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LA MORALIDAD DE LOS SISTEMAS

INTEGRANTES: CHURA SULLCACCORI DYSAN KCLEYN HUAMANI SAUE JERSON EDUARDO

INCALLA NINA CHRISTIAN MANUEL


ZRATE VALDERRAMA ASHLEY JOSHUA

LA MORALIDAD DE LOS SISTEMAS

La ciencia y el diseo actuales son valorativos y toman en cuenta el imperativo social, el cual dicta que la mejor solucin debe satisfacer los costos sociales ptimos.

A este inters por los valores y en particular por el valor social, se le da el nombre de moralidad de los sistemas. Determinar la moralidad del diseo de un sistema, es evaluar los efectos de la intervencin del planificador en aquellos para quienes se intenta el plan.

Determinar la moralidad del diseo de un sistema, es evaluar los efectos de la intervencin del planificador en aquellos para quienes se intenta el plan.

1. MEDICIN DE VALORES
El termino valor expresa ante todo una relacin entre el hombre y la naturaleza en la cual viva, y el juicio que formula acerca de la importancia relativa de los bienes que ella le proporciona.

La palabra valor tiene dos significados diferentes; expresa a veces a utilidad de algn objeto en particular y, en ocasiones el poder de comprar otros bienes que a posesin de ese objeto confiere.
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En su mayor parte los autores de decisiones utilizan nicamente criterios y medidas econmicas para evaluar y comparar alternativas y planes. Los mtodos y unidades de medicin en las ciencias sociales an no estn bien desarrolladas. Necesitamos de valor corriente social, esttico y ecolgico, por el cual medirse valores, adems de los econmicos.

COSTOS Y MEDICIONES DE VALOR

El valor a menudo se mide estrictamente en trminos de valor econmico. No debemos basarnos en los precios y costos como indicadores de valor verdadero. Una de las razones de por qu los costos son patrones no confiables de valor, es la pltora de definiciones del concepto.
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COSTOS

Son la suma de los esfuerzos y sacrificios econmicos realizados para el logro del objetivo. El costo representa los recursos econmicos que han sido, deben o deberan sacrificarse para alcanzar cierto objetivo, independientemente de la forma de medicin de los mismos.

CLASIFICACIN DE DISTINCIONES DE COSTOS


Costo de Oportunidad Costos del pasado Costos a corto plazo Costos variables Costos delineables Costos en dinero constante Incremento de costos Costos escapables Costos controlables Costos reemplazables

Gasto de desembolso Costos futuros Costos a largo plazo Costos constantes Costos comunes Costos de contabilidad

Costos irrevocables Costos ineludibles Costos no controlables Costos histricos

Costos a corto plazo: Definiendo el corto plazo suficientemente largo para variar los factores variables, pero corto para los factores fijos. Costos a largo plazo: Definiendo el largo plazo como un perodo lo suficientemente extenso como para que permita a la empresa variar la cantidad utilizada de los factores productivos. Costos variables: Son aquellos que cambia o Fluctan en relacin directa con una actividad o volumen dado. Ejemplo Materia prima, comisiones etc. Costos fijos: Son los que permanecen constantes durante un periodo determinado sin importar si cambia el volumen. , los salarios, depreciacin, alquiler etc.

Costos controlables: son aquellos costos sobre los cuales la gerencia tiene control. Costos incontrolables: Son aquellos en que la gerencia no tiene autoridad sobre los mismos.

Histricos: son costos pasados, que se generaron en un periodo anterior.


Predeterminados: son costos que se calculan con base en mtodos estadsticos y que se utilizan para elaborar presupuestos.
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Costos desembolsables: Son aquellos que implican una salida de efectivo, por tanto son registrados en la contabilidad. Costos de oportunidad: Es el costo que se origina al tomar una decisin que provoca la renuncia de otro tipo de alternativa que pudiera ser considerada al llevar a cabo la decisin.

El coste de oportunidad entra en un mundo de limitados recursos y de muchas oportunidades disponibles.


