,65 55,40 26,91 2,96 41,10
14,28 48,95 55,21 11,17 40,51
1,27 36,48 54,19 16,38 37,20
2,87 51,66 22,59 8,85 54,84
4,34 28,58 53,32 7,22 58,75
3,31 35,89 26,57 17,87
15,07 39,55 27,89 69,22
DE 100 CLIENTES DA CONSOLIDATED FOODS (em dlares)
Estudo de Caso: Consolidated
Foods
Relatrio Gerencial:
Use os mtodos de estatstica descritiva para sintetizar os dados da
amostra. Fornea separadamente sumrios das quantias gastas
para clientes que pagaram vista, clientes de cheque pessoal e
clientes de carto de crdito. Seu relatrio deve conter os
seguintes sumrios e discusses.
1 Uma comparao e interpretao das mdias e das medianas.
2 Uma comparao e interpretao das medidas de variabilidade
tais como a amplitude e o desvio-padro.
3 A identificao e interpretao da regra de cinco itens para cada
mtodo de pagamento.
4 Grficos de pontos para cada mtodo de pagamento.
Estudo de Caso:



2 Empresa Platox

Estudo de Caso: Empresa Platox
A empresa Platox, S.A. fabrica e comercializa celulares. A empresa tem sede
administrativa e fbrica na cidade de Curitiba e filiais em mais cinco
cidades do Brasil.

As empresas Platox-Rio, Platox-Braslia, Platox-So Paulo, Platox Belo
Horizonte e Platox-Salvador, foram criadas com o objetivo de
descentralizar a comercializao de celulares e para responder de forma
mais eficiente s necessidades dos trs tipos de clientes-alvo da empresa:
adolescentes, executivos e pessoas fanticas por novas tecnologias.

A empresa atua no mercado desde 2000, mas as filiais de So Paulo, Belo
Horizonte e Salvador s foram criadas em 2003.

A capacidade produtiva da fbrica de 500.000 celulares por ano, mas at
agora a utilizao dessa capacidade no ultrapassou os 70%: at 2002
foram produzidos 200.000 celulares por ano; e a partir de 2003, com a
abertura das trs novas filiais, esse nmero elevou-se para 350.000
unidades.
Estudo de Caso: Empresa Platox
Para aproveitar o efeito sinrgico que pode resultar do forte crescimento que se
esperava para a economia nacional, e atendimento evoluo favorvel das
margens de comercializao que se tem verificado nos ltimos anos, os
responsveis pela empresa pretendem aumentar a produo de celulares para
450.000 unidades por ano.

Assim, e antes de decidir pela maior utilizao da capacidade produtiva, a
Administrao da empresa deu instrues no sentido da diretoria de planejamento
apresentar um relatrio completo sobre as vendas de todas as filiais ao longo dos
ltimos anos. Paralelamente foi encomendado um estudo de marcado a uma
empresa de consultoria, com o objetivo de saber qual o posicionamento
competitivo da empresa no mercado de celulares, tanto em nvel nacional como
em nvel regional. Do estudo de mercado devero resultar tambm algumas idias
sobre a estratgia de marketing a ser implementada em cada uma das filiais.

Portanto, cabe diretoria de planejamento da empresa, a realizao de um estudo do
qual possam ser extradas algumas concluses importantes sobre o
comportamento das vendas de todas as filiais ao longo dos ltimos anos.
Estudo de Caso: Empresa Platox
Para a Administrao da empresa importa saber em cada filial:

