ACONSELHAMENTO PASTORAL AULA 5

PR. ANDERSON ROGERIODE LIMA

TEORIAS GERAIS DE ACONSELHAMENTO

MTODOS : DIRETIVO E NO-DIRETIVO

MTODO DIRETIVO
Uma das formas de aconselhamento pastoral

que tem sido empregada atravs dos sculos chamada tcnica diretiva. Nessa tcnica o papel do pastor semelhante ao do mdico. O membro descreve seu problema e o pastor formula perguntas, rene informaes, faz o diagnstico e oferece o remdio. A nica responsabilidade do assistido cooperar com o pastor e colocar em prtica seu conselho.

MTODO DIRETIVO
Nesse mtodo a figura central no processo de

aconselhamento o conselheiro.
Os conselheiros profissionais que empregam a

tcnica no-diretiva, criticam o mtodo diretivo, dizendo que no ajuda o aconselhado a usar seus prprios recursos e a tomar suas prprias decises.

MTODO DIRETIVO
Embora esse mtodo d bons resultados, apresenta muitas debilidades e perigos: O pastor pode enganar-se em seu diagnstico e perder a oportunidade de ajudar o assistido (o pastor deve tomar cuidado com a atitude do sabe tudo, deve humildemente entender que o que deu certo em um caso, pode no ser funcionar em outro) Este mtodo impede que o assistido tenha a oportunidade de considerar seu problema e compreender a si mesmo

MTODO DIRETIVO
O mtodo diretivo no d lugar livre expresso de

emoes, sentimentos e atitudes, pois a direo dada pelo

pastor tende a inibir a pessoa, fazendo com que as emoes dela se interiorizem
A pessoa aconselhada pode acostumar-se a depender do

pastor, em vez de resolver seus prprios problemas

Pode enxergar o pastor como uma autoridade que possui

todas as respostas.

MTODO NO-DIRETIVO

Nesse mtodo a figura central o aconselhado. O

conselheiro o escuta, reflete e responde. Ele no

juiz, nem um conselheiro possuidor de todas as respostas.

O conselheiro ajuda o assistido a compreender-se

a si mesmo, a encontrar a causa do problema, a ver as alternativas, a tomar sua prpria deciso, e a realizla.

MTODO NO-DIRETIVO

A tcnica puramente no-diretiva pode ter algumas no proporciona ao assistido as reflexes,

desvantagens. s vezes o conselheiro se mantm demasiado

passivo e informaes, sugestes e alternativas necessrias. Essa tcnica pode levar muito tempo no processo de aconselhamento. Certos conselheiros de forte convico agostiniana, crem que o homem to rebelde contra Deus e to afetado pelo pecado, que no est em condies de compreender sua situao nem

de tomar decises corretas. Muitos atacam Carl Rogers principal

expoente dessa tcnica.

MTODO NO-DIRETIVO

Contudo o conselheiro cristo que faz uso dessa tcnica, e

os crticos desta tcnica, deve compreender que a aplicao da

psicologia, no deve negar a realidade do pecado, nem a importncia da responsabilidade pessoal, nem o papel das Escrituras no processo de aconselhamento pastoral. Pelo contrrio, o pastor aprende do analista a importncia de escutar, de compreender a pessoa que tem problemas, de sentir sua angstia, de aceit-la tal como ela , de apoi-la, de encoraj-la,

de diminuir seu isolamento e solido, e de aliar-se a ela na luta

contra o seu problema.

ALGUNS PRINCPOS DE ACONSELHAMENTO

Ganhar a confiana da pessoa. Criar um relacionamento

de confiana mtua com o aconselhado.

Aceitar incondicionalmente o aconselhado. Aceit-lo tal

como , uma pessoa dotada de dignidade e valor. Isso no quer dizer aprovar sua m conduta.
Escutar e escutar com interesse. preciso escutar

atentamente e concentrar-se no que ele diz, escutar com empatia, entrar nos sentimentos da pessoa.

ALGUNS PRINCPOS DE ACONSELHAMENTO

Refletir e responder. Frequentemente os conselheiros

repetem verbalmente o que o aconselhado diz, para que ele saiba que esto compreendendo seus sentimentos
Formular perguntas. Muitos problemas humanos tm

suas razes escondidas sob a superfcie. Os consulentes, s vezes, apresentam apenas sintomas, e no percebem a extenso do verdadeiro problema.

ALGUNS PRINCPOS DE ACONSELHAMENTO

Encontrar solues. Existem casos nos quais o pastor

apresenta alternativas nas quais o aconselhado no havia pensado. Ele as apresenta como possibilidades, e no tenta imp-las, pois o aconselhado que deve decidir o que ir fazer. Se o aconselhado no est disposto a obedecer a Palavra de Deus ou lhe falta vontade para dar os passos necessrios a fim de solucionar a sua situao, o pastor no ganha nada