1

Introduo
2

Este trabalho sobre a Nestl, mais precisamente os

objetivos, a estratgia e entre outros temas relevantes na disciplina de Estudo da Empresa. O objetivo deste trabalho aplicar os conhecimentos dados na aula, ou seja retirar e tratar das informaes adquiridas sobre a empresa.

Hlder Silva 11CIG1 Nr. 11415

ndice
3

Introduo Objetivos Estratgia Marcas

Vantagens Competitivas Motores de Crescimento Pilares Operacionais Qualidade e Segurana Processo de Recrutamento & Seleo Concluso

Hlder Silva 11CIG1 Nr. 11415

Objetivos
4

Objetivos da Nestl ser reconhecida como lder

mundial em Nutrio, Sade e Bem-Estar, obter a confiana de todos os seus stakeholders e ser marca de referencia.
Hlder Silva 11CIG1 Nr. 11415

Estratgia
5
A Nestl acredita que a

liderana no apenas sobre o tamanho da empresa, mas tambm sobre o comportamento, porque reconhecem que a confiana conquistada apenas por um longo perodo de tempo, sempre cumprindo as promessas da empresa. Estes objetivos e comportamentos so parte integrante da frase simples, "Good Food, Good Life", uma frase que resume a ambio corporativa da Nestl.
Hlder Silva 11CIG1 Nr. 11415

Marcas
6

Estas so algumas das marcas existentes na empresa

da Nestl, todas elas ligadas a alimentao, seja para pessoas ou animais.

Hlder Silva 11CIG1 Nr. 11415

Vantagens Competitivas
Produto inigualvel e portflio de marcas. Inigualvel R & D capacidade. Presena geogrfica incomparvel. As pessoas, a cultura, os valores e atitudes. Verdadeira vantagem competitiva vem de uma combinao 7 de vantagens difceis de copiar toda a cadeia de valor, construdo ao longo de dcadas. H links inerentes entre grandes produtos e forte R & D, entre a mais ampla presena geogrfica e um esprito empreendedor, entre grandes pessoas e valores fortes.

Motores de Crescimento
Nutrio, Sade e Bem-Estar Os mercados emergentes e Popularmente Produtos posicionados Out-of-home Premiumisation Essas quatro reas fornecer perspetivas particularmente interessantes para o crescimento. Eles so aplicveis em todas as nossas categorias e ao redor do mundo. Tudo o que fazem impulsionado por agenda Nutrio, Sade e Bem-Estar, Good Food, Good Life, que busca oferecer aos consumidores produtos com o melhor perfil nutricional em suas categorias.

Hlder Silva 11CIG1 Nr. 11415

Pilares Operacionais
Inovao e Renovao Wherever, whenever, however Consumer engagement A eficincia operacional Nestl deve-se destacar em cada uma das quatro competncias 8 essenciais inter-relacionadas. Elas dirigem o desenvolvimento do produto, renovao e qualidade, desempenho operacional, relaes interativas com os consumidores e outras partes interessadas e diferenciao dos nossos concorrentes. Se se destacarem nessas reas iram ser centrados pelos consumidores e assim iram acelerar o desempenho em todas as reas-chave e vo alcanar a excelncia na execuo.

R&D significa R=Research, pesquisa e D=Development, desenvolvimento.

Hlder Silva 11CIG1 Nr. 11415

Qualidade e Segurana
9

Compromisso com os Consumidores: Qualidade e Segurana para os consumidores prioridade da Nestl. Isso se aplica a todo o portflio, a partir de alimentos e bebidas para todos os sistemas e servios. Garantia da qualidade e segurana do produto um dos 10 Corporativos da Nestl Princpios Empresariais, que formam a base de tudo o que fazem. Poltica de Qualidade Nestl: As aes para garantir a qualidade e a segurana dos alimentos so guiados pela poltica de qualidade da empresa, que descreve o compromisso com os factos de:

Construir a confiana, oferecendo produtos e servios que correspondem a expectativa do consumidor e a preferncia. Cumprir todos os internos e externos de segurana alimentar, regulamentao e requisitos de qualidade. Fazer da qualidade o objetivo.

Nestl Sistema de Gesto da Qualidade: O Sistema de Gesto da Qualidade a plataforma que usam para todo o mundo, isto , para garantir a segurana alimentar, a conformidade com os padres de qualidade e de criar valor para os consumidores. Este Sistema de Gesto de Qualidade interno auditado e verificado por organismos de certificao independentes para provar conformidade com as normas internas, normas ISO, leis e exigncias regulamentares.
Hlder Silva 11CIG1 Nr. 11415

Processo de Recrutamento & Seleo

10

Candidaturas:

A Nestl d a possibilidade de se candidatar na Plataforma de Recrutamento Online e assim candidatar-se a oportunidades de emprego em todo o mundo Nestl.

Seleo:

Depois de receber as candidaturas online, analisam o curriculum vitae para aferir o possvel enquadramento de cada Candidato nos requisitos da funo em aberto. No caso de adequao ao perfil pretendido, os Candidatos podero ser contactados por um elemento da equipa de Recrutamento. Podero ser utilizadas tcnicas de avaliao como Testes Psicotcnicos, Estudos de Caso, Dinmicas de Grupo, Entrevistas de Competncias, entre outros. O processo de seleo da responsabilidade da equipa de Recursos Humanos e Managers. Ao longo de todo o processo, iremos valorizar o potencial de ajustamento com a cultura organizacional da Nestl e assim explorar o percurso profissional e motivaes do Candidato.

Acolhimento:

O plano de acolhimento da Nestl inclui as boas vindas empresa, ao departamento, uma apresentao geral aos vrios negcios da Nestl e uma introduo s caractersticas da funo a desempenhar e respetivos objetivos. Desde este momento os Colaboradores tm todo o suporte e ajuda que necessitam para serem bem-sucedidos.

Hlder Silva 11CIG1 Nr. 11415

Concluso
11

Trabalho realizado no mbito da disciplina Estudo

da Empresa, no qual deu para desenvolver os conhecimentos apreendidos nas aulas.

Hlder Silva 11CIG1 Nr. 11415