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UTILIDAD COMO MEDIDA DE VALOR

En la teora econmica clsica se utiliza el concepto de utilidad como base para explicar las preferencias del consumidor. La teora moderna de la utilidad se desarroll debido a que haba concordancia en que ni el valor monetario, ni el valor monetario esperado podan utilizarse como guas vlidas para tomar decisiones.

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UTILIDAD MARGINAL COMO MEDIDA DEL VALOR


Los subjetivistas han afirmado que la utilidad marginal es la unidad de medida del valor.

Utilidad Total Es la satisfaccin total que obtiene un individuo por la posesin o consumo de un bien. Utilidad Marginal: Es un aumento de la utilidad total provocado por un incremento de una unidad consumida , poseda o producida.
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2. UNA CIENCIA DE VALORES

Churchman apoya el establecimiento de una ciencia de valores y el desarrollo de un mtodo cientfico para verificar los juicios ticos. Cuando el administrador cientfico hace una recomendacin con relacin a un diseo de sistema, emite un juicio tico; es decir, expresa si el sistema ser bueno o malo para quienes lo utilicen. En consecuencia, el aspecto tico de los sistemas adquiere renovada importancia.

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Deben asignarse valores a los objetivos, alternativas y a los resultados, a fin de hacer elecciones razonables.

Deben medirse los valores como cualquier otro atributo, y pueden medirse slo bajo condiciones estndar.
Una de las condiciones estndar que debe prevalecer es el conocimiento perfecto.

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Los diseadores y administradores de sistemas deben dirigirse a:


Usar los recursos disponibles para fomentar el bienestar de la sociedad. Preguntar si los objetivos especificados por los clientes son los correctos, en trminos de los intereses de stos. Juzgar los sistemas por sus consecuencias. Comprender el diseo ptimo del sistema total, as como el de los subsistemas. Darse cuenta que los valores no son todos los valores econmicos.

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3. TICA DE LOS EFECTOS DE PROPAGACIN

Cuando se disean sistemas, es importante no solo llevar la cuenta de los costos y beneficios que se acumulan al sistema en el cual estn teniendo lugar los cambios, sino tambin tomar en cuenta los efectos sobre sistemas cercanos. Nos referimos a la consideracin de los efectos de propagacin.

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DESARROLLO INDUSTRIAL
Promueve el crecimiento de la comunidad , por la llegada de industrias Ventajas Beneficio econmico Aumento del impuesto ingresos adicionales Cambio de imagen Desventajas Pagos adicionales de impuestos Efectos no deseados Cambios sociales Efectos en otros sistemas

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4. TICA DE CAUSAR EL CAMBIO


Originar un cambio provoca no solo la pregunta por los medios y los fines que se persiguen cuando ste se efecta, sino la cuestin de la bondad de hacerlo bien. El causar el cambio requiere que se ejerza alguna forma de influencia, persuasin, comunicacin o una combinacin de stas en los afectados por el cambio. Esta influencia implica una medicin de control e imposicin de los valores del diseador sobre el cliente.

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PASOS PARA MITIGAR EL CAMBIO DE


CONDUCTA EN LAS CIENCIAS SOCIALES

Manipular el conocimiento de la manipulacin Estructurar en el proceso proteccin contra o resistencia a la manipulacin Implementar el mejoramiento de la libertad de accin como un objetivo positivo

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5. TICA DE LOS OBJETIVOS


Cmo y quienes fijan los objetivos del diseo de sistemas? Cmo sabemos que los planificadores, expertos, analistas y autores de decisiones estn implantando o siguiendo los objetivos apropiados? Son las cosas buenas por las que el hombre se esfuerza naturalmente, realmente buenas?

