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UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO ESCOLA DE ADMINISTRAO Administrao Financeira

BP/BV
(Ciclo Contbil)

Viso geral da AF
1. Balano Patrimonial - BP 2. BP e Demonstrativo de Resultados - DRE 3. BP + DRE + DMPL 4. Decises Financeiras BP Razo 5. Depreciao e CMV DRE 6. Patrimnio Lquido
Receitas e Despesas
L&P DOAR ndice DFC Estoque Custo

Viso geral
5 6
ATIVO Ativo Circulante Caixa Estoque Contas a Receber Realizvel a LP Titulo Receber Ativo Permanente Imobilizado Mveis Utenslios Deprec. Acum Total 4700 100 2500 1000

DRE Receitas (honorrio) - Custo Mercadorias - Depreciao Despesa operacionais Despesa de aluguel Despesa de salrio Total das despesas Lucro do Exerccio

2450 400 250 500 200

2
1350 1100

Balano Patrimonial

1
2500 (250) 10300

PASSIVO Passivo Circulante Contas a Pagar 1500 Exigvel a LP Financiamento Bradesco 3000 Patrimnio Lquido Balano 01/01 5000 Lucro do Exerccio 1100 Retirada 300 800 Total PL 5800 Total Passivo e PL 10300

DMPL

PL - Ciclo Contbil

Ciclo Contbil
-Escriturao Contbil -Prestadora de servios no -Plano de contas - planejar tem estoques, mas ISS -Contas movimentveis -PME Emprstimos a Col -Numerado e Codificado -Indstria tem ICMS, IPI -Cliente, Contas a Receber -Nomenclatura - vrias (uma por cliente) -Ttulo nico (confuso) -Grande indstria - Cts. Sal. -Importncia do Volume -Drogaria - mincias -Elenco de contas:
1 - Ativo 3 - Custos e Despesas 2 - Passivo e PL 4 - Receitas

6 - Contas de Apurao

Ciclo Contbil
ESCRITURAO CONTBIL

Controle das Transaes


Equao Contbil Mtodo das Partidas Dobradas Registro das Contas em livros especiais:

Dirio Razo (T) Balancete (de Verificao)

Controle das Transaes


1. Registro das Contas Razo (T) Lado = f (natureza da Nome da Conta conta) Mtodo das Partidas Dbito Crdito Dobradas Ativo Passivo Saldo Saldo D C D C + + PL OBS: Empresa possui ou D C A: Aumento Debita no P dvidas Diminuio Credita +
P: Aumento Credita Diminuio Debita PL (A-P) pode ser +, - ou nulo

Exemplo
1. Diversas pessoas resolveram fundar uma sociedade com um capital integralizado de 170,00 pago no ato - 20/07 2. A empresa comprou 2 terrenos a vista por 31,00 cada - 22/07 3. Um dos terrenos foi vendido por 31,00 a prazo. Um Ttulo foi emitido - 27/07 4. Comprou Material a 78,00 para pagar em 3 meses - 28/07 5. Nas mesmas condies comprou Mveis por 50,00 - 28/07 6. Recebimento de 22,00 (parte da dvida) do terreno - 30/07 7 - Pagou parte dos Materiais (70,00) - 31/07

Caixa
(1) 170 62 (2) (6) 22 70 (7) 60

Terreno
(2) 62 31 170 (1) 170

Materiais
(4) 78 78 (3) 31

Ct Pagar
(7) 70
78 (4) 50 (5) 58

31 (3)

Capital

Mveis
(5) 50 50

Tt. Rec.
22 (2)

Saldo A = P + PL

Controle das Transaes


2. Registro das Contas Dirio Legal e Fiscal e Partidas dobradas Data/Dbito/Crdito/Histrico (detalhe)
1. Diversas pessoas resolveram fundar uma sociedade com um capital integralizado de 170,00 pago no ato - 20/07 2. A empresa comprou dois terrenos a vista por 31,00 - 22/07 20/07 Caixa a Capital Histrico .............................170,00 Terreno a Caixa Histrico ............................. 31,00

22/07

Dirio e Razo
Empresa: Pesca Ltda.

