Ctedra:

Gestin tecnolgica

Docente: Ing. Virgilio Ordoez Alumno(s): Fabricio Len Cajas

Casos de xito
Durante mas de 12 aos hemos estado juntando experiencias en variados proyectos de Performance Management. Gracias a que el idioma que utilizamos expande nuestras fronteras, hemos podido llegar a numerosos mercados y destacarnos en ellos.

Qu es Performance Management o Measurement? Uno de los objetivos principales de las compaas de hoy en da es producir mejor y ms rpido con menos. La Performance Management Suite es una herramienta fundamental para ello, ya que provee a los tomadores de decisiones la informacin indicada, en el momento indicado, para identificar qu es lo que anda bien, qu anda mal y cmo solucionarlo.

Banco Procredit, Ecuador:

Por exigencias de la autoridades de contralor de nuestro pas necesitbamos costear nuestros productos y servicios y establecer bien el consumo exacto de recursos que cada uno de ellos demanda, as como conocer la rentabilidad por distintas dimensiones como productos, servicios, clientes, etc. Con el asesoramiento y software ABCosting de Sixtina pudimos construirlo en apenas 30 das y as contar con un completo modelo de costos sobre la base de las actividades que se llevan a cabo diariamente en la organizacin.

Concluida la etapa inicial ahora tenemos como objetivo mejorar el modelo automatizando su actualizacin, creando nuevos reportes (como el costo de los procesos internos) y publicando estos resultados en el Sixtina Dashboard on line para que ms usuarios puedan comprender las causas que originan la existencia de los costos y tomar mejores decisiones
Cdr. Cesar Vinueza Jefe de Planificacin y Control de Gestin

Banco ProCredit ha trabajado con Sixtina desde febrero de 2010, sin ningn inconveniente relevante con el sistema provisto. Segn los trminos del contrato, contamos al inicio del proyecto con un consultor de apoyo, con resultados adecuados y dentro del tiempo estimado. Respecto al servicio de soporte, los problemas o inquietudes acerca del software han sido resueltos por parte de los tcnicos asignados. El proceso de implementacin del proyecto en su primera fase ha durado alrededor de un ao. Al principio manejamos un modelo sencillo y de fcil implementacin, donde la informacin no era precisa. A lo largo de la implementacin se ha incorporado informacin adicional segn las necesidades del Banco, actualmente nos encontramos en nueva fase de actualizacin de la informacin. Los resultados del proyecto de costos son favorables y son coherentes a la realidad del Banco, y se han tomado ya algunos resultados para la toma de decisiones. Cabe indicar, que lo descrito anteriormente no constituye una recomendacin de compra para terceros, se basa en la experiencia y caractersticas propias de nuestra institucin. Cristina Nez Gerente de Control Financiero

http://www.sixtinagroup.com/acerca-de-sixtina/casos-de-exito/