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Renara Carvalho
Justificativa
A grande expanso da estratgia Sade da Famlia na ltima dcada ampliou em muito o acesso ao Sistema nico de Sade. O desafio atual para as trs esferas de gesto est centrado na melhoria da qualidade das aes e servios prestados.
Pontos Chave
Ponto de Partida
Avaliao enquanto um processo crtico-reflexivo permanente, que deve ser desenvolvido em coresponsabilidade pelos sujeitos da ao, como forma de subsidiar a tomada de deciso na gesto da qualidade em sade.
Secretaria de Ateno Sade Departamento de Ateno Bsica Coordenao de Acompanhamento e Avaliao
DIRETRIZES DA PROPOSTA
Processo auto-avaliativo
Desafios Metodolgicos
Trabalho em Sade da Famlia tambm muito diverso em suas prticas, concepes, condies de estrutura e resultados
Desafios Metodolgicos
Propor parmetros universais para a Sade da Famlia Diferenciar Gesto x Equipes (prticas) Superar a lgica classificatria dos avaliados Sistematizao de instrumentos para avaliao
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Conceito
Grau de atendimento a padres (de qualidade) baseados nas diretrizes estabelecidas para o SUS e para a Estratgia Sade da Famlia, assim tambm como nas necessidades de sade e expectativa dos usurios, suas famlias e comunidade; considerando-se os profissionais envolvidos na interveno e respeitando os conhecimentos tcnicos e cientficos atuais, de acordo com as normas e os valores culturalmente aceitos.
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Avaliao e Qualidade so campos estreitamente relacionados. Para conhecer a qualidade ou para melhor-la necessrio avaliar
Exemplo
Instrumento n 2
Planejamento e Integrao Q Elementar 2.1 PB E A coordenao da AB/SF possui cronograma de visitas s USF e reunies com as ESF.
(S) (N)
O cronograma um instrumento bsico na organizao do trabalho da coordenao em que o acompanhamento sistemtico e regular das ESF planejado.
Padres do Estgio D - Qualidade em Desenvolvimento abordam elementos organizacionais iniciais e o aperfeioamento de alguns processos de trabalho
Exemplo
Instrumento n 2
Planejamento e Integrao
Q Desenvolvimento 2.2 PB D A coordenao da AB/SF possui plano de trabalho orientando as atividades a serem desenvolvidas.
(S) (N)
O padro refere-se a um plano de trabalho estabelecendo as competncias da coordenao, aes a serem desenvolvidas, prioridades, metas, prazos e responsveis. Considerar para resposta afirmativa existncia de documento redigido e atualizado bienalmente.
Padres do Estgio C: Qualidade Consolidada abordam processos organizacionais consolidados e avaliaes iniciais de cobertura e impacto das aes
Qualidade consolidada
A ESF dedica uma reunio mensal avaliao dos resultados alcanados e planejamento da continuidade das aes? Sim ( ) No ( )
Padres do Estgio B - Qualidade Boa abordam aes de maior complexidade no cuidado e resultados mais duradouros e sustentados
Qualidade Boa
Todos os bitos neonatais so investigados? Sim ( ) No ( )
colocam-se como o horizonte a ser alcanado, com excelncia na estrutura, nos processos e, principalmente, nos resultados
2.8
>100
(S)
(N)
O padro aponta para corpo tcnico com capacidade de formulao, reflexo e interao com instituies acadmicas, promovendo a troca de conhecimentos/prticas e possibilitando a produo de conhecimento no campo.
Acompanhamento das Equipes Q Desenvolvimento A coordenao da AB/SF rene-se mensalmente com as ESF. (N)
2.9
PB
(S)
Estgio mais elevado com relao ao 2.1, havendo garantia de reunies mensais dos membros da Equipe com a coordenao, com pauta e agenda.
Atitude AMQ...
Abertura para o novo Impulso para o aperfeioamento Flexibilidade para mudanas Perseverana na ao Trabalho em equipe
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Ponto de Chegada
Os resultados benficos do AMQ dependero radicalmente da maneira como o projeto ser desenvolvido no mbito municipal. Se utilizado de maneira vertical, autoritria ou normativa, os resultados das autoavaliaes devero ser desconsiderados.
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Ponto de Chegada
Ponto de Chegada
Os gestores da sade e os coordenadores locais do projeto, para potencializarem o AMQ, devero criar as condies apropriadas para sua implantao, respeitando as diretrizes estabelecidas e seguindo a metodologia de aplicao recomendada.
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A proposta Avaliao para Melhoria da Qualidade da Estratgia Sade da Famlia AMQ, incorpora o planejamento das aes de interveno como o passo seguinte ao diagnstico dos estgios de qualidade.
Para isso, foi desenvolvida uma Matriz de Planejamento bsica alinhada com os instrumentos de auto-avaliao.
MATRIZ DE INTERVENO Aps identificados os padres no atendidos ou em situao de no-conformidade necessrio que a equipe, vislumbre caminhos para a superao desta situao e proponha aes, construindo propostas, utilizando como instrumento a Matriz de Interveno.
dentificao Descrio Descrio da Recomendao / Detalhamento Responsvel Prazo de Observaes do Padro do Padro Situao Interveno da Execuo Execuo/ Encontrada Proposta Data Limite
NI
Pactuar a data limite/prazos de execuo; Acompanhar a evoluo da execuo registrando na coluna de observaes este processo; Uma vez concluda a execuo, conferir os resultados realizando um novo processo de autoavaliao utilizando os instrumentos pertinentes da proposta de melhoria da qualidade, identificando a superao/ resoluo da situaoproblema ou, em caso de manuteno da situao de no conformidade, propor uma nova interveno.
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www.saude.gov.br/amq
avaliacaoesf@saude.gov.br