UNIVERSIDA D C AT OLICA DE AZ OGUES

Pro grama : MA E

PROYECTO DE COSTOS EN LA
CLINICA SANTA MARIANITA
UNIDAD DE TOMOGRAFIA

GRUPO 6:
CLAVIJO ENRIQUE
CRESPO OSWALDO
CUENCA MIGUEL
MUÑOZ GUILLERMO
SIGUENZA JUAN
 ENTREVISTA

En trev is ta de co st os al encargad o del área

finan cie ra
1. Nomb re d e l a Emp resa : Clínica Santa Marianita
2. Nomb re d el Ej ecut ivo En trev is tad o: Dr. Ricardo
Siguenza Rojas
3. Edad : 44 Profesión: Abogado – Contador
4. Cargo : Gerente Administrativo
5. # de Su ba lt er nos = 14

6. # de área s a s u cargo = 4
 PROYECTO
IM PL EMEN TAC IO N DE UN A UN ID AD DE
TOMO GRA FI A EN LA CL IN ICA SAN TA MARI AN ITA

SE HAN DET ERM INA DO LAS SIGU IE NT ES VARI AB LE S EN EL

DES AR ROL LO DE LA INVESTIGAC ION, QU E NOS SERV IR AN PARA
LA DET ERM IN ACI ON DE LA VIABLI LID AD DEL PROYEC TO Y DE
SUS ANA LI SIS DE COSTOS , PRES UPUES TO Y UT ILIDAD ES

•COSTO EN EL MERC AD O DE UNA TOMOGR AFI A $ 60,00

•ESTIMACI ON DE LA DEMA NDA 5 POR DI A
•NUM ER O DE DIAS A LABORA R EN LA SEM ANA 5 DIAS
•COLAB OR AD ORE S 3 PERS ONAS
•SA LARI O ME DICO ES PEC IAL ISTA $ 800,0 0
•SA LARI O TEC NO LOG O $450,0 0
•SA LARI O SEC RE TARI A $160,0 0
•INSUM OS POR UNI DAD $6,4 0
•COSTO DEL EQ UI PO $150000,0 0
 Estructura Organizacional
ORGANIGRAMA PROPUESTO PARA EL SERVICIO DE TOMOGRAFIA
DE LA CLINICA SANTA MARIANITA

ESPECIALISTA TAC

TECNOLOGO SECRETARIA SERVICIOS

 Cadena de Valor
Clínica Santa Marianita
Estrategia y

Invest iga ción y De sarro llo:

Se realizaran estudios respecto a la Servicio al Client e:
oferta y demanda de servicios Se propone implementar un servicio
médicos especializados de seguimiento post atención a los
pacientes
Diseño :
Di stribució n
Planear la adquisición de un
Atención a los pacientes
tomógrafo y su puesta en
eficiente y eficaz
funcionamiento

Pr od ucció n:
Compra del equipo TAC,
adecuación de espacio físico y Ma rk eting :
contratación de personal para su Promoción del nuevo servicio
funcionamiento a ofertar
Estados de Resultados
 CLINICA SANTA MARIANITA

• Cond uc tor de cost os:

vMOD (Especialista y Tecnólogo)
vMD (Insumos para las placas)
vCIF (Secretaria, Luz/Agua/Telf., otros )
• Cond uc tor de i ng resos:
vUnidadesvendidas (Tomografias Realizadas)
vDesembolsos de marketing
 CLINICA SANTA MARIANITA

Análisis del Punto de Equilibrio (PE)

 CLINICA SANTA MARIANITA

SIMULACIONES DE CVU
CLINICA SANTA MARIANITA

CONTINUA
CLINICA SANTA MARIANITA
 CLINICA SANTA MARIANITA

COSTEO POR TRABAJOS: ASIENTOS EN EL LIBRO

 CLINICA SANTA MARIANITA

1- Control materiales 8160

Control C x P 8160
2- Control P.Proceso 7680
Control materiales 7680
3- Control CIF
Control materiales
4- Control P.P. 16570
CIF 2240
Control S x pagar 18810
5- Control CIF 10000
Deprec. Acumulada 10000
Edif. / Equipo
6- Control CIF 13960
Cuentas varias 13960

CONTINUA
7- Control P. P. 26512
Asig. CIF 26512

8- Control P. Terminado 40450

Control P. P. 40450

9- Control C x C (o efectivo) 72000

Ventas 72000
10- Costo Bienes vendidos 40450
Control P. T. 40450

Ajuste final del CIF asignado:

11- Asig. CIF 26512
Control C. I. depart. 16600
Costo de bienes vendidos 9912
CUENTAS T
 CLINICA SANTA MARIANITA
Presupuesto de servicios

CONTINUA
CLINICA SANTA MARIANITA
 CLINICA SANTA MARIANITA

COSTEO VARI ABL E COS TEO ABS ORC ION

üEl Ingreso Operacional (IO) bajo el costeo por absorción y el IO por costeo
variable son iguales por cuanto los CIF se asigna al mismo numero de unidades, y
no existen productos en inventario.
 CON CLU SI ON ES
2. Ut il iz ando la con tabi lid ad de cos tos pode mos rea liz ar el
anális is y est udios es pe ci ale s que se hagan resp ect o a los
pro duct os .
3. Los costos nos per mi te n medi r o cu antif ica r las utili da des por
la ven ta de bi en es y ser vi cios y para la valoración de l
inv enta ri o que se mantie ne.
4. La conta bil id ad de cos tos se uti li za en la el abor aci ón de l
inform e de control en lo qu e se den omi na el con trol
admi nistr ativo de ope raci on es .
5. Al util iz ar los costos con ocem os a cien ci a cie rt a cuanto nos
cues ta el pr odu cir una o varia s unid ade s de l pr odu ct o al día ,
mes y año.
6. Tenien do com o herr amien ta fu ndamen ta l pa ra el anális is de
facti bil ida d en im ple men tación del proyec to los cos tos,
de te rm in amos qu e el pr es ente pro yect o des arr oll ado pa ra la
clín ic a santa mari anita (la imp lem enta ci ón del sis tem a tac) es
pl en amen te fact ibl e de ejecu ta r por su util id ad del 25,5%