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6. TICA DE LOS DIRECTORES

La tica de los negocios si existe su propsito es guiar la accin de los profesionistas. Debe aplicarse a los trabajadores de empresas privadas ,a aquellos autorizados con la confianza y fondos pblicos. Cuando se considera a la corporacin se debe tener en cuenta la tica de conservacin. Se interesan por las acciones de la coorporacin.
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Aqu tenemos unas fuentes que puedes generar rasgos distintivos que pueden in fluir en la tica del director:

Religin Sistemas filosficos Experiencia cultural El sistema legal Cdigos profesionales

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PRECEPTOS POPULARES

Un sentido de responsabilidad personal, derivado de las propias creencias. Responsabilidad oficial ,corporativa. Responsabilidad econmica. Moralidad tcnica. Responsabilidad legal.
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La

tica en los negocios se ha sealado como poseedora de un inters particular debido a que ltimamente las cooperaciones y las personas que trabajan para esta ha sido criticada por seguir cursos de accin que proceden ser contrarios a los intereses pblicos, o estar en conflicto con los deseos de otros grupos reconocidos.

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7. RESPONSABILIDAD SOCIAL

Algunos afirman que el director debe buscar los beneficios de la firma pero teniendo en cuenta la responsabilidad hacia la sociedad. De acuerdo a esto el director queda abierto a la critica y a la incertidumbre. Los valores que los directores han mantenido sobre el tema de responsabilidad paso por tres fases:
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Cuando una firma o agencia gubernamental contina o defiende en forma fragante, pero proporciona trabajo e ingresos a la comunidad, el pblico ha protegido a la organizacin y defendido y defendido su posicin. En este caso la firma busca maximizar sus intereses, evadiendo las crticas, por lo menos busca prevenir su subsistencia.

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Cuando el ejecutivo estn comprometidos a satisfacer el objetivo de responsabilidad; esta inextricablemente esta relacionado con la forma en la que el sistema bajo diseo satisfar a los clientes.

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FASE I

El administrador crea que debe prevalecer en nuestra sociedad un inters propio nuevo segn la razn de que obtener tanto beneficio como sea posible, debe ser bueno(para la firma y para la sociedad). Son fundamentales la maximizacin del beneficio y los objetivos econmicos.

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FASE II

Llamada direccin fiduciaria. Aqu el director es un satisfactor de beneficios.

Trata de equilibrar los objetivos y las contribuciones de los principales participantes y demandantes de la prosperidad de la organizacin.

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FASE III

Este se da actualmente El director cree en un inters propio ilustrado.

El lema es lo que es bueno para la sociedad, es bueno para la compaa

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SATISFACCIN DE LAS PRINCIPALES QUEJAS

Las firmas tratan de actuar como maximizadoras de beneficios, sin considerar restricciones de ninguna clase. El compromiso a un programa eficaz de responsabilidad social es simplemente el ejercicio del buen juicio en los negocios.

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8. LA TICA DE CONSERVACIN

Buscan animar el uso racional de recursos donde este concepto abarca el espectro mas amplio(no solo aire, agua, espacio ,desierto o materiales nuevos) sino tambin el elemento humano y los valores ecolgicos y estticos.

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Los conservacionistas no estn al borde de la desesperacin. A menos que sus advertencias sean tomadas en cuenta, la vida en nuestro mundo industrializado, se volver inaguantable.

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LO QUE SE NECESITA HACER:

Un reordenamiento de las prioridades. Poner fin en forma genuina al desperdicio.

Una economa significativa a niveles de consumo.


Reciclamiento, restauracin del medio y reparacin.

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Planeacin cuidadosa de todos los esfuerzos humanos para anticipar las consecuencias a corto o largo plazo. Conservacin de la energa a travs de cambios en los patrones sociales y econmicos de desarrollo de control de vida de los medios naturales.

Proteccin y mejoramiento de la calidad del medio.