Exemplo. Foi elaborado o Estatuto da Empresa com Capital constitudo de 10 000 aes no valor de 10,00 cada. Sero integralizados , no ato, 10% do Capital em dinheiro (01/10/82).
01/10 Acionista Conta Capital Scios CC a Capital Histrico .................................100 000,00 Capital 100 000 Acionista 100 000 10 000 Caixa 10 000

Caixa a Acionista Conta Capital Histrico ..................................10 000,00

Controle das Transaes


3. Registro das Contas Balancete (de Verificao) Ajustamentos mensais Reconciliao Nmero de colunas de 4 para 8 incluir Totais e Saldos

Exemplo (cont.). Empresa: Pesca Ltda. 3. Prdio foi adquirido por 30000,00 com 3000,00 a vista e 9 parcelas iguais e consecutivas a 1a. vencendo em 01/11/x9 (01/10). 4. Compra de mquinas de A, por 10000,00. A vista 3000, resto Dup. p/ 15/11 (15/10) 5. Compra de 3 cadeiras para escritrio de B, por 1000,00 a vista (20/10) 6. Aberta conta no Bradesco com depsito de 500,00 (22/10) 7. Obteno emprstimo do Bradesco 15000,00 N. Promissria de 90 dias (25/10) 8. Comprado Galpo a vista por 5000,00, de C, com cheque 26 do Bradesco (27/10) 7. 9. Adquirida a prazo da Marras S.A peas de reparo, via Duplicata para 15/12 por 10000,00 (30/10)

Razo (31/10)
Caixa
(2) 10 000 3 000 (3) 3 000 (4) 1 000 (5) 500 (6) 10 000 7 500

Capital

Acionista

100 000 (1) (1) 100 000 10 000 (2)

Mov. & Uten.


(5) 1 000

Imveis
(3) 30 000

Banco C. Mov.
(6) 500 (7) 15 000 5 000 (8)

Maq. & Eqp.


(4) 10 000

Cred. Imob.
27 000 (3)

Fornecedores
10 000 (9)

Dup. Pagar
7 000 (4)

Tit. Pagar
15 000 (7)

Peas Reparo
(9) 10 000

Instalaes
(8) 5 000

Balancete (31/10)
Dbitos 10 000 Caixa 15 500 Banco C. Movimento 10 000 Peas Reparo Acionistas C/ Capital 100 000 30 000 Imveis 5 000 Instalaes 1 000 Mveis e Utenslios 10 000 Mquina e Equipam. Capital Fornecedores Duplicatas a Pagar Ttulos a Pagar Credores Imobilirio. Totais 181 500 Contas Crditos 7 500 5 000 10 000

Saldos
Devedores 2 500 10 500 10 000 90 000 30 000 5 000 1 000 10 000 Credores

100 000 10 000 7 000 15 000 27 000 181 500 159 000

100 000 10 000 7 000 15 000 27 000 159 000

Fatos Contbeis
Eventos econmicos Permutativos A e/ou P. -Compra de veculo a vista
-Aquisio de Materiais a prazo -Pagamento de uma dvida -Reforma (adiar) de dvida - Permutativos - Modificativos - Mistos

Mistos Combina Permutativo e Modificativo -Vender bem com lucro -Reformar dvida c/desconto -Pagar dvida c/desconto -Vender bem c/ prejuzo -Renovar dvida c/ juros -Pagar dvida com juros de mora

Modificativo efeito: PL -Receita recebido por servio


-Prescrio de dvida -Pagamento de despesa salrio -Dvida contrada por multa

Variaes do PL
Principais causas
- Investimento inicial de capital - Receitas e Despesas

Receita. Entrada de dinheiro pela venda de produtos, Mercadorias e/ou servios. Idem juros e ganhos eventuais. Despesa. Custo de uso de bens ou servios que direta ou indiretamente produz receita, aumentando ou diminuindo o PL.
Resultado. Saldo das contas de Receita e Despesa. Poder ser LL ou Prejuzo aumenta ou diminui PL.

Mecanismo de Dbito e Crdito


Aumentos do PL Crdito Creditar Receitas Diminuio do PL Dbito Debitar Despesas

DRE: Despesa negativo Receita positivo. Grupos Principais estas contas sero todas encerradas para obteno de LP. Receitas Despesas L & P - recebe dbito - de servios - de aluguel dos saldos das contas - de comisses - de salrios de despesas e crdito - de juros - de juros das contas de receitas
Lucros e Perdas a Lucros Acumulados Lucro Lquido Apurado no exerccio ....................... XXXX,XX

Estudo de Caso 1

Estudo de Caso 1

Uma empresa realizou as transaes citadas abaixo. Utilize as contas que julgar necessrias para proceder, em cada caso, aos registros contbeis correspondentes: a) comprou R$ 100.000.00 em mercadorias pagando 30% no ato da compra e o restante faturado em 60 dias; b) passados cinco dias, vendem 75% dessas mercadorias por R$ 120.000,00, recebendo 20% no ato da venda e o restante faturado em 90 dias e c) comprou vista mercadorias no valor de RS 55.000.00. EF = 80 000.