1 Os nveis mdio e mediano das vendas;
2 O comportamento das vendas em relao ao nvel mdio,
para se poder concluir sobre o grau de risco em aumentar a
produo;
3 A forma como as vendas se distriburam ao longo do tempo;
4 O grau de concentrao das vendas dentro da prpria
empresa, para saber se as vendas se repartiram de forma
mais ou menos equitativa por todas as filiais;
5 Que aes devem ser realizadas tendo em vista o aumento
das vendas para fazer face maior utilizao da capacidade
produtiva.
Estudo de Caso: Empresa Platox
Observao: No quadro seguinte apresentam-se as vendas (em reais) das seis filiais da
empresa ao longo dos ltimos anos. Os dados foram j introduzidos planilha para
que os clculos possam ser feitos pelo Excel.
2000 62000 73450 58174
2001 61278 74528 63857
2002 58978 74582 65877
2003 65412 72145 86744 54782 38957 30587
2004 67857 66478 89887 57848 35764 28675
2005 68452 65432 95784 60124 36997 24578
2006 67582 61780 96784 60304 33393 22478
2007 67237 55781 95787 64578 29541 25478
2008 68412 52564 97581 71425 32151 26354
2009 68542 48790 101325 73458 33451 21960
Probabilidade
Distribuio Normal
Mdias, desvios e sinos
Uso da curva normal
Freqncia
Varivel X
Mdia
Alta frequncia
Baixa
frequncia
rea sob a curva permite obter
as probabilidades
Caractersticas da curva
Na teoria, prolonga-se de
infinito a + infinito
rea sob toda a curva igual a
100%
Simtrica
rea de cada lado igual a 50%
Probabilidade
68%
95%
> 99%
3 o 2 o 1 o 0 + 1 o + 2 o + 3 o
reas sob a curva normal
68%
95%
99%
Para sempre lembrar!
Uma indstria de cosmticos analisa a sua
produo de frascos de esmalte de unha que
apresenta uma produo normalmente
distribuda, com mdia igual a 12g e desvio 4g.
Freqncia
Varivel X
= 12
o = 4
A gerncia industrial quer saber
a) Qual a probabilidade de um frasco
escolhido ao acaso apresentar um
peso entre 12 e 14,56 g?
Assinalando a rea no grfico

Freqncia
Varivel X
12
o = 4
14,56
Convertendo a varivel original
o

=
x
Z
x
Nmero de desvios de
afastamento em relao
mdia
Calcule a probabilidade ...

o

=
x
Z
Probabilidade
em tabela Z
Z
4
12 56 , 14
= Z
Z = +0,64
0,64
0
Freqncia
Varivel X
12
o = 4
14,56

Tabelas facilitam os clculos

Z 0,00 0,01 0,02 0,03 0,04 0,05 0,06 0,07 0,08 0,09
0,00 0 0,0040 0,0080 0,0120 0,0160 0,0199 0,0239 0,0279 0,0319 0,0359
0,10 0,0398 0,0438 0,0478 0,0517 0,0557 0,0596 0,0636 0,0675 0,0714 0,0753
0,20 0,0793 0,0832 0,0871 0,0910 0,0948 0,0987 0,1026 0,1064 0,1103 0,1141
0,30 0,1179 0,1217 0,1255 0,1293 0,1331 0,1368 0,1406 0,1443 0,1480 0,1517
0,40 0,1554 0,1591 0,1628 0,1664 0,1700 0,1736 0,1772 0,1808 0,1844 0,1879
0,50 0,1915 0,1950 0,1985 0,2019 0,2054 0,2088 0,2123 0,2157 0,2190 0,2224
0,60 0,2257 0,2291 0,2324 0,2357 0,2389 0,2422 0,2454 0,2486 0,2517 0,2549
0,70 0,2580 0,2611 0,2642 0,2673 0,2704 0,2734 0,2764 0,2794 0,2823 0,2852
0,80 0,2881 0,2910 0,2939 0,2967 0,2995 0,3023 0,3051 0,3078 0,3106 0,3133
0,90 0,3159 0,3186 0,3212 0,3238 0,3264 0,3289 0,3315 0,3340 0,3365 0,3389
1,00 0,3413 0,3438 0,3461 0,3485 0,3508 0,3531 0,3554 0,3577 0,3599 0,3621
1,10 0,3643 0,3665 0,3686 0,3708 0,3729 0,3749 0,3770 0,3790 0,3810 0,3830
1,20 0,3849 0,3869 0,3888 0,3907 0,3925 0,3944 0,3962 0,3980 0,3997 0,4015
1,30 0,4032 0,4049 0,4066 0,4082 0,4099 0,4115 0,4131 0,4147 0,4162 0,4177
1,40 0,4192 0,4207 0,4222 0,4236 0,4251 0,4265 0,4279 0,4292 0,4306 0,4319
Para Z =0,64
0,2389

Exerccios
.

o

=
x
Z
Freqncia
Varivel X
12
o = 4
14 - Calcule a probabilidade entre 12 e 17 g,
entre 6 e 12g e entre 11 e 15g.
17
Probabilidade
em tabela Z
Z
0
Exerccios

