Incidente de seguridad o Accidente

Es cualquier suceso o acontecimiento no planeado que pueda causar o cause lesiones dao al equipo o al ambiente. Las lesiones laborales se dan cuando el incidente tiene una relacin directa con el trabajo.

Acto Inseguro

Es la exposicin innecesaria de las personas, al incumplir con lo establecido en las reglas y procedimientos de seguridad en sus actividades.

Condicin Insegura
Es el riesgo propiciado por el desorden de las personas y el mal estado de las instalaciones.

El beneficio de investigar las lesiones e incidentes

Es el de encontrar las causas que los originaron y dar las recomendaciones que eviten su repeticin. La seguridad es responsabilidad individual. Y todas las lesiones pueden y deben evitarse mediante una verdadera cultura de seguridad. Al no lesionarnos evitamos sentir el dolor fsico y la afectacin moral a la familia.

LIDERAZGO EN SEGURIDAD
USTEDES OBTIENEN EL NIVEL DE SEGURIDAD QUE USTEDES EXIJAN DIARIAMENTE DE SUS EMPLEADOS

Causas de los Incidentes de Seguridad

Segn Heinrich.
Falla o error personal

Acto o cond. Inseguros.

Incidente Cultura

1
Lesin. 29 300

Lesin grave Lesin Leve Sin Lesin

TEMPANO DE HIELO
Muertes Lesiones Incapacitantes Lesiones c/Trat. Medico Lesiones c/Actividad Restringida Lesiones c/ Primeros Auxilios

Incidentes c/ Potencial de Lesin Grave ACTOS Y CONDICIONES INSEGURAS

PROCESO CONTINUO
RECONOCER

CORREGIR

PREVENIR

CAUSAS DE LOS INCIDENTES CON LESION

90

- 96 % CAUSADOS POR ACTOS INSEGUROS

DEL 10 % CAUSADOS POR CONDICIONES INSEGURAS

MENOS

CORRIGIENDO LA ACTITUD INSEGURA

DETENGA UNA ACCION INSEGURA. ASEGURESE DE QUE EL EMPLEADO CONOCE :

* LA RAZON PORQUE ESA CONDUCTA ES INSEGURA * COMO PUEDE HACER EL TRABAJO SIN RIESGO

Que hace que se den los actos Inseguros?

Comportamiento (Inseguro o Seguro.)
Actos Observables

Actitudes de cada Persona.

Son guas Internas. Se basan en sentimientos y percepciones. No son mediales.

Cultura Organizacional.
Son guas Externas. Se basa en lo que un grupo acepta. Es Lenta al cambio.

Que hace que se den los actos Inseguros?

Un empleado no desea Lastimarse haciendo su trabajo.
Consecuencias.

?
Antecedentes: -Cultura Org. -Actitud Personal

Comportamiento Seguro

Barreras.

Comportamiento Inseguro Consecuencias.

Clasificacin de actos Inseguros.

Responsabilidad Tipo de Ejemplos Comportamiento Responsabilidad Comportamiento Operador retira la del trabajador. Controlable: Juegos, silla de otro al Reglas faciles de momento de seguir. sentarse. Responsabilidad Comportamiento Operador Trepa a las del trabajador y dificil de llevar a racas porque la unica de la cabo: Procedimientos escalera no esta Organizacion. especiales; Lock Out disponible. Tag Out. Responsabilidad Comportamiento Fuera Operador usa el de la de control directo del equipo y Organizacin Operador; Uso de la herramientas no Herramienta que adecuadas al trabajo. provee la compaia. No Existe otra opcin
)

Metodos de Control Entrenamiento Disciplina

Ingenieria (Eliminar riesgo) Entrenamiento Disciplina Ingenieria (Eliminar riesgo)

Las Lesiones y Daos Materiales.

Son un obstculo para el crecimiento de la organizacin ya que producen:

-Moral baja en el personal. -Costos no previstos. -Paros del proceso. -Pago de sanciones al gobierno. -Alta rotacin de personal. -Una pobre imagen en la comunidad. -Una gran carga de trabajo no productivo.

El material y maquinaria son reemplazables.

Barreras para el comportamiento Seguro:

Falta de capacitacin. Falta de experiencia. No existe equipo o herramienta adecuadas. Distraccin del operador. Trabajo mal diseado. (Excede la capacidad del personal, es montono, por si mismo riesgoso.) Falta de Comunicacin entre supervisor y empleado. Ideas previas Nunca me he lesionado. Cultura Pobre: Reactiva, permite juegos etc. Exceso de carga de trabajo. Problemas familiares o personales....

Etc, etc, etc,!!! .......

Eliminar el riesgo.

La mejor manera de eliminar el riesgo es diseando un trabajo a prueba de error humano.

Cuando no es posible eliminar el error humano se requiere administrar el riesgo. (Disminuir la frecuencia, Capacitacin, procedimientos etc).
Al final de las opciones esta el EPP.

Las lesiones y el personal.

El personal lesionado es quien recibe el impacto mas fuerte:

-Preocupacin y angustia de familiares cercanos. -Preocupacin por la perdida de otros ingresos. -Gastos imprevistos. -Inseguridad personal y disminucin de capacidad si la lesin es permanente.

Las Personas y nuestro tiempo NO SON REMPLAZABLES.

Por su Atencin Gracias!