COACHING PARA LA GESTION DE EQUIPOS DE PROYECTOS

PEDRO M. TOLEDO. LEONARDO LARREA Diciembre 22, 2009

CREANDO EQUIPO

Nunca te quejes, explica siempre

CREANDO EQUIPO

NUNCA TE QUEJES, EXPLICA SIEMPRE

Cuales son los Modelos Mentales ? Como es nuestro Mapa Cognoscitivo ?

ANTES

Necesidad de CAMBIO COACHING ENTRENAMIENTO

AHORA

CREANDO EQUIPO

=
CONJUNTO DE PERSONAS QUE SE UNEN PORQUE COMPARTEN ALGO EN COMN. GRUPO DE PERSONAS QUE COMPARTEN UN NOMBRE, UNA MISIN, UNA HISTORIA, UN CONJUNTO DE METAS U OBJETIVOS Y DE EXPECTATIVAS EN COMN.

CREANDO EQUIPO

Personal. Material.

Para Crear Equipo necesitamos saber quin es cada uno de nosotros

Grupos Homogneos. Grupos Heterogneos..

CREANDO EQUIPO

Metas y Objetivos Que ofrezco ? Que espero ? Competencias. Expectativas.

Que obstculos debo superar ?

Tenemos un PLAN y una estructura de pensamiento.

CREANDO EQUIPO

Equipo es la organizacin de personas, como grupo social, que tiene fines en comn.

El Acuerdo Contrato. Los Fines personales y organizacionales. El Conflicto. Los Recursos. El Poder. Las Coaliciones sociales y polticas. La Organicidad.

Conformacin. Aprendizaje. Consolidacin.

Los 4 Pilares de la Gestin de Equipo.

Orden. Organizacin. Liderazgo. Resultados.

LIDERAZGO

Nace o se Hace ?

EL LDER SE HACE.

SE EDUCA, SE FORMA Y EVOLUCIONA.

LIDERAZGO

CONSEJOS DE UN LIDER
1. Los lideres se hacen. 2. Soy Responsable. 3. Cambios pequeos. Logros efectivos. 4. Concentracin en los detalles. Estar focalizado. 5. Lograr una Metodologa de gestin. 6. Ser uno mismo. Ser verdadero. 7. Estar siempre accesible. 8. Contratar personas con y sin experiencia. 9. Encontrar el equilibrio entre la Reflexin y la Rapidez. 10. El lder vale tanto como sus Palabras. R. Giuliani

LIDERAZGO

LIDER
Administra Crea Desarrolla Inspira confianza Piensa a largo plazo Pregunta qu y porqu Mira el horizonte Reta al status quo Son su propia gente Hace las cosas correctas

GERENTE
Implanta Copia Mantiene Controla Piensa a corto plazo Pregunta cmo y cuando Mira la lnea final Acepta el status quo Son buenos soldados Hace bien las cosas

HABILIDADES DE INTEGRANTES DEL EQUIPO

CEREBRO Flexible Capacidad de expresin Pensamiento analtico Hbil para captar informacin Etica OJOS Descubren problemas en el sitio de trabajo Total atencin a lo que ocurre en el proceso OIDOS Atentos a escuchar al cliente y colegas. Escuchando opiniones de otros miembros de equipo

CORAZON Responsabilidad Empata Cortesa Respeto a los dems

BOCA Poder de persuasin Sentido del humor Comunicacin mediante sonrisa

LIDERAZGO

MANOS Hbiles Rpidas Competentes

PIES Movimiento dinmico En la direccin correcta Firmes para sostener el peso

En la utopa de ayer, se incub la realidad de hoy, as como en la utopa de maana palpitarn nuevas realidades.

Jos Ingenieros (1877-1925)

Muchas Gracias