Frequncia
Varivel X
mdia
15 Calcule o valor de Z para a rea central
igual a 90%.
90%
Exerccios
16 Latas de conserva so fabricadas por uma
indstria com mdia de 990g e desvio padro de
10g. Uma lata rejeitada pelo controle de
qualidade dessa indstria se possuir peso menor
que 975g. Assim, qual a probabilidade de uma
lata de conserva ser rejeitada pelo controle de
qualidade?
Anexos
Distribuio Normal
Padronizada
Tabelas de Z (1)
Z 0,00 0,01 0,02 0,03 0,04 0,05 0,06 0,07 0,08 0,09
0,00 0 0,0040 0,0080 0,0120 0,0160 0,0199 0,0239 0,0279 0,0319 0,0359
0,10 0,0398 0,0438 0,0478 0,0517 0,0557 0,0596 0,0636 0,0675 0,0714 0,0753
0,20 0,0793 0,0832 0,0871 0,0910 0,0948 0,0987 0,1026 0,1064 0,1103 0,1141
0,30 0,1179 0,1217 0,1255 0,1293 0,1331 0,1368 0,1406 0,1443 0,1480 0,1517
0,40 0,1554 0,1591 0,1628 0,1664 0,1700 0,1736 0,1772 0,1808 0,1844 0,1879
0,50 0,1915 0,1950 0,1985 0,2019 0,2054 0,2088 0,2123 0,2157 0,2190 0,2224
0,60 0,2257 0,2291 0,2324 0,2357 0,2389 0,2422 0,2454 0,2486 0,2517 0,2549
0,70 0,2580 0,2611 0,2642 0,2673 0,2704 0,2734 0,2764 0,2794 0,2823 0,2852
0,80 0,2881 0,2910 0,2939 0,2967 0,2995 0,3023 0,3051 0,3078 0,3106 0,3133
0,90 0,3159 0,3186 0,3212 0,3238 0,3264 0,3289 0,3315 0,3340 0,3365 0,3389
Tabelas de Z (2)
Z 0,00 0,01 0,02 0,03 0,04 0,05 0,06 0,07 0,08 0,09
1,00 0,3413 0,3438 0,3461 0,3485 0,3508 0,3531 0,3554 0,3577 0,3599 0,3621
1,10 0,3643 0,3665 0,3686 0,3708 0,3729 0,3749 0,3770 0,3790 0,3810 0,3830
1,20 0,3849 0,3869 0,3888 0,3907 0,3925 0,3944 0,3962 0,3980 0,3997 0,4015
1,30 0,4032 0,4049 0,4066 0,4082 0,4099 0,4115 0,4131 0,4147 0,4162 0,4177
1,40 0,4192 0,4207 0,4222 0,4236 0,4251 0,4265 0,4279 0,4292 0,4306 0,4319
1,50 0,4332 0,4345 0,4357 0,4370 0,4382 0,4394 0,4406 0,4418 0,4429 0,4441
1,60 0,4452 0,4463 0,4474 0,4484 0,4495 0,4505 0,4515 0,4525 0,4535 0,4545
1,70 0,4554 0,4564 0,4573 0,4582 0,4591 0,4599 0,4608 0,4616 0,4625 0,4633
1,80 0,4641 0,4649 0,4656 0,4664 0,4671 0,4678 0,4686 0,4693 0,4699 0,4706
1,90 0,4713 0,4719 0,4726 0,4732 0,4738 0,4744 0,4750 0,4756 0,4761 0,4767
Tabelas de Z (3)
Z 0,00 0,01 0,02 0,03 0,04 0,05 0,06 0,07 0,08 0,09
2,00 0,4772 0,4778 0,4783 0,4788 0,4793 0,4798 0,4803 0,4808 0,4812 0,4817
2,10 0,4821 0,4826 0,4830 0,4834 0,4838 0,4842 0,4846 0,4850 0,4854 0,4857
2,20 0,4861 0,4864 0,4868 0,4871 0,4875 0,4878 0,4881 0,4884 0,4887 0,4890
2,30 0,4893 0,4896 0,4898 0,4901 0,4904 0,4906 0,4909 0,4911 0,4913 0,4916
2,40 0,4918 0,4920 0,4922 0,4925 0,4927 0,4929 0,4931 0,4932 0,4934 0,4936
2,50 0,4938 0,4940 0,4941 0,4943 0,4945 0,4946 0,4948 0,4949 0,4951 0,4952
2,60 0,4953 0,4955 0,4956 0,4957 0,4959 0,4960 0,4961 0,4962 0,4963 0,4964
2,70 0,4965 0,4966 0,4967 0,4968 0,4969 0,4970 0,4971 0,4972 0,4973 0,4974
2,80 0,4974 0,4975 0,4976 0,4977 0,4977 0,4978 0,4979 0,4979 0,4980 0,4981
2,90 0,4981 0,4982 0,4982 0,4983 0,4984 0,4984 0,4985 0,4985 0,4986 0,4986
Correlao e Regresso
Linear
Duas variveis quantitativas
X
independente
Y
dependente
Sem relao
X
Y

