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Introduccin
Globalizacin Flexibilidad de accin y decisin. Aumentar la productividad de todos los activos (enfoque del capital humano a la estrategia). Aprovechamiento de la TI para la toma de decisiones. Competitividad basada en una rentabilidad sustentable. Aplicacin de la creatividad e innovacin como proceso constante. El pez rpido se como al lento Si no tomas a tiempo las decisiones adecuadas de negocio, la competencia lo har por ti
Escenarios Con informacin disponible Con informacin oportuna Con informacin integrada Dentro de un escenario conocido La informacin permite la evaluacin y proyeccin de resultados Con informacin existente no es suficiente No toda la informacin se conoce oportunamente La informacin no est totalmente integrada o no lo est El escenario es slo parcialmente conocido La evaluacin o proyecciones son limitadas o inexistente. Con escasa o inexistente informacin Con falta de oportunidad en la informacin Escenarios desconocidos No hay evaluaciones ni proyectos
Decisin
Riesgo
Certidumbre
Bajo
Riesgo
Alto
Incertidumbre
Total
Escenario