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Funcin Supervisora: Control y vigilancia que realiza la SVS del cumplimiento de las normas legales, reglamentarias y administrativas por parte de sus fiscalizados.
Funcin de Exigencia de Cumplimiento de La Ley: Facultad de la SVS exigir el cumplimiento de la ley y del marco regulatorio aplicando sanciones correspondientes, basndose en los antecedentes emanados de la supervisin y de investigaciones administrativas. Funcin de Proteccin de Inversionistas y Asegurados: Capacidad de la SVS de desarrollar espacios de atencin a inversionistas, asegurados y legtimos interesados, fomentando instancias de educacin e informacin Funcin de Promocin de Mercados Transparente e Informados: Capacidad que posee la SVS de promover diversas iniciativas destinadas a propiciar mayor transparencia y niveles de informacin a fin de contribuir al desarrollo y profundizacin de los mercados
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6.823
2.169
374 11 3 44 15 1 8 1 1 471 77 9 8 1 62 25 13 2 2 1 25 56 646 4 232 41 16 20
6.822
INTENDENCIA DE SEGUROS
Compaas de Seguros Generales Compaas de Seguros de Vida Compaas de Seguros de Crdito Compaas de Reaseguro Nacionales Corredores de Seguros Corredores de Reaseguros Liquidadores Agentes de Venta de Rentas Vitalicias Administradores de Mutuos Hipotecarios SCOMP Asesores Previsionales Sociedad Administradora de Recursos de Terceros Cajas de Compensacin de Asignacin Familiar Cuerpo de Bomberos
Fuente: SVS
4.653 4.660
20 22 36 31 6 1 2.224 57 198 1.244 17 1 536 1 3 314
DIRECTORES
COMIT DE DIRECTORES
CLASIFICADORAS DE RIESGO
EJECUTIVOS
DEBER DE CUIDADO: Artculo 41. Los directores debern emplear en el ejercicio de sus funciones el cuidado y diligencia que los hombres emplean ordinariamente en sus propios negocios y respondern solidariamente de los perjuicios causados a la sociedad y a los accionistas por sus actuaciones dolosas o culpables.
RESPONSABILIDAD DE GERENTES Y EJECUTIVOS: Artculo 50. A los gerentes, a las personas que hagan sus veces y a los ejecutivos principales, les sern aplicables las disposiciones de esta ley referente a los directores en lo que sean compatibles con las responsabilidades propias del cargo o funcin.
RESPONSABILIDAD CIVIL Y ADMINISTRATIVA DE DIRECTORES: Artculo 46. El directorio deber proporcionar a los accionistas y al pblico, las informaciones suficientes, fidedignas y oportunas que la ley y, en su caso, la Superintendencia determinen respecto de la situacin legal, econmica y financiera de la sociedad. Si la infraccin a esta obligacin causa perjuicio a la sociedad, a los accionistas o a terceros, los directores infractores sern solidariamente responsables de los perjuicios causados. Lo anterior no obsta a las sanciones administrativas que pueda aplicar, en su caso, la Superintendencia y a las dems penas que establezca la ley.
RESPONSABILIDAD DEL COMIT DE DIRECTORES: Artculo 50 bis. Las sociedades annimas abiertas debern designar al menos un director independiente y un comit de directores cuando tengan un patrimonio burstil igual o superior a 1.500.000 UF y a lo menos un 12,5% de sus acciones emitidas con derecho a voto, se encuentren en poder de accionistas que individualmente controlen o posean menos del 10% de tales acciones. Tiene las siguientes facultades y deberes:
Examinar los informes de los auditores externos, el balance y dems estados financieros presentados por los administradores a los accionistas, y pronunciarse respecto de stos en forma previa a su presentacin a los accionistas para su aprobacin. Proponer al directorio, los auditores externos y los clasificadores privados de riesgo, en su caso, que sern sugeridos a la junta de accionistas respectiva. Examinar los sistemas de remuneraciones y planes de compensacin a los gerentes y ejecutivos principales
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Inscripcin, modificacin y cancelacin en registros: sociedades, emisiones de valores, auditores externos, clasificadoras de riesgo. Fiscalizacin permanente de informacin financiera y derechos de inversionistas: de orden preventivo, por denuncias o investigaciones. Desarrollo legal y normativo: respecto de materias de informacin de emisores y de orden contable Desarrollo tecnolgico: como apoyo a la fiscalizacin y a la divulgacin de informacin al mercado. Resolucin de consultas de inversionistas y legtimos interesados. Elaboracin de informacin para difusin. Elaboracin de informes para otros Servicios y unidades.