Lanar valores x 1/1 000,00

Calcular o resultado obtido (LP) via Razo.

a) b) c)

Mercadoria
(a) 100 (c) 55

Caixa
(b) 24 (a) 30 (c) 55

Contas a Pagar
(a) 70

RCT de Vendas
(b) 120

Ct a Receber
(b) 96 RESULTADO

Mercadoria
(a) 100 (c) 55 (1) 155 (2) 80

CMV
(1) 155 (2) 80 75 (4) 75

(+)
(6) 45

(-)
(5) 45

RCT de Vendas
(b) 120 (3) 120

RCM
(4) 75 (3) 120 45 (5) 45

L&P
(6) 45

EC3: As contas da Empresa Y (14/11)


Bancos Capital Contas a Pagar Contas a Receber Dividendos a pagar Emprstimos Energia Eltrica 8.500,00 50.000,00 2.000,00 12 000 00 7.500,00 13.000,00 1.500,00 Equipamentos Fornecedores Mveis e Utenslios Salrios Servios Realizados Veculos 65.000,00 3.000,00 4.000.00 11.000,00 44.500.00 8.000.00

Durante a segunda quinzena de novembro, a movimentao foi:


Dia 15 - Compra de veculo no valor de R$ 3.200,O0, pagos em duas parcelas: a primeira, no valor de R$ 1.700,00, no ato da compra, e o restante em 30 dias. Dia 16 - Pagamento de despesas de manuteno de veculos, no valor de R$ 1.800,00. Dia 17 - Recebimento de R$ 7.500,00 de contas a receber Dia 19 - Pagamento de parcela de emprstimo no valor de R$ 2.400,00. Dia 20 - Recebimento de servios no valor de R$12.300,00. Dia 25 - Pagamento de salrios no valor de R$10.100,00.

Realizar as seguintes operaes contbeis: a) Fazer o balancete de verificao do dia 14/11 b) Efetuar os lanamentos nos razonetes; c) Fazer o demonstrativo de lucros e perdas; e d) Fazer o balano [Lucro ou Prejuzo]

Soluo do EC 1

a) Balancete de verificao
Bancos Contas a Receber Equipamentos Moveis e Utenslios Veculos Energia eltrica Salrios 8,5 12,0 65,0 14,0 8,0 1,5 11,0 120,0 Fornecedores Contas a Pagar Dividendos a Pagar Emprstimo Capital Servios Realizados 3,0 2,0 7,5 13,0 50,0 44,5 120,0

b) Lanamentos no Razo
Dia 15 - Compra de veculo R$ 3.200,O0, pagos em 2 parcelas: a 1a. no valor de R$ 1.700,00, no ato da compra, e o restante em 30 dias.

Veculos
8,0 (15) 3,2

Contas a Pagar
2,0 (15) 1,5 X 1 000,00

Dia 16 - Pagamento de despesas de manuteno de veculos, no valor de R$ 1.800,00.

Bancos
8,5 (17) 7,5 (15) 1,7 (16) 1,8

Despesa Mnt
(16) 1,8

Dia 17 - Recebimento de R$ 7.500,00 de contas a receber

Contas Receber
12 (17) 7,5

Dia 19 - Pagamento de parcela de emprstimo no valor de R$ 2.400,00.

Emprstimo
(19) 2,4 13 10,6

Bancos
8,5 (15) 1,7 (17) 7,5 (16) 1,8 (20) 12,3 (19) 2,4 (25) 10,2 10,2

Dia 20 - Recebimento de servios: R$12.300,00.

Servio Realiz
44,5 (20) 12,3 56,8

Dia 25 - Pagamento de salrios no valor de R$10.100,00.

Salrios
11 (25) 10,2 21,2

c) Demonstrativo de L e P
BALANCETE DE EM 30/11 COM OS LANAMENTOS CONSOLIDADOS:

Bancos Contas a Receber Equipamentos Moveis e Utenslios Veculos Energia eltrica Salrios Despesas de Mnt.

