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ADMINISTRACIN DE LA PRODUCCIN

DEFINICIN
Es el conjunto de actividades que crean bienes y servicios a travs de la transformacin de insumos en resultados

Administracin de la produccin

Produccin Es la creacin de bienes y servicios

EL SISTEMA DE PRODUCCIN

Las organizaciones para la produccin se interesan, primordialmente, en la produccin de bienes materiales que se pueden producir en masa y almacenar para su consumo posterior.

Las organizaciones de servicios producen bienes que en gran medida son intangibles, que requieren la participacin delos clientes y que no se pueden almacenar

HISTORIA
780-1850 Los lderes manufactureros como capitalistas de la tecnologa Los lderes manufactureros como arquitectos 1850-1890 de la produccin en masa Surgieron los conceptos produccin en masa y lnea de ensamble.

La administracin de la manufactura se 1890-1920 perenniza en la organizacin A FrederickTaylor) se le atribuye el concepto administracin cientfica La administracin de la manufactura refina sus 1920-1960 habilidades de control y estabilidad Puede considerarse una era dorada para el desarrollo de la industria

OBJETIVOS
El objetivo de las operaciones o de la produccin, es la obtencin de utilidades. El propsito es el de proveer capacidad de conversin, para de esa forma satisfacer los objetivos de la organizacin.

LAS CINCO 5P DE LA DIRECCION DE OPERACIONES


1. Personas
5. Sistema de planificacin y control

2. Plantas

4. Procesos

3. Partes
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FUNCIONES BSICAS DE LA ADMINISTRACIN DE PRODUCCIN

Procesos

Capacidad

Inventario

Fuerza de trabajo

Calidad
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ENFOQUE SISTMICO DE LA ADMINISTRACIN DE OPERACIONES

Sistema

Insumos primarios

Recursos

Funcin(es) primaria(s) de la transformacin

Producto tpico deseado

Hospital

Pacientes

Mdicos, enfermeras, suministros mdicos, equipo Herramientas, equipamiento, obreros

Atencin mdica (fisiologa) Fabricacin y armado de autos(fsica)


Impartir conocimientos y habilidades

Individuos sanos

Fbrica de automviles

Acero laminado, partes de motor Graduados de enseanza medio superior

Automviles de gran calidad

Universidad

Profesores, libros, aulas

Individuos con estudios

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TIPOS DE TRANSFORMACIN / PROCEDIMIENTOS


Segn intervencin del elemento humano

Manual
Las operaciones son totalmente ejecutadas manualmente por personas.

Mecnica o semiautomtica
Las operaciones son compartidas y desarrolladas entre personas y mquinas.

Automtica
La participacin del elemento humano se limita a la supervisin
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TIPOS DE TRANSFORMACIN / PROCEDIMIENTOS


Segn la continuidad del proceso de produccin: Continua
El proceso no se interrumpe a lo largo del ao.

En serie
El procedimiento se utiliza para la produccin en masa a intervalos de tiempo irregulares.

Intermitente
El procedimiento se utiliza para cantidades limitadas e intervalos de tiempo regulares
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TIPOS DE TRANSFORMACIN / PROCEDIMIENTOS


Segn la continuidad del proceso de produccin: Integracin
Se trata de integrar o mezclar varios componentes para la obtencin de un producto nuevo

Desintegracin
En este caso se trata de fraccionar el insumo en varios productos.

Modificacin

TIPOS DE TRANSFORMACIN / PROCEDIMIENTOS

Procedimientos de servicio.

El nmero y la diversidad de los procedimientos de servicio son infinitos y se caracterizan primordialmente porque no pueden ser inventariados, ya que estos procedimientos varan segn la necesidad, el tipo de organizacin, sus objetivos y la misma formacin de los administradores.

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FACTORES DETERMINANTES EN DISEO O DIAGNSTICO DE UN SISTEMA PRODUCTIVO OPERATIVO


Tipo de actividad econmica Tamao de la empresa Tipo de produccin Primario Secundario Terciario Microempresa Pequea empresa Mediana empresa Gran empresa Produccin por stock Produccin por pedido

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Nacimiento del sistema Diseo del producto y seleccin del proceso

Diseo del sistema

Arranque del sistema

Transformacin o muerte
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FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR DE LA PRODUCCIN


Los administradores logran los objetivos de las organizaciones a travs de hacer que los dems lleven a cabo las actividades necesarias

Planeacin

Organizacin

Control

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SUB REAS

Planeamiento e ingeniera del producto Ingeniera Industrial

Planeamiento y control de la Produccin


Fbrica

Control de Calidad

Higiene y Seguridad Industrial

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Gracias!
Silvia Hernandez Adriana Chavez Gestin y gerencia 2013

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