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LA MOTIVACIN
Necesidad o deseo que activa y dirige nuestro comportamiento, nuestra fuerza que est detrs de nuestras ansias: alimento, intimidad sexual, etc. Algunas conductas motivadas aumentan la excitacin, el objetivo es obtener una excitacin ptima. Para alcanzar una meta, se ha de tener un objetivo claro, la capacidad y disposicin de tiempo necesario.
La motivacin est constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo determinado.
Nuestros genes predisponen a ciertas conductas, pero esta afirmacin no es del todo contundente. La conducta humana depende de las necesidades fisiolgicas y de los deseos psicolgicos.
Teora de la excitacin
No somos nicamente sistemas en busca del equilibrio de las necesidades fisiolgicas. Nos sentimos impulsados a experimentar estimulacin. Buscamos un nivel ptimo de excitacin (demasiado bajo = aburrimiento; demasiado alto = estrs).
Las influencias psicolgicas sobre la conducta alimentaria del ser humano son bastante evidentes en las personas cuyas presiones autoreguladoras (homeostticas) se ven sobrepasadas por las motivaciones que provocan una extremada delgadez. Ejemplos: Anorexia, bulimia.
La motivacin sexual
Las conductas sexuales varan dependiendo del momento y del lugar.
El espectro de intereses y conductas sexuales es muy amplio. Existen diferencias entre los dos sexos en cuanto a la desaprobacin generalizada y el menor consentimiento entre las mujeres hacia el sexo practicado de forma casual y sin compromiso.
El material sexualmente explcito influye negativamente en la excitacin sexual de la pareja ya que, el individuo tiende a comparar y encontrar menos atractivo a su pareja e incluso pueden infravalorar sus relaciones sexuales.
Las fantasas sexuales (estmulos imaginados), junto a la motivacin interna y la influencia externa, influyen sobre la excitacin sexual del ser humano.
La necesidad de pertenencia
El ser humano necesita de su entorno social; necesitamos sentirnos unidos a otras personas.
El carcter social del ser humano encuentra sus orgenes en la necesidad de agruparse para garantizar su supervivencia. El ser humano obtiene un sentimiento de felicidad al establecer relaciones sociales. Nos aumenta la autoestima si nos sentimos aceptados y amados por los seres significativos. Al romper lazos sociales experimentamos la necesidad de mantener nuestra pertenencia en un grupo. Disponer de un entorno social tambin aporta beneficios positivos a nuestra salud.
Cuando se encuentran insatisfechos culpan factores externos: condiciones de trabajo, la poltica de la empresa, las relaciones interpersonales, etc.
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Factores Higinicos: Son factores externos a la tarea. Su satisfaccin elimina la insatisfaccin, pero no garantiza una motivacin que se traduzca en esfuerzo y energa hacia el logro de resultados. Pero si no se encuentran satisfechos provocan insatisfaccin Factores Motivadores: Son aquellos cuya presencia o ausencia determina el hecho de que los individuos se sientan o no motivados. Los factores higinicos coinciden con los niveles ms bajos de la necesidad jerrquica de Maslow (filolgicos, de seguridad y sociales). Los factores motivadores coinciden con los niveles mas altos (consideracin y autorrealizacin) (Leidecker y Hall, 1989).
Factores Higinicos:
Factores econmicos: Sueldos, salarios, prestaciones. Condiciones fsicas del trabajo: iluminacin y temperatura, entorno fsico seguro. Seguridad: Privilegios de antigedad, procedimientos sobre quejas, reglas de trabajo justas, polticas y procedimientos de la organizacin. Factores Sociales: Oportunidades para relacionarse con los dems compaeros. Status: Ttulos de los puestos, oficinas propias, privilegios
Factores motivadores:
Tareas estimulantes: Posibilidad de manifestar la propia personalidad, y de desarrollarse plenamente. Sentimientos de autorrealizacin: Certeza de contribuir en la realizacin de algo de valor. Reconocimiento de una labor bien hecha: La confirmacin de que se ha realizado un trabajo importante. Logro o cumplimiento: La oportunidad de realizar cosas interesantes. Mayor responsabilidad: El logro de nuevas tareas, y labores que amplen el puesto y brinden un mayor control de s mismo.
