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CURSO
: Puerto y Aeropuertos
: Ing. Janet Saavedra Vera : Rodas Huerta Huber Ivan
DOCENTE
ALUMNO
GENERALIDADES
PLANEACION
DISEO
CONSTRUCCIN
CONSERVACION Y MANTENIMIENTO
PLANIFICACIN
Es el establecimiento de un programa detallado para el buen desarrollo de una actividad por medio de un anlisis lgico y deductivo de los problemas y necesidades en busca de la mejor solucin , preservando el medio ambiente y procurando la comodidad, la seguridad y la economa.
PLANIFICAR
Es la actividad que se realiza previamente a la accin, introduciendo organizacin y racionalidad, es decir, anticiparse al futuro deseado, entendindose como la funcin, ya que el instrumento es el plan. Es de comprenderse que nadie planifica para que le vaya mal, por el contrario, siempre se piensa en un futuro mejor, lo que se puede conseguir si se consideran todo tipo de variables, imponderables y recursos en general con los que se cuente.
ZONA AERONUTICA
ZONA URBANA
PLAN DIRECTOR
OBJETIVOS. Reside en suministrar las directivas para la demanda de aviones y que ha de ser compatible con el medio ambiente, desarrollo de la comunidad y otros. Especficamente se define como una gua para: - Desarrollar las instalaciones y servicios de un aeropuerto. - Desarrollo del rea adyacente al aeropuerto. - Determinar los efectos ambientales de la construccin del aeropuerto y de su actividad. - Establecer las necesidades de accesos. - Establecer la factibilidad econmica y financiera de las actividades que se proponen. - Establecer un orden de prioridad y fases de desarrollo para todos los puntos que se insertan en el plan. La planificacin de aeropuerto se basa en una multitud de procedimientos y criterios para evaluar las necesidades.
PLAN DIRECTOR
CONTENIDO.
- Revisin de la demanda, los mismos que debern incluir las operaciones de aeronaves, nmero de pasajeros, volumen de carga y correo y trfico de vehculos (horas puntas). - Desarrollo de las soluciones alternativas para satisfacer de manera razonable las presiones de la demanda: Cada solucin alternativa debe de tener encuenta factores tales como el impacto en el medio ambiente, seguridad y economa. - Posibilidad financiera, la posibilidad financiera difiere de la econmica, en que no existe garanta de que si el desarrollo propuesto es econmicamente factible lo sea financieramente. La prioridad de inversiones debe establecerse entre los mejores a introducir en los diferentes aeropuertos. Frecuentemente el plan director de un aeropuerto se separa de la planificacin financiera y de la administracin; esta ltima suele atenerse en cuenta solo cuando se ha adoptado fsicamente el plan. - Impacto ambiental en las soluciones alternativas.
Consiste en la utilizacin de determinados modelos matemticos para definir y calcular los pronsticos de los parmetros que conforman la demanda del transporte areo.
Se debe delimitar el rea o la zona de estudio, en la que no hay lmites, puede ser mundial, continental, regional, internacional o nacional, de un determinado pas, de un estado o de un municipio si nos referimos la estructura poltico administrativa de nuestro pas.
La planificacin de un aeropuerto es un proceso tan complejo que el anlisis de una de sus actividades, sin tener en cuenta la repercusin que se puede tener en los dems, pueden acarrear soluciones que no resulten aceptables. Un aeropuerto lleva consigo una amplia gama de actividades, que representan diferentes y a veces conflictivas necesidades; adems estas actividades son dependientes y por lo tanto tan solo una puede limitar la capacidad del complejo total, en los planos puede observarse el sistema aeropuertario, que se divide en dos componentes principales