12,2 4,5 65,0 14,0 11,2 1,5 21,2 1,8 131,4

Fornecedores Contas a Pagar Dividendos a Pagar Emprstimo Capital Servios Realizados

3,0 3,5 7,5 10,6 50,0 56,8

131,4

c) Demonstrativo de L e P (cont)
RECEITAS Servios Realizados Lucro Bruto - DESPESAS Despesas com Eletricidade Despesas com Salrios Despesas de Manuteno 1.500.00 21.200,00 1.800,00 56 800,00 56 800,00

Total das despesas


Lucro Lquido

24.500,00
32.300,00

c) Demonstrativo de L e P (cont)
Encerramento das contas de resultados (Despesas e Receitas):

Despesas EE
1,5 (a) 1,5

Despesas Salrios
21,2 (b) 21,4

Despesas Mnt
1,8 (c) 1,8

Receita Servios
(d) 56,8 56,8

RESULTADO (+) (-)

(a) (b) (c) (e)

1,5 21,4 1,8 32,3

(d) 56,8
32,3

L&P
(e) 32,3

d) Novo BV depois Encerramento


Bancos Contas a Receber Equipamentos Moveis e Utenslios Veculos 10,2 4,5 65,0 14,0 11,2 Fornecedores 3,0 Contas a Pagar 3,5 Dividendos a Pagar 7,5 Emprstimo 10,6 Capital 50,0 Lucro ou Prejuzo Ac. 32,3 106,9

106,9

d) Balano Patrimonial Final


ATIVO CIRCULANTE Bancos 12.000,00 Contas a Receber ATIVO FIXO Equipamentos Mveis e Utenslios Veculos 65.000,00 14.000,00 11.200,00 PASSIVO CIRCULANTE Fornecedores 3.000.00 Contas a Pagar 4.500,00 Dividendos a Pagar Emprstimo 3.500.00 7.500.00 10.600.00

PATRIMNIO LQUIDO Capital 50.000,00 Lucros ou Prejuzos 32.300,00

TOTAL ATIVO

106.900,00

TOTAL PASSIVO + PL

106.900,00

O que fazer com o Lucro?


ATIVO CIRCULANTE Bancos 12.000,00 Contas a Receber ATIVO FIXO Equipamentos Mveis e Utenslios Veculos 65.000,00 14.000,00 11.200,00 PASSIVO CIRCULANTE Fornecedores 3.000.00 Contas a Pagar 4.500,00 Dividendos a Pagar Emprstimo 3.500.00 7.500.00 10.600.00

PATRIMNIO LQUIDO Capital 50.000,00 Lucros ou Prejuzos 32.300,00

TOTAL ATIVO

106.900,00

TOTAL PASSIVO + PL

106.900,00

O que fazer com o Lucro?


ATIVO CIRCULANTE DRE Bancos 12.000,00 Contas a Receber ATIVO FIXO Equipamentos Mveis e Utenslios Veculos 65.000,00 14.000,00 40% 4.500,00 PASSIVO CIRCULANTE

Dividend. a Pagar

12,80

DLPA 11.200,00

PATRIMNIO LQUIDO Capital

Lucros Retidos

19, 20

28,620

Lucro

TOTAL ATIVO

106.900,00

32,0

TOTAL PASSIVO + PL

DLPA

Lucro Retido pode receber destinao especfica: Aumento de Capital Lucros Acumulados (existe remanescente?) Administrao do lucro DLPA

Discriminao Saldo Incio Perodo Ajustes do Ex. Anteriores (+) Retificao de Erros Lucro Lquido Exerccio. Saldo disponvel Proposta da Administrao Reserva Legal (5%) Reserva Estatutria (10%) Res. Oramentria (6%) Res. Contingncia (8,5%) Res. Lucros a Realizar Dividendos Distribuir (50%) Saldo Final

Compensar integridade capital Renovao equipamentos Investimentos (p/ expanso) Compensar perdas (greves) Compensar casos inflao

(caso de prejuzo ou aumentar capital)

DLPA

Lucro Retido pode receber destinao especfica: Aumento de Capital Lucros Acumulados (existe remanescente?) Administrao do lucro DLPA Exerc. 2000 950 Exerc. 2000 950 280 3000 4230 (150) (300) (255) (180) (95) (900) 2350

Discriminao Saldo Incio Perodo Ajustes do Ex. Anteriores (+) Retificao de Erros Lucro Liquido Exerccio. Saldo disponvel Proposta da Administrao Reserva Legal (5%) Reserva Estatutria (10%) Res. Oramentria (6%) Res. Contingncia (8,5%) Res. Lucros a Realizar Dividendos Distribuir (50%) Saldo Final