Poder: Necesidad de influir y controlar a otras personas y grupos, y obtener reconocimiento de ellas. Les gusta que se las considere importantes, y desean adquirir progresivamente prestigio y status. Habitualmente luchan por que predominen sus ideas y suelen tener una mentalidad poltica. Afiliacin: Deseo de tener relaciones interpersonales amistosas y cercanas, formar parte de un grupo, etc., Les gusta ser habitualmente populares, contacto con los dems, No se sienten cmodos con el trabajo individual y le agrada trabajar en grupo y ayudar a otra gente.
Hiptesis X: La gente no quiere trabajar. La gente no quiere responsabilidad; prefiere ser dirigida. La gente tiene poca creatividad. La motivacin solo funciona a niveles fisiolgicas y de seguridad. La gente debe ser controlada y a veces obligada a trabajar. Hiptesis Y: Bajo condiciones correctas el trabajo surge naturalmente. La gente prefiere autonoma. Todos somos creativos en potencia. La motivacin ocurre en todos los niveles. Gente motivada puede autodirigirse.
Teora de las Expectativas (Vroom, 1964 Porter y Lawler, 1968) Los individuos tienen creencias y abrigan esperanzas y expectativas respecto a los sucesos futuros de sus vidas.
Todo esfuerzo humano se realiza con la expectativa de un cierto xito. Si se consigue el rendimiento esperado seguirn ciertas consecuencias para l. La expectativa de que el logro de los objetivos vaya seguida de consecuencias deseadas se denomina instrumentalidad. Cada consecuencia o resultado tiene para el sujeto un valor determinado denominado valencia. La motivacin de una persona para realizar una accin es mayor cuanto mayor sea el producto de las expectativas, por la instrumentalidad y la valencia.
La relacin entre el esfuerzo y el rendimiento depende de las habilidades del sujeto y su percepcin del puesto. Cada persona tiene una cierta idea del nivel de rendimiento que es capaz de alcanzar en la tarea. Las personas esperan que quienes realicen los mejores trabajos logren las mejores recompensas. La fuerza de la motivacin de una persona es igual al producto entre el valor que la persona le asigna a la recompensa y la expectativa de su posible logro:
Fuerza de la motivacin= Valor de la recompensa*Probabilidad de logro
Si estamos recibiendo lo mismo que los dems nos sentimos satisfechos y motivados para seguir adelante, de lo contrario nos desmotivamos, o en ocasiones aumentamos el esfuerzo para lograr lo mismo que los dems.
Emocin
Definicin
Las emociones son reacciones psicofisiolgicas que representan modos de adaptacin a ciertos estmulos ambientales o de uno mismo. Psicolgicamente, alteran la atencin, hace que se priorice ciertas conductas del individuo y activan redes asociativas relevantes en la memoria. Fisiolgicamente, organizan las respuestas de distintos sistemas biolgicos, incluidas las expresiones faciales, los msculos, la voz, la actividad del SNA y la del sistema endocrino, a fin de establecer un medio interno ptimo para el comportamiento ms efectivo.
Conductualmente, establece nuestra posicin con respecto a nuestro entorno, y nos impulsan hacia ciertas personas, objetos, acciones, ideas y nos alejan de otros. Las emociones actan tambin como depsito de influencias innatas y aprendidas, y poseen ciertas caractersticas invariables y otras que muestran cierta variacin entre individuos, grupos y culturas .
Emocin
Cambios automticos y coordinados del cuerpo y del SN por incitacin de un estmulo (emocional). Preparacin del cuerpo para la accin. Comunicacin de estados emocionales a otros (Teora de la Mente) Sistema nervioso autnomo Frecuencia cardaca y respiratoria Sudoracin, piloereccin, redistribucin sangunea
Sistema motor somtico Expresin facial, posturas, conducta de ataque, huida, etc. Sensibilidad al dolor, velocidad de respuesta. Hormona del estrs
Otros cambios en el SN
Sistema endcrino
Sentimiento
Estado del nimo que se produce por causas que lo impresionan. Estas causas pueden ser alegres y felices, o dolorosas y tristes. El sentimiento surge como resultado de una emocin que permite que el sujeto sea consciente de su estado de nimo. Los sentimientos estn vinculados a la dinmica cerebral y determinan cmo una persona reacciona ante distintos eventos. Se trata de impulsos de la sensibilidad hacia aquello imaginado como positivo o negativo. Los sentimientos son emociones conceptualizadas que determinan el estado de nimo. Cuando los sentimientos son sanos, el estado anmico alcanza la felicidad y la dinmica cerebral fluye con normalidad ; de lo contrario , el estado anmico no est en equilibrio y pueden surgir trastornos como la depresin.
