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Un proyecto es una intencionalidad sistematizada que integra informacin y decisiones para resolver un problema.

El documento que muchos llaman proyecto no es ms que su expresin formal.

La gestin de proyectos exige la elaboracin de un documento marco que describe, de manera detallada, todos los aspectos formales de la propuesta tcnica.

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Ciclo de Vida del Proyecto


Polticas, programas

Fases del proceso de implementacin del Proyecto

Identificacin
Se corresponde con las prioridades del Plan, Programa o Poltica?

Diseo/ Formulacin
Cuenta con la aprobacin de las autoridades y financistas?

Ejecucin
Se han ejecutado los componente s y recursos del proyecto?

Culminacin/ Operacin Cierre


Se han cumplido los objetivos esperados?
funcionamiento con capacidades ampliadas

Ciclo de vida del Proyecto


Problema o necesidad

Identificacin del Proyecto: Preguntas Claves


IDENTIFICACIN
Cul es el problema o necesidad que se atender con el proyecto? Responde a expectativas y necesidades de los destinatarios? Se corresponde con las prioridades de los involucrados? Se corresponde con las prioridades de Planes, Programas o Polticas? Existen condiciones en la comunidad para llevarlo a cabo? Existen organismos con inters en financiarlo?

Tema 1

Idea

Proyecto prioritario

F A C T O R E S DE XITO DE UN PROYECTO

1.Pertinencia
2. Eficacia

3. Eficiencia
4. Viabilidad

5. Sostenibilidad

ESQUEMA PARA DISEAR UN PROYECTO


1. Denominacin del proyecto 2. Naturaleza del proyecto: Descripcin del proyecto Fundamentacin o justificacin Marco institucional Finalidad del proyecto Objetivos Metas Beneficiarios Productos Localizacin fsica y cobertura de espacios

3. 4. 5. 6.

Especificar las actividades y tareas a realizar Mtodos y tcnicas a utilizar Determinar plazos o calendario de actividades Determinar los recursos necesarios: Humanos Materiales

El perfil del proyecto es un esquema, donde el analista describe los aspectos esenciales de la solucin que pretende dar al problema, este expresa lo que se pretende hacer. En este perfil se deben precisar los siguientes aspectos:

1.

PORTADA: Titulo o nombre de la propuesta, este debe ser corto preciso, claro y coherente.

2.

TABLA DE CONTENIDO: Paginada, debe contener los tems que contempla el proyecto en un orden lgico, relacionar tablas y grficos anexos que requiera el proyecto.

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3. Antecedentes:
Esta debe contener la descripcin del surgimiento de la idea, incluyendo:

Diagnstico que muestre la necesidad y viabilidad del proyecto con caractersticas de la regin e indicadores socioeconmicos. Proyectos ejecutados o en ejecucin que pretendan resolver el mismo problema. Cooperacin que se haya recibido antes para resolver el mismo problema, indicando fuente, rea de atencin, fechas, logros y resultados obtenidos.
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4. Planteamiento del problema: Mximo tres pginas, claras, precisas, coherentes con el ttulo y con los objetivos, y debe incluir la siguiente informacin:

En qu consiste el problema? Cuales son las causas? A quines afecta? Cul es la magnitud del problema? Que consecuencias se pueden esperar de no resolverlo? Cul es el contexto general del problema? (social, econmico, geogrfico, epidemiolgico, ambiental o normativo). Descripcin de la regin o espacio geogrfico en la que se ubica el problema. Se cuenta con toda la informacin suficiente acerca del problema? Cuales son las principales dificultades para enfrentar el problema?
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5. Soporte terico: Es un resumen de los conceptos tericos bsicos, que permitan al evaluador y a personas no familiarizadas con el proyecto, comprender operativamente el problema y las soluciones. 6. Justificacin: este constituye la explicacin clara de por qu el proyecto es adecuado para solucionar el problema identificado.

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6. Objetivos: Es el captulo ms importante del informe, Ac se expresan los resultados concretos que se esperan del proyecto y que resolveran el problema. 6.1 Objetivo General: Es el objetivo ms amplio con el cual se espera contribuir por medio del proyecto. No debe ser demasiado ambicioso, debe ser claro, preciso y concreto. En esta parte es necesario copiar el objetivo general que se anot bajo este ttulo en el marco lgico del proyecto. 6.2 Objetivos Especficos: Son los objetivos a alcanzar con el proyecto, Se deben explicitar cuando el proyecto persiga objetivos especficos diferentes.

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7. Indicadores: Permiten medir el nivel de consecucin de resultados y objetivos.

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8. Metodologa:

Este captulo hace referencia a las estrategias o mtodos para alcanzar los objetivos, es decir las acciones, actividades, procedimientos, tcnicas e instrumentos que se desarrollarn y utilizarn en cada una de las etapas para conseguir los objetivos.
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9. Cronograma:
Describe el orden de las actividades y tareas a realizarse por perodos de tiempo definidos para obtener los objetivos.

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10. Presupuesto:
El presupuesto incluye los costos directos, indirectos, fijos, variables y totales por grupo de tareas, por grupo de actividades, componentes o fases.

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REAS DE INTERVENCIN DE LOS PROYECTOS

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EDUCACIN:

Fortalecimiento de las organizaciones y asociaciones de padres de familia. Formacin para el empleo. Creacin de las escuelas de padres.
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SALUD:

Prevencin en salud. Enfermedades infectocontagiosas. Orientacin sexual.

Nutricin.

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MEDIO AMBIENTE:

Educacin ambiental. Saneamiento bsico. Espacio pblico. Manejo de residuos slidos.


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EMPLEO:

Creacin de formas asociativas e individuales empresariales. Mujeres y tercera edad.

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CULTURA:

Identidad.
Intervencin cultural. Creacin y fortalecimiento de organizaciones culturales.

Patrimonio tangible e intangible.

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EMERGENCIAS: Prevencin de desastres naturales. RESOLUCIN DE CONFLICTOS Y CONCILIACIN EN EQUIDAD

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CONTROL SOCIAL Y POLTICO Y PARTICIPACIN CIUDADANA:

Fortalecimiento de las juntas de accin comunal. Fortalecimiento de los grupos sociales y culturales de las comunas.

Jvenes y adultos.

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RECREACIN Y DEPORTES. GESTIN EN PROYECTOS.

ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD: reas de infraestructura.

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