Estudo de Caso 2

Estudo de Caso 2
Preencha o BP, DRE DLPA e FC com as operaes de 1995:

1. A empresa no vendeu mercadoria, apenas prestou servios no valor de $ 10.000, sendo que metade ela recebeu a vista e a outra metade receber no futuro. 2. O Custo do Servio Prestado foi de $ 6.000, totalmente a prazo, sendo que foi contabilizado na conta Fornecedores. O saldo existente em 31-12-94 da conta Fornecedores foi pago apenas a metade em 1995. 3. Como despesas operacionais, teve $ 1.200 de vendas e $ 800 administrativas, sendo que ambas foram totalmente pagas em 1995. 4. A empresa tem hbito de pagar 30% de dividendos calculados sobre o Lucro Lquido. Normalmente estes dividendos so pagos em abril do ano seguinte, neste caso em 1996. 5. Em termos de I. Renda, basta calcular 15% sobre o Lucro Antes do IR.

DRE
Receita Custo Sv. Prest. Lucro Bruto Despesas Oper. de Vendas Administrativas Lucro Operac. I Renda Lucro Lquido

DLPA
......... ......... ......... ......... ......... ......... ......... .........
Saldo 31/1294 Lucro Lquido Saldo de Lucro Distribuio de Lucro () Dividendos Saldo de L. Ac. ......... ......... ......... ......... .........

BP
ATIVO PASSIVO
4 000 .......... ......... ......... 4 000 ......... 5 000 5 000 10 000 10 000 3 000 .......... 22 000 .......... AC 31/12/94 31/12/95 PC Caixa 1 000 ........... Fornecedor Estoque 7 000 7 000 I Renda Pgr Dup. Rec .......... Dividen. Pgr Total AC 8 000 .......... Total PC Real. LP ELP Tit. A Rec. 2 000 2 000 Financiam. AP PL Imobilizado 10 000 ......... Capital Diferido 2 000 2 000 L. Acum. Total 22 000 ......... Total

31/12/94 31/12/95

DFC
Saldo Inicial de Caixa (+) Entradas () Sadas Saldo Final 31/12/95 1000

Soluo do EC 2

DRE e DLPA - Soluo DRE


Receita Custo Sv. Prest. Lucro Bruto Despesas Oper. de Vendas Administrativas Lucro Operac. I Renda Lucro Lquido 10000 (6000) 4000 (1200) (800) 2000 (300) 1700

DLPA
Saldo 31/1294 Lucro Lquido Saldo de Lucro Distribuio de Lucro Dividendos Saldo de L. Ac. _____ 3000 _____ 1700 _____ 4700 _____ (510) _____ 4190

BP - Soluo
ATIVO PASSIVO
4 000 8 000 300 510 4 000 8 810 5 000 5 000 10 000 10 000 3 000 4 190 22 000 28 000 AC 31/12/94 31/12/95 PC Caixa 1 000 2 000 Fornecedor Estoque 7 000 7 000 I Renda Pgr Dup. Rec 5 000 Divid. Pagar Total AC 8 000 14 000 Total PC Real. LP ELP Tit. A Rec. 2 000 2 000 Financiam. AP PL Imobilizado 10 000 10 000 Capital Diferido 2 000 2 000 L. Acum. Total 22 000 28 000 Total

31/12/94 31/12/95

DFC - Soluo

DFC
Saldo Inicial de Caixa (+) Entradas Receita Prestao Sv. () Sadas Pgto. Fornecedor Pagto. Desp. Operacional Saldo Final 31/12/95 1000 5000 2000 2000 2000

DOAR Balano Cia ABC de 1999


ATIVO
Disponvel Caixa e Bancos Realizvel Curto Prazo Clientes Mercadorias Despesas pg Ant Longo Prazo Hipoteca a Rec. Imobilizado Terreno Total 3 000 __ 16 000 14 000 2 000 5 000 10 000 50 000

PASSIVO
Exigvel Curto Prazo Fornecedores Longo Prazo Emprstimo Lucros Diferidos Patrimnio Capital Reservas L. Acum. Total 11 000 10 000 2 000 20 000 6 000 1 000 50 000

DOAR Balano Cia ABC de 1999


ATIVO
A. Circulante Caixa e Bancos Clientes Mercadorias Despesas pg Ant Total Circulante A. No Circulante Hipoteca a Rec. Terreno Total No Circ. Ativo Total 3 000 16 000 14 000 2 000 35 000 5 000 10 000 15 000 50 000

PASSIVO
P. Circulante Fornecedores Total P Circ. P. No Circ. Emprstimo Lucros Diferid. Capital Reservas L. Acum. Total No Circ. Passivo Total 11 000 11 000 10 000 2 000 20 000 6 000 1 000 39 000 50 000

Por que essa classificao?