Anlise de regresso:
ajuste de reta aos pontos
Sem relao aparente
Com relao
X
Y

Anlise de regresso:
ajuste de reta aos pontos
Com relao aparente
Erros quadrticos mnimos
X
Y

Erros
2
devem ser mnimos!!!
Definindo a equao da
reta
X
Y
Equao da reta
Y = a + b.X
a
y b x
n
=


( ) ( )
( ) ( )
b
n xy x y
n x x
=



2
2
Uma aplicao didtica
Anlise e separao de gastos
Fixos: no oscilam conforme produo
e vendas
Variveis: oscilam conforme produo
e vendas
Uma anlise de vendas e gastos
Ms Vendas Gastos
jan 3 18
fev 9 39
mar 6 30
abr 3 15
mai 2 12
jun 9 45
Uma anlise grfica
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
0 2 4 6 8 10
Vendas Gastos
3 18
9 39
6 30
3 15
2 12
9 45
X Y
Calculando os somatrios
Vendas
X
Gastos
Y
3 18
9 39
6 30
3 15
2 12
9 45
E
32 159
X
2
Y
2
XY
9 324 54
81 1.521 351
36 900 180
9 225 45
4 144 24
81 2.025 405
220 5139 1059
Calculando b
( ) ( )
( ) ( )
b
n xy x y
n x x
=



2
2
n EX EY EX
2
EY
2
EXY
6 32 159 220 5.139 1.059
6 1059 32 159
6 220 32
b = 4,27703
a
y b x
n
=


Calculando a
n EX EY EX
2
EY
2
EXY
6 32 159 220 5.139 1.059
159
a = 3,6892
4,42770
32
6
y = 3,6892 + 4,277x
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
0 2 4 6 8 10
No grfico
Assim
Equao obtida
y = 3,6892 + 4,277x
Para vendas previstas iguais a 10 unidades
y = 3,6892 + 4,277(10)
y = 46,4592


Anlise de correlao
Estuda a qualidade do ajuste linear feito
para os pontos
Diferentes nveis de aproximao
Positiva
Positiva Perfeita
Negativa Negativa perfeita
r > 0
r = 1
r < 0
r = -1
Correlao inexistente
r = 0
Coeficiente de determinao
total Variao
licada Variao
r
exp
2
=
( )
( )

=
=

=
n
i
i
n
i
i
y y
y y
r
1
2
1
2
2

Coeficiente de Pearson
( ) | | ( ) | |
2
2
2
2
.
.




=
y y n x x n
y x xy n
r
Exerccios
17 As exportaes da castanha in natura, processadas pela
Empresa Castanheira Ltda., no perodo 2002 a 2008,
encontram-se na tabela a seguir


Onde a varivel quantidade est expressa em toneladas. Pede-se:
A- a equao de regresso linear da quantidade sobre o tempo.
B O coeficiente de correlao linear.
C A quantidade estimada para exportao em 2009.
Ano 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Quantidade 50 46 36 31 25 11 18
Exerccios
18 A Empresa Squadrus Ltda., fabricante de implementos agrcolas de alta
tecnologia, realizou um levantamento do custo total de um de seus produtos (Y),
expresso em US$ 1.000,00, em funo do nmero total de peas produzidas (X),
expresso em unidades, durante cinco meses, com o objetivo de montar uma
regresso linear simples, entre essas variveis, obtendo os somatrios:
x = 440 y = 120 xy = 12.300

x = 49.450 y = 3.200
Nessas condies, pede-se:
A A reta que melhor se ajuste a esses dados.
B O valor do coeficiente de correlao linear.
C O valor mais provvel dos custos fixos.
D O valor estimado do custo varivel para uma produo de 500 unidades.
E Admitindo-se um preo de venda de US$ 3.000,00, por unidade, estimar a
quantidade mnima que se deve produzir para se obter um lucro de US$ 80.000,00
Estudo de Caso:
U. S. Department of Transportation
Estudo de Caso: U.S. Department
of Transportation
Como parte de um estudo de segurana no transporte, o U. S. Department of
Transportation levantou dados do nmero de acidentes fatais por 1.000
carteiras de habilitao, e a porcentagem de motoristas licenciados abaixo
de 21 anos que possuem habilitao em uma amostra de 42 cidades. Os
dados obtidos so apresentados na tabela 2.