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COLOMBIA
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Adicionalmente, se han colocado en el pblico Bonos Securitizados sobre cartera de crdito de La Polar por USD 74 millones
BCI Securitizadora Serie Monto Vigente Vencimiento A, Preferente $ 34.500.000.000 01/04/2016 C, Subordinada $ 30.958.640.700 01/06/2016 TOTAL $ 65.458.640.700
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FONDO DE INVERSION DE CAPITAL EXTRANJERO (al 30/04/2011): con inversiones representativas del 2,5% de los activos administrados y una exposicin mxima de 7,2 % en un fondo individual, se tiene los siguientes montos globales: US$ 11 millones en acciones
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Auditores Externos Ernst & Young Pricew aterhouseCoopers Pricew aterhouseCoopers Pricew aterhouseCoopers Pricew aterhouseCoopers
Nombre Normativa Tipo de Socio que Firma Contable Opinin Juan Pablo Hess I. PCGA Sin Salvedades Alejandro Joignant P. PCGA Sin Salvedades Alejandro Joignant P. PCGA Sin Salvedades Alejandro Joignant P. PCGA Sin Salvedades C/Prrafo Explic. (a) Alejandro Joignant P. IFRS Sin Salvedades
(a) En concordancia con el proceso de convergencia definido al efecto en Chile, a contar del ejercicio 2010 Empresa La Polar S.A. y sus filiales adoptarn las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF).
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Informe de los Auditores Independientes a los Estados Financieros de Empresas La Polar S.A. al 31 de marzo, 2011
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Mejora de clasificaciones
Deterioro de clasificaciones
A A
may-09
Nivel 2 [6]
F1 / A
Nivel 2
N1 / A
Nivel 2 [7] Nivel 2 [9] Nivel 2 Nivel 2 Nivel 3 [11] Nivel 3 Nivel 3 Nivel 5 [13]
A A A A AAAC
Nivel 2 [8] Nivel 2 Nivel 2 Nivel 2 Nivel 2 Nivel 2 Nivel 2 Nivel 5 [14]
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ene-06
346 y 450
AA[1]
AA
Emisin 346 PS 5 viene desde antes. Durante este mes se inscribio la emisin 450 PS 10
ene-07 mar-07 jun-07 ene-08 ago-08 ene-09 mar-09 ago-09 oct-09 jun-10 may-11 jun-11
346 y 450 346 - 450 - 497 346 - 450 346 y 450 450 450 450 450 y 602 602 602 602 602
AA AA AA AA AA AA AA AA [8] AA AA [10] AA AA [13] Se inscribio la emisin 602 PS 22 Se rescataron anticipadamente los bonos pertenecientes al PS 10 Se rescataron anticipadamente los bonos pertenecientes al PS 5 Se inscribio la emisin 497 PS 13 Se fusionaron los PS 10 y 13
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8 de junio: Se recibi en las oficinas de la Superintendencia al Presidente y Vicepresidente del Directorio de Empresas La Polar S.A., quienes informaron que haban tomado conocimiento de prcticas en la gestin de su cartera de crdito que, segn ellos, se encontraban en disconformidad con los criterios y parmetros establecidos por la sociedad, y que hacan necesario la constitucin de provisiones adicionales a las efectuadas a la fecha.
La SVS comunic a los directores de la empresa la necesidad de proporcionar esa informacin esencial al pblico en el ms breve plazo, dimensionando sus efectos en la forma ms certera posible.