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ORGENES DEL CONSUMISMO

El consumismo inicia su desarrollo y crecimiento a lo largo del Siglo XX como consecuencia directa de la lgica interna del capitalismo y la aparicin de la mercadotecnia o publicidad.
El consumismo se ha desarrollado principalmente en el denominado mundo occidental extendindose despus a otras reas

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CONSUMISMO
El consumismo puede referirse tanto a la acumulacin, compra o consumo de bienes y servicios considerados no esenciales, como al sistema poltico y econmico que promueve la adquisicin competitiva de riqueza como signo de status y prestigio dentro de un grupo social. El consumo a gran escala en la sociedad contempornea compromete seriamente los recursos naturales y el equilibrio ecolgico. El consumismo, entendido como adquisicin o compra desaforada, idealiza sus efectos y consecuencias asociando su prctica con la obtencin de la satisfaccin personal e incluso de la felicidad personal.
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9. CONSUMISMO Y PROTECCIN AL CONSUMIDOR


El consumidor se ha definido como una forma de defensa que busca proteger y ampliar los derechos y fuerza de los consumidores. El consumismo ha crecido como resultado del creciente vacio entre el desempleo del producto y las demandas del mercado. El consumismo no solo puede ser referido como el cubrir articulos y servicios.

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Hoy

en da, los consumidores realizan otras demandas, como insistir que las corporaciones sean socialmente responsables, y que la calidad de vida y la ponderacin del medio sean considerados en las decisiones de las empresas y el gobierno.

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CARTA SOBRE LOS DERECHOS DEL


CONSUMIDOR El derecho a la seguridad. El derecho a ser informado. El derecho de elegir. El derecho a ser escuchado.

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10. SEGURIDAD Y RESPONSABILIDAD DEL PRODUCTO

La moralidad de sistemas abarca la responsabilidad de los fabricantes y proveedores de servicios pblicos, de garantizar la seguridad de las personas que producen y consumen estos productos.

Las disposiciones de proteccin del medio. Los decretos ocupacional, de seguridad y de salud. 8el decreto de seguridad del producto para el consumidor.

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La sociedad ha rechazado la doctrina de carveat emptor, a favor de la del caveat venditor. De acuerdo a esta nueva tendencia, se cree que al grupo que sufre el dao de un producto pobremente diseado o fabricado debe relevarse de la carga economica tradicional, causada por el riesgo en el mercado. Se cree que el consumidor no puede enfrentar en forma conveniente las complejidades de comprar decisiones que tengan que ver con la seguridad y confiabilidad del producto en el mercado. Por tanto, la responsabilidad de la estimacion del dao potencial y del mal funcionamiento de productos cada vez pertenece en mayor grado al productor. El resultado de este movimiento es una representacion de la asignacion de responsabilidad bajo la ley titulada responsabilidad de los productos.
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11.LO REALISTA CONTRA LO IDEALISTA


Realista es el planificador que adopta un enfoque practico del diseo. Para el, se tiene que plantear en el contexto de cmo son las cosas, y no de cmo sern. Para el realista, un plan posee valor solamente si ste se puede implantarse. Para el Idealista, el plan no tiene que aplicarse: la realidad de un plan es el plan mismo y no se requiere confirmar su existencia mediante su aplicacin en el mundo real.

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Al ver esta oposicin entre planificador realista y el idealista, puede separarse los elementos que pertenecen a la tecnologa y los que pertenecen a la filosofa. La tecnologia puede interpretarse como aquellos conceptos relacionados a los instrumentos, metodos y enfoques utilizados en la implantacion del cambio. La filosofia se refiere a las premisas y supuestos que subyacen a las acciones y teorias.

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Churchman capto bien la fuerza de cada uno: Reconocemos que el realista posee la mejor tecnologa incluso si cuenta con la filosofa mas dbil, y que el idealista posee la filosofa mas justa con la tecnologa mas dbil.
En particular, debemos buscar informacin y no solo datos

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CONCLUSIONES

La moralidad de los sistemas estudia las implicaciones ticas en la bsqueda de objetivos organizacionales. La tica profesional dirigido hacia el desarrollo de sistemas es muy importante ya que rige la forma en que se realiza todo tipo de trabajos y debe ser correcta. La moralidad de sistemas est consideraciones de valor, responsabilidades. basada tica en y

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