Defesa de Dissertao de Mestrado

Dissertao de Mestrado 2013

FORMAO E GESTO DE ALIANAS ESTRATGICAS: um estudo multicasos no setor de construo civil

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FORMAO E GESTO DE ALIANAS ESTRATGICAS: um estudo multicasos no setor de construo civil

Dissertao apresentado ao Programa de Mestrado Profissional em Administrao do Centro Universitrio UNA, como requisito parcial obteno do ttulo de Mestre rea de concentrao: Inovao e Dinmica Organizacional Linha de pesquisa: Inovao, Redes Emp. e Competitividade Orientador: Prof. Dr. Gustavo Quiroga Souki. Mestrando: Fbio da Silva Viana Belo Horizonte 2013

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Estrutura da Apresentao
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Introduo Problema de pesquisa e sua importncia Objetivos geral e especfico Fundamentao Terica Procedimentos Metodolgicos Anlise e discusso dos resultados Consideraes Finais Referncias

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Foras Polticas

Introduo:

Ambiente Geral
Foras Internacionais management

Foras Culturais e Demogrficas

Outsourcing Clientes

Supply chain Distribuidores

ERP Sindicatos

Organizao

GestoConcorrente da Qualidade Total

Foras Ambientais

Reengenharia Fornecedores

Governo

Benchmarking Foras
Tecnolgicas

Foras Econmicas

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Foras Polticas

Introduo:

Ambiente Geral

Foras Culturais e Demogrficas

Alian as estratgicas, fuses, Clientes Distribuidores joint ventures...

Foras Internacionais

Sindicatos

Organizao

Concorrente

Foras Ambientais

Fornecedores

Governo

Foras Tecnolgicas

Foras Econmicas

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Definies das alianas estratgicas:

Para fins de definies operacionais desta pesquisa adota-se o termo alianas estratgicas proposto por Jones (2010):

Um acordo (formal ou informal) que compromete duas ou mais empresas a compartilhar seus recursos (tangveis ou intangveis) para desenvolver, em conjunto, novas oportunidades de negcios.

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Problema de pesquisa:

Como e por que ocorre a formao e a gesto das alianas estratgicas horizontais entre organizaes do ramo da construo civil do subsetor de edificaes do municpio de Belo Horizonte Minas Gerais?

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Justificativa: - Intensas modificaes ocorridas nos ambiente de negcios. - Intensificao na competio - Novo paradigma tecno - econmico das tecnologias da informao - Por que a ICCSE?

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Objetivo geral

Descrever o processo de formao e gesto de alianas estratgicas horizontais entre organizaes do ramo da construo civil do subsetor de edificaes do municpio de Belo Horizonte, Minas Gerais.

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Objetivos especficos
Verificar quais so os fatores motivadores da constituio de alianas estratgicas horizontais no subsetor de edificaes.
Descrever como ocorre a anlise e a seleo dos parceiros para a formao de alianas estratgicas horizontais no subsetor de edificaes. Identificar quais so os tipos de alianas estratgicas horizontais que vem sendo constitudas pelas empresas do setor de edificaes. Descrever como ocorre o processo de gesto das alianas estratgicas horizontais constitudas pelas empresas do setor de edificaes.

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Fundamentao Terica
Teoria da dependncia de recursos
Pfeffer e Salancik (1978), Carvalho (2010), Pugh e Hickson (2004), Balestrin e Verschoore (2008), Prado e Takaoka (2006), Lopes (2003), Cunha (1993), Jones (2010), Frega (2007) e Mendona e Arajo (2011).

Teorias das estratgicas coletivas

Balestrin e Verschoore (2008), Winckler e Molinari (2011), Dias (2001), Vale e Lopes (2010), Perucia (2008), Astley (1984), Astley e Fombrun (1983), Barney (2002), Ebers e Jarillo (1998), Nalebuff e Brandenburger (1996) e Perucia (2008).

Teoria da economia industrial

Balestrin e Verschoore (2008), Britto (2002), Mazzali e Costa (1997), Estrada (2006), Nicoluci et al. (2006) e Pousa et al. (2006).

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Metodologia
A presente pesquisa compreendeu caractersticas descritivas e qualitativa onde evidenciam fatores como: Diretrizes estratgicas da gesto, criao de controles internos, segregao de funes, principais motivaes e benefcios alcanados com a adeso do modelo.

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Tipo de pesquisa: Qualitativa; Quanto aos fins: Descritiva qualitativa; Quanto ao meio: Estudo multicasos ;

Metodologia

Amostra: 06 (seis) organizaes no ramo da construo civil com sede em Belo Horizonte/MG. Foram desenvolvidas 11 (onze) entrevista semiestruturada em profundidade. Anlise de dados: Modelo Interativo de anlise de dados de Miles e Huberman (1994) Tcnica de analise de dados de Bardin (2004)

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Anlise e discusso dos resultados

CATEGORIA DE ANLISE 1: PROPULSORES DA FORMAO DA ALIANA - Foram possveis identificar, a partir da viso dos entrevistados, que o subsetor de edificaes pode ser considerado, sobre sua caracterstica: Um setor maduro; Dependente de capital de terceiros; Baixa mo-de-obra qualificada; Produtos commodities; Tecnologias com baixa complexidade e; Lento crescimento em vendas

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Anlise e discusso dos resultados

CATEGORIA DE ANLISE 1: PROPULSORES DA FORMAO DA ALIANA - Sobre os propulsores para a formao de aliana, foi possvel identificar, que:
Aumento da Competitividade; Aproveitamento do know-how e da estrutura fsica; Expanso geogrfica; Acesso a outros segmentos de mercados; O conhecimento prvio da cultura local (Obteno e compartilhamento de conhecimento); Economias de escala/escopo; O compartilhamento dos riscos; a realizao de propaganda/publicidade conjunta e: O acesso a recursos escassos e estratgicos.

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Anlise e discusso dos resultados

CATEGORIA DE ANLISE 1: PROPULSORES DA FORMAO DA ALIANA

Os propulsores de alianas a partir das caractersticas do subsetor de edificaes Fonte: Adaptado de Harbison e Pekar (1999)

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Anlise e discusso dos resultados

CATEGORIA DE ANLISE 2: PROCESSO DE SELEO DOS PARCEIROS

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Anlise e discusso dos resultados

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Anlise e discusso dos resultados

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Consideraes Finais

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Referncias
BALESTRIN, A.; VERSCHOORE, J. R. Redes de cooperao empresarial: estratgias de gesta na nova economia. Porto Alegre: Bookman, 2008. BARDIN, L. Anlise do Contedo. 3. Ed. Lisboa: Edies 70, 2004.

BRITTO, J. Cooperao Interindustrial e Redes de Empresa. IN: KUPFER, D.; HASENCLEVER, L. Economia Industrial: fundamentos tericos e prtica no Brasil. Rio de Janeiro: Campus, 2002.
CASTELLS, M. A sociedade em rede. So Paulo: Editora Paz e Terra, v.1, 1999. DAS, T. K. TENG, B. S. Between trust and control: developing confidence in partner cooperation in alliances. Academy of Management Review, v. 223, p. 491-512, jul. 1998. GIL, A. C., Mtodos e tcnicas de pesquisa social. 5. Ed. So Paulo: Atlas, 1999.

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