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21 de Junio Hecho esencial La empresa informa que en la junta extraordinaria de accionistas de 8 de julio tambin se someter a votacin de los accionistas la remuneraciones de los directores
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Junta de Tenedores de Bonos: 29 de Junio: Junta convocada por representante de tenedores de bonos Se encuentra programada la asistencia de la SVS a la junta
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Monitoreo de plan de contingencia implementado por La Polar para lograr una cuantificacin precisa de la condicin financiera de la empresa, de las provisiones adicionales que se requieren y el tratamiento contable que corresponde dar a la mismas Monitoreo de endeudamiento de La Polar Bonos - Efectos de Comercio- Bonos Securitizados Revisin y sensibilidad de covenant financieros (endeudamiento y cobertura de gastos financieros)
MONITOREO DE EFECTOS DE SITUACION DE LA POLAR EN MERCADO
Seguimiento de comportamiento burstil Posicin de riesgo de inversionistas institucionales y otros supervisados por SVS Seguimiento de situacin de otras empresas de retail
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Propuesta de cambio de estructura de gobierno corporativo de SVS para transformarse en una Comisin de Valores y Seguros
Fortalecimiento de autonoma institucional Mayores garantas de estabilidad de supervisin y regulacin en el tiempo
Agosto, 2008
Mayores facultades de investigacin y mejoras a proceso sancionatorio Mayor espacio normativo para adecuar regulacin a dinamismo del mercado Mayor continuidad y eficiencia de polticas de gestin interna Adoptar mejores prcticas sugeridas por OCDE, IOSCO, IAIS y FMI
Noviembre, 2008
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1981 Ley Mercado Valores 1981 Ley de Sociedades Annimas 1980 Ley Orgnica SVS 1980 Reforma Previsional DL 3500 1996 Ley Deposito Central de Valores 1994 Ley Moderniza Mercado de Valores
2010 Reforma MK III 2009 Liquidacin y Compensacin de Valores 2009 Ley de Gobiernos Corporativos
En los ltimos aos, diversas leyes han profundizado el modelo de marco regulatorio de emisores de valores, reforzando responsabilidad de directorio, auditores externos y clasificadores de riesgo al igual que en legislaciones comparadas.
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Proyectos de ley: Proyecto de probidad publica Proyecto de cierre de faenas mineras Proyecto de gobierno corporativo de empresas pblicas
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1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010 2011
Esta ampliacin del mbito de fiscalizacin de la SVS no siempre ha tenido como correlato la entrega de los recursos adicionales necesarios para el desarrollo de las nuevas funciones
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Chileno
30% 25% 20% 15% 10% 5% 0%
Patrimonio y Rotacin
400.000 350.000 300.000 250.000 200.000 150.000 100.000 50.000 0 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Rotacin
Fuente: BCS
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450,000 400,000 350,000 300,000 250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 0 2002 2003 2004 2005 2006 RF IIFF 2007 2008 2009 2010 Acciones
Fuente: SVS RF: Instrumentos de Renta Fija: Bonos, letras hipotecarias, pagars bancarios, pagars de Tesorera e instrumentos reajustables de largo plazo o del BC IIF Instrumento de Intermediacin Financiera: Efectos de Comercio, depsitos a plazo reajustables, Pagars Descontables del Bacno Central (PDBC) y Pagars Reajustables del Banco Central (PRBC) :
43 US$ a diciembre 2010
Fondos Mutuos
Transacciones totales por Tipo de Instrumento (MM US$)
Fuente: SVS
Fuente: SVS
Fuente: SVS
Sin embargo, esta transformacin no ha tenido como contrapartida un proceso simultneo de modernizacin de los sistemas de regulacin y supervisin financiera que permita hacer frente a estos mayores riesgos. Este rezago se hizo particularmente patente a raz de la reciente crisis financiera mundial, lo que ha motivado a las principales economas del mundo a realizar importantes reformas tanto en la orientacin de la supervisin financiera como en el diseo institucional de la misma.
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15/01/2011
normativa administrativa.
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