Cultura de Mejoramiento y Alto desempeo

Kit CORONA
Seis Sigma Diseo para Seis Sigma Work out TPM Lean Sigma

KIT CORONA. 18 de OCTUBRE de 2007

Concepto Central
Kit Corona es un conjunto de Herramientas de mejoramiento continuo que nos permite el logro de resultados, mediante la solucin de problemas, el mejoramiento de la gestin y el desempeo en nuestros procesos.

Seis Sigma
Con datos e informacin se toman mejores decisiones

KIT CORONA. 18 de OCTUBRE de 2007

Seis Sigma
Qu es Seis Sigma?
Es una filosofa que busca obtener mejores resultados (productos, servicios), por medio de procesos robustos que permitan reducir los defectos y los errores. Una metodologa (lgica y disciplinada) de pasos, por medio de herramientas probadas para la solucin de problemas.. La letra griega minscula sigma, se usa como smbolo de la desviacin estndar, siendo sta una forma estadstica de describir cunta variacin existe en un conjunto de datos. Es un enfoque basado en el conocimiento para reducir variabilidad y crear valor.

Seis Sigma
Le sirve para
La toma de decisiones gerenciales con base en
los datos. Parmetro de comparacin comn entre compaas iguales o diferentes, e inclusive entre los mismo departamentos de una empresa. Reducir la variabilidad y robustecer un producto o un proceso. El desarrollo de la metodologa Seis Sigma permite:

Definir los problemas, los requerimientos de

los clientes, los objetivos y metas. Medir los defectos y documentar los procesos. Analizar los datos del proceso, determinar la capacidad del proceso y encontrar las variables vitales. Mejorar el proceso y eliminar las causas de los defectos o problemas. Controlar el desempeo del proceso y asegurar que los defectos o problemas no vuelvan a ocurrir.

Diseo para Seis Sigma

Disalo y hazlo bien desde la primera vez

KIT CORONA. 18 de OCTUBRE de 2007

Diseo para Seis Sigma

Qu es DFSS?
Es una metodologa estructurada de diseo de productos y procesos:
Productos, que atienden desde el principio la voz del cliente y sus requerimientos. Procesos, estables donde se busca eliminar variabilidad y optimizar variables.

Es la forma de traducir los crticos para la calidad (CTQs) en caractersticas de nuevo proceso o producto.
Metodologa que cambia la forma de disear un producto y redisear los procesos actuales, buscando hacerlo con un equipo de trabajo multifuncional. Es una metodologa de prediccin de la calidad del producto y los procesos.

Diseo para Seis Sigma

Le sirve para
Disponer de un sistema estructurado de diseo de productos y servicios. Mantener el cumplimiento de las expectativas de los clientes a travs del tiempo logrando la Confiabilidad. Sostener los procesos de calidad alcanzados con procesos estables. Mantener una fcil relacin entre el sistema y sus componentes.

Modela el diseo a travs de las funciones de transferencia

Obtener diseos robustos. Predecir la calidad antes de la produccin.

Evitar los altos costos derivados de hacer reprocesos en etapas posteriores al diseo.

 Diseo de calidad cuando los costos son ms bajos al hacer cambios en el diseo. Productos Seis Sigma hacia los clientes desde el comienzo.

KIT CORONA. 18 de OCTUBRE de 2007

Diseo tradicional (Sin DFSS) Cambia cuando cambian los requerimientos. Ajusta el diseo al proceso actual. Prueba y Error. (Pruebas Piloto). Muchas pruebas para asegurar Calidad.

Diseo para 6 Sigma (DFSS) Usa la voz del Cliente para disear. Disea el proceso. Diseo robusto. Usa la capacidad de los procesos. Predice la Calidad antes de la produccin.

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Work out
Toma nota de lo importante y luego tmate un espacio para decidir eficazmente

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Work Out
Qu es Work Out?
Es una metodologa simple, y a la vez muy potente, para eliminar burocracia y resolver problemas organizacionales de una manera rpida. Se resume en los pasos de: Planear, Conducir e Implementar. Se basa en la premisa de que aquellas personas que estn cerca de las operaciones las conocen mejor que cualquiera, y cuando las ideas de estas personas se convierten en acciones, una imparable ola de energa, creatividad y productividad se extiende por toda la Organizacin.

