ES POSIBLE QUE LOS PROPIETARIOS, GERENTES Y STAKEHOLDERS INDIVIDUALES SE RELACIONES CON SUS CONSTITUYENTES DESDE TRES ORIENTACIONES AMPLIA:

INMORALIDAD, AMORALIDAD Y MORALIDAD

Tratamiento Inmoral
Es un enfoque tico mnimo o carente de

tica, como despedir empleados sin notificacin o compensacin justas. Administrar de manera inmoral significa ir de manera intencional contra los principios ticos de justicia e imparcialidad y el tratamiento equitativo de otros stakeholders.

Administracin amoral
Sucede cuando propietarios, supervisores y gerentes tratan a los accionistas, stakeholders

externos y empleados sin preocupacin o inters por las consecuencias de sus acciones. Puede que no se pretenda ningn mal deliberado, pero tampoco se reflexiona sobre el comportamiento o los resultados morales. No obstante, las consecuencias perjudiciales de las acciones amorale son reales para las personas afectadas.

Administracin moral
Le da valor al tratamiento justo de los

accionistas, empleados, clientes y otros stakeholders. Se establecen, comunican e incluyen en la capacitacin cdigos de tica. Los trabajadores son tratados con respeto y confianza. La administracin moral es el modo preferido de actuar as los stakeholders en vista de que el respeto y la imparcialidad se consideran en las decisiones.

FUNCIONES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL ORIENTACIONES

Inters personal

productivismo

2 progresismo
4 idealismo tico

Deber moral

3 filantropa

Los productivistas quienes sostienen una tica de mercado libre) ven la responsabilidad social de la corporacin en funcin de INTERES PERSONAL y la satisfaccin directa de los intereses de los accionistas los productivistas creen que la misin principal del negocio es obtener ganancias los productivistas tienen una poltica muy importante que se basa en buscar beneficios sociales de la riqueza del sector privado

Los filntropos Son aquellos que sostienen que la responsabilidad social se justifica en funcin de un deber moral hacia ayudar a los miembros con menos ventajas en la sociedad por medio de caridades deducibles de impuestos estos creen que aquellos que tienen riqueza debern compartirla con las personas desfavorecidas

Bill Gates. Desde que comenz a hacer su fortuna apoyaba a universidades, bibliotecas y proyectos cientficos. A partir de 1999, aprovechando la explosin de la informtica a nivel global, decidi hacer donativos en especie a los pases ms pobres del mundo. Actualmente sus proyectos se enfocan en combatir tres de las enfermedades ms mortales; el SIDA, la malaria y la tuberculosis. Aporte: 28 mil millones de dlares.

INDIVIDUALISTA
Son impulsados por la razn natural, la

supervivencia natural y la conservacin. La autoridad moral de los individualistas es su propio proceso de razonamiento, basado en el inters personal.

ALTRUISTA
Se preocupan sobre todo por otras personas.

Renuncian a sus propias seguridad personal por el bien de otros. La autoridad moral y motivacin del altruismo es producir el mayor bien para la mayor cantidad de personas.

Los pragmticos
Se interesan sobre todo con la situacin a

mano no con el yo o el otro. La base pragmtica para la autoridad moral y la motivacin son las necesidades percibidas del momento y las consecuencias de la decision