Ciclo Operacional

Valores Circulantes

No Circulantes esto fora do crculo

Em 1999
PC
AC 35 000

11 000

CGL = 24 000
PNC ANC 15 000 39 000

DOAR Balano Cia ABC de 2000


ATIVO
Disponvel Caixa e Bancos Realizvel Curto Prazo Clientes Mercadorias Despesas pg Ant Longo Prazo Hipoteca a Rec. Imobilizado Terreno Total 2 000 __ 18 000 21 000 1 000 5 000 13 000 60 000

PASSIVO
Exigvel Curto Prazo Fornecedores Longo Prazo Emprstimo Patrimnio Capital Reservas L. Retidos Total 22 000 5 000 20 000 6 000 7 000 60 000

DOAR Balano Cia ABC de 2000


ATIVO
A. Circulante Caixa e Bancos Clientes Mercadorias Despesas pg Ant Total Circulante A. No Circulante Hipoteca a Rec. Terreno Total No Circ. Ativo Total 2 000 18 000 21 000 1 000 42 000 5 000 13 000 18 000 60 000

PASSIVO
P. Circulante Fornecedores Total P Circ. P. No Circ. Emprstimo Lucros Diferid. Capital Reservas L. Acum. Total No Circ. Passivo Total 22 000 22 000 5 000 2 000 20 000 6 000 7 000 38 000 60 000

Em 2000
Causas:
AC 42 000 PC 22 000 Aumento do AC 7 (35 para 42) (-) Aumento PC 11 (11 para 22) PNC ANC 18 000 38 000 Variao CGL (4)

Aumento PC CGL = 20 000

Quais as causas reais das variaes?


Anlise dos NC

Por que analisar os NC?


Emprstimo a LP PNC Caixa CGL (origem da variao est no PNC)

Se fosse um Emprstimo CP aconteceria CGL


Se fosse um pagamento a Fornecedor o CGL ... F O N T E S

A U Ex. Mercadoria (1000,00) vendida a prazo (1500,00) M AC (Merc) 1000 AC (Cliente) + 1500 500 (+) E N Qual sua origem? aumento do PNC PL T (Lucro A.) PNC de 500,00 + PNC Integralizao, Lucros obtidos, Emprstimo LP etc.. O

Imvel vendido ANC/AC diminuio ANC

Por conseqncia
F O N T E S Distribuio de Lucros, Pagamento Dvida LP diminuio PNC Compra de Patentes a vista, Empr. de LP a 3os. aumento do ANC D I M I N U I R

Origens de aumentos CGL Fontes CGL Origens de diminuio CGL Usos/aplicaes de CGL

Demonstrao de Fontes e Usos de CGL Efeito no


No Circulante ANC PNC CGL 1999 15 2000 18 000 000 39 000 38 000 24 000 20 000 CGL (-) 3 000 (-) 1 000 (-) 4 000

Fontes Usos Aumento do ANC Reduo do PNC Diminuio do CGL

R$ 3 000 1 000 4 000

Como obter uma idia mais detalhada?

Decompondo o ANC e PNC


Efeito sobre CGL

A. No Circulante Hipoteca Receber Terrenos P. No Circulante Emprstimo Lucros Diferidos Capital Reservas L. Acumulados Diminuio CGL

1999 5 000 10 000 10 000 2 000 20 000 6 000 1 000

2000 5 000 13 000 5 000 0 000 20 000 6 000 7 000

Aumento

0 0 0 0 0 6 000 6 000 4 000 10 000

Dimin. 0 3 000 5 000 2 000 0 0 10 000 10 000

Demonstrao de Fontes e Usos de CGL para 2000


Fontes Lucros Acumulados Usos Aquisio de Terreno Pagamento de Emprstimo Reduo Lucros Diferidos Diminuio do CGL R$ 3 000 5 000 2 000 . R$ 6 000 10 000 4 000

Alteraes que no afetam CGL


So aquelas que ocorrem dentro dos Circulares ou No circulares

Mercadoria e Caixa
Lucros Acumulados para Reservas

Aumento de Capital para Veculos

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