Work Out
Le sirve para
La toma de decisiones de forma participativa, en especial cuando no se han tomado por burocracia, cuando hay fallas en la comunicacin o hay falta de integracin entre reas y niveles. Eliminar o simplificar los reportes y los formatos.
Cambiar y mejorar los procedimientos. Definir polticas y normas. Generar ideas de mejoramiento.

Town Meeting Base de la metodologa Work Out

REUNIN DE EQUIPOS PARA ANALIZAR PROBLEMA

GERENCIA REVISA PROPUESTAS Y APRUEBA O RECHAZA

ASIGNACIN DE DUEO DE PROYECTO

WORK OUT PROCESS

TPM
Trabajando en equipo y con sentido comn prevenimos la reincidencia de los problemas

KIT CORONA. 18 de OCTUBRE de 2007

Herramientas TPM
Qu son Herramientas TPM?

Son herramientas de gestin con sentido comn, que permiten la participacin total en el mejoramiento de los procesos, desde los altos ejecutivos hasta los operadores de primera lnea.

Son herramientas que tienen como objetivo prevenir la reincidencia de los problemas, asegurando el proceso de identificacin, anlisis y solucin de los mismos.

Herramientas TPM
Le sirven para
Fortalecer la capacidad de anlisis de los equipos de trabajo. Compartir el conocimiento en forma rpida y clara. Comprender cmo se generan los problemas. Analizar e identificar la causa-raiz de los problemas. Planear, ejecutar y verificar soluciones efectivas a los problemas. Asegurar el conocimiento de los procesos, validando el impacto que tiene el mtodo, la maquinaria, la mano de obra y el material en la eficiencia de los mismos. Documentar el aprendizaje en forma concisa, como entrada importante para asegurar los nuevos procesos, productos y tecnologa.

Herramientas TPM
Le sirven para

Lecciones de un Punto (OPLs) 5W1H 5 Por qu CAP Do Matriz QA Matriz QM RFT (Right First Time) Registros MP

Lean Sigma
Optimizando tiempos logrars procesos ms esbeltos

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Lean Sigma
Qu es Lean Sigma?
Es una metodologa orientada a reducir el tiempo entre la orden del cliente y la entrega del producto, eliminando el desperdicio en el proceso y los cuellos de botella. Se enfoca al anlisis de flujos y eliminacin de desperdicios, buscando la estandarizacin de las operaciones, principalmente en procesos de manufactura, mejorando la productividad total de la planta y alcanzando cero defectos. Presenta mecanismos para la planificacin de la produccin, logrando costos menores de inventarios y fabricacin. Ensea principios basados en las mejores prcticas con la orientacin de aprender haciendo, buscando balancear las cargas de trabajo.

Su compromiso irrenunciable es desterrar las prdidas y apuntar a la perfeccin.

Busca que los procesos tengan mtricas comparadas contra un objetivo, simples y fciles de compilar.

Lean Sigma
Le sirve para
Eliminar los desperdicios: actividades que consumen tiempo, recursos o espacio sin agregar valor a un producto o servicio. Reducir los tiempos de los procesos: tiempo total que se emplea para completar una serie de tareas dentro de un proceso. Reducir el costo total: costos directos e indirectos asociados con produccin de un producto o servicio. Tener mayor flexibilidad y variedad de productos.

Produccin en masa vs. Produccin esbelta

Produccin en masa Nmero aceptable de defectos Nivel aceptable de inventarios Variedad baja de productos Filosofa de hacerlo mejor cuesta mucho dinero

Produccin esbelta Cero defectos Costos menores de inventarios y fabricacin Mayor flexibilidad y variedad de productos Sistema controlado por el mercado

El objetivo es reducir el tiempo entre la orden del cliente y la entrega del producto eliminando el desperdicio en el proceso.

Orden del cliente

Entrega del producto o servicio

Tiempo

Orden del cliente

Entrega del producto o servicio

Tiempo ms corto

Los 7 Desperdicios
PROCESOS INNECESARIOS ESPERAS CORRECCIN

DESPERDICIOS
EXCESO DE TRANSPORTES
INVENTARIOS

EXCESO DE
MOVIMIENTOS

SOBREPRODUCCIN

Muchas Gracias!!!