Relatrio Gerencial:
A-) Desenvolva sumrios grficos e numricos dos dados.
B-) Use anlise de regresso para investigar a relao entre o nmero de
acidentes fatais e a porcentagem de motoristas abaixo da idade de 21 anos.
Discuta suas concluses.
C-) Quais concluses e/ou recomendaes voc pode derivar de suas anlises?
Estudo de Caso: U.S.
Department of Transportation
Porcentagem Acidentes Fatais Porcentagem Acidentes Fatais
Abaixo por 1.000 Abaixo por 1.000
de 21 Carteiras de de 21 Carteiras de
Habilitao Habilitao
13 2,962 17 4,100
12 0,708 8 2,190
8 0,885 16 3,623
12 1,652 15 2,623
11 2,091 9 0,835
17 2,627 8 0,820
18 3,830 14 2,890
8 0,368 8 1,267
13 1,142 15 3,224
8 0,645 10 1,014
9 1,028 10 0,493
16 2,801 14 1,443
12 1,405 18 3,614
9 1,433 10 1,926
10 0,039 14 1,643
9 0,338 16 2,943
11 1,849 12 1,913
12 2,246 15 2,814
14 2,855 13 2,634
14 2,352 9 0,926
11 1,294 17 3,256
ANEXO: Anlise de Regresso Linear Simples - Excel
Fonte: Prof. Canton (FEA USP)
ANEXO: Anlise de Regresso Linear Simples - Excel
Fonte: Prof. Canton (FEA USP)
ANEXO: Anlise de Regresso Linear Simples - Excel
Fonte: Prof. Canton (FEA USP)
RESUMO DOS RESULTADOS
Estatstica de regresso
R mltiplo 0.964564633
R-Quadrado 0.93038493
R-quadrado ajustado 0.921683047
Erro padro 4.609772229
Observaes 10
ANOVA
gl SQ MQ F F de significao
Regresso 1 2272 2272 106.9176 6.60903E-06
Resduo 8 170 21.25
Total 9 2442
Coeficientes Erro padro Stat t valor-P 95% inferiores 95% superiores
Interseo 80 3.075344937 26.01334 5.12E-09 72.90823727 87.09176273
Tempo de Experincia (Anos) 4 0.386843492 10.3401 6.61E-06 3.107936731 4.892063269
ANEXO: Anlise de Regresso Linear Simples - Excel
Fonte: Prof. Canton (FEA USP)
RESUMO DOS RESULTADOS
Estatstica de regresso
R mltiplo 0.964564633
R-Quadrado 0.93038493
R-quadrado ajustado 0.921683047
Erro padro 4.609772229
Observaes 10
ANOVA
gl SQ MQ F F de significao
Regresso 1 2272 2272 106.9176471 6.60903E-06
Resduo 8 170 21.25
Total 9 2442
Coeficientes Erro padro Stat t valor-P 95% inferiores 95% superiores
Interseo 80 3.075344937 26.01334 5.12002E-09 72.90823727 87.09176273
Tempo de Experincia (Anos) 4 0.386843492 10.3401 6.60903E-06 3.107936731 4.892063269
Coeficiente de Correlao Linear de Pearson
Coeficiente de Determinao : Neste exemplo 93 % da variabilidade
da varivel das vendas explicada pelo modelo
Nmero de observaes utilizadas no clculo dos coeficientes do modelo
de regresso
Testa a hiptese de que existe
relao linear entre as variveis.
Quando este valor for < 0,10
conclumos que existe relao
linear entre as variveis
Coeficientes do modelo
Vendas = 80 + 4 anos de experiencia
Quando esse valor for menor do que 0,10 a constante
deve fazer parte do modelo.
Valor = 0,000006609 Quando esse valor for menor do que 0,10 existe relao linear entre as variveis
ANEXO: Anlise de Regresso Linear Simples - Excel
Fonte: Prof. Canton (FEA USP)
Referncias Bibliogrficas
Anderson, D; Sweeney, D e Williams, T; ESTATSTICA
APLICADA ADMINISTRAO E ECONOMIA. So Paulo:
Pioneira Thomson Learning, 2003.
Bruni, A. L. ESTATSTICA APLICADA GESTO
EMPRESARIAL. So Paulo: Atlas, 2007.
Kazmier, L. ESTATSTICA APLICADA ECONOMIA E
ADMINISTRAO. So Paulo: Mc Graw-Hill, 1982.
Oliveira, F. E. M. ESTATSTICA E PROBABILIDADE: Exerccios
Resolvidos e Propostos. 2 ed. So Paulo: Atlas, 1999.
Smailes, J e Mc Graine, A. ESTATSTICA APLICADA
ADMINISTRAO COM EXCEL. So Paulo: Atlas, 2002.
Muito Obrigado!
Professor Leandro Morilhas
ljmorilhas@ig.com.br

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