Darwin (1872)
Sostena que las expresiones faciales humanas indicaban estados emocionales y que eran idnticos en todos los seres humanos. Relacionaba la expresin de la emocin resultado de la evolucin; intent compararlas con otras especies. Las expresiones de la emocin evolucionan a partir de conductas, si dichas conductas son beneficiosas aumentarn, disminuyendo si no lo son.
Estmulo Emocional
Respuesta fsica
Hipotlamo
Estmulo Emocional
Respuesta fsica
Extirpacin total de la corteza: Conservacin de activacin emocional (conductual -ira- y del SNA) Reaccin a estmulos mnimos por falta de inhibicin
- Ablacin del hipotlamo Respuestas emocionales suprimidas, limitadas a estmulos muy intensos / dolorosos.
Rol del hipotlamo Activacin el SN simptico en todos los estados emocionales Distincin entre sentimientos y otros estados mentales
CIRCUITO DE PAPEZ
Papez (1937)
Humanos: Lesiones en la corteza medial (cngulo) provocan apata y perdida de la espontaneidad emocional. Animales: Lesiones en el Hipocampo hidrofobia (rabia), temor intenso, clera. provocan
MacLean (1970 )
Aclar el sistema lmbico y agreg nuevas estructuras al circuito de Papez: Las cortezas orbitofrontal, y frontal media; la amgdala; el ncleo talmico medio y el rea septal.
Hess y Brgger sugirieron que as como la defecacin y el vuelo eran manifestaciones tpicas del miedo, la reaccin de defensa, era la expresin de la rabia. La importancia de los estudios de Hess y Brgger radica, en que demostraron que si se estimula el hipotlamo elctricamente se pueden obtener reacciones emocionales.
Los cambios fisiolgicos no son suficientes para provocar un sentimiento. Es necesario interpretar esos cambios.
Ekman y colaboradores(1983),
Propusieron patrones de la emocin diferentes para seis emociones, que son universales y biolgicamente bsicas, las cuales son: Sorpresa. Asco. Tristeza. Ira. Miedo. Alegra/Felicidad.
Experiencia de la emocin
El miedo: Emocin de tipo adaptativo, puede resultar traumtica . Biolgicamente estamos predispuestos a adquirir ciertos miedos pero, nuestras experiencias vitales tambin pueden influir en la variedad de miedos. Ejemplo: algunas personas desarrollan miedo a insectos inofensivos. La ira: Emocin vinculada al enfrentamiento de acontecimientos frustrantes o perjudiciales y, a aquellos interpretados como injustificables y evitables.
Expresin de la emocin
Habitualmente interpretamos las emociones de las personas interpretando sus expresiones corporales, su tono de voz y su rostro. Algunos de los gestos estn determinados por factores culturales y otras son comunes a todo el mundo. Las expresiones faciales no sirven tan slo para comunicar las emociones, tambin aumentan la emocin sentida y mandan seales al cuerpo para que emita una respuesta consecuente.
La Felicidad:
Vinculada a estados de nimo positivos y buen estado de la salud. Su duracin es corta, entorno a las veinticuatro horas. A pesar de su corta duracin, algunos investigadores han hallado factores vinculados a la felicidad: (adaptado de Myers 1993, 2000, 2006):
Una elevada autoestima; Tendencia al optimismo; Un grupo social de apoyo; Disponer de trabajo y tiempo libre; Tener una fe religiosa importante; Dormir bien y hacer ejercicios fsicos.
Ncleos amigdalinos
Deteccin innata y aprendida de estmulos. Organizacin de respuestas innatas y aprendidas
La ciencia ha hallado diferencias sutiles (entre emociones) en la actividad cortical del cerebro; en la utilizacin de conexiones neuronales y en la secrecin de hormonas: Miedo e ira: Ambas difieren en la temperatura de los dedos. Miedo y alegra: Estimulan msculos faciales diferentes. Emociones negativas (asco, depresin): provocan una mayor actividad en la corteza prefrontal derecha. Emociones positivas (alegra, optimismo): provocan una mayor activacin en la corteza prefrontal izquierda.