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ESTUDIO DE LA EMPRESA
EMPRESAS INTEGRADORAS
DRA. MARIA ESTHER LARA
Integrantes:
Ismael Ramos Sierra Guillermo Reynaud Caldern Miguel ngel Daz Rendn
Es una empresa de servicios especializados que asocia personas fsicas y morales productoras, comerciales o de servicios, preferentemente de escala micro, pequeas y mediana, con el objeto de elevar la competitividad de las asociadas, consolidar su presencia en el mercado nacional e incrementar su participacin en las exportaciones
1.- Propiciar un desarrollo ms equilibrado 2.- Promover la utilizacin de los recursos 3.- Crear empleos productivos 4.- Establecer programas para la formacin de empresas integradoras 5.- Fortalecer el crecimiento econmico con cambios en la forma de producir, comprar y comercializar
objetivos
Gestionar el financiamiento para sus integradas Comprar de manera conjunta materias primas e industria Lograr mayor capacidad de negociacin Prestar servicios calificados a sus integradas Consolidar su presencia en el mercado interno Incrementar su participacin en el de la exportacin Fomentar la especializacin de sus integradas en productos y procesos Generar economas de escala
Misin: promover entre las MIPYMES una cultura de asociacin y, en especial, del esquema de empresas integradoras a nivel nacional.
Visin: MIPYMES altamente competitivas para permanecer en el mercado interno e incursionar en el de exportacin.
Articulo 5: establece que las empresas integradoras podrn tributar en el rgimen simplificado
Ley del impuesto sobre la renta: A partir de 2002, las disposiciones para las empresas integradoras se encuentran en los artculos 79 al 85, en el titulo II, Capitulo VII de dicha ley Ley del impuesto sobre el valor agregado: toda ley es aplicable en relacin con las actividades especificas que realice la Empresa Integradora. Ley del impuesto empresarial a tasa nica: son aplicable los captulos I, II, III, VI y VII. Ley del impuesto a los depsitos en efectivo.
Se debe solicitar la inscripcin de empresa integradora en el registro nacional de empresas integradoras ante la secretaria de comercio y fomento industrial
Inscribir el RFC y mantener actualizada su situacin fiscal Llevar contabilidad Presentar declaraciones y pago de impuestos con sus integradas
Beneficios
Elevar la competitividad de las empresas asociadas Crear economas de escala para sus asociadas Se facilita al acceso a servicios especializados a bajo costo Evita la duplicidad de inversiones Propicia la especializacin de los asociados Las empresas integradoras se encargan de realizar gestiones y actividades especializadas Tiene flexibilidad para adaptarse a cualquier actividad econmica Mantiene la individualidad de los empresarios en las decisiones internas de sus empresas
limitantes
No pueden ser socios de empresas integradoras, aquellas personas fsicas o morales que no estn formalmente constituidas. La empresa integradora acta exclusivamente por cuenta y orden de sus socios; por tanto, solo es su representante ante clientes y proveedores. No puede realizar ninguna parte del proceso productivo que involucre la actividad de sus asociadas
No se permite constituir empresas integradoras con empresarios que realicen practicas desleales o tengan actividades monoplicas o que su actividad los conduzca a estas situaciones.
APOYOS
FOMENTO A LAS EXPORTACIONES FINANCIEROS
FISCALES
GRUPO DE EMPRESARIOS
ETAPA DE SENSIBILIZACIN
ETAPA DE SEGUIMIENTO
ES UN ESQUEMA MODULAR. CADA ETAPA SE APLICA EN FUNCIN DEL GRADO DE MADURACIN DEL GRUPO
ETAPA DE EJECUCIN
Etapa de ejecucin.
Etapa de seguimiento.
productores y no empresarios. . Tratan mas sobre el respaldo familiar que el de sus empleados. . Se refieren a sus talleres u organizaciones y no a su empresa
El articulo 25 constitucional:
. Los ejidos . Organizaciones de trabajadores . Cooperativas . Comunidades . Empresas de pertenencia mayoritaria o a trabajadores
BIBLIOGRAFIA:
http://www.empresasintegradoras.org.mx/
Las empresas integradoras en Mxico, Isabel rueda peiro, siglo XXI, primera edicin, 1997
Pequeos productores, grandes negocios, Mxico, Mendoza Zazueta, J.A, Ramrez, Farias, L, 1997