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Integrantes de grupo:
Juan Pablo Lobos Alfaro
Luis Ricardo Rojas Sols Hugo Abdn Claverie Rojas Pablo Jos Maymi Salinas
Introduccin:
La empresa necesita contar con un sistema de inventario efectivo y eficaz, que refleje lo ms exactamente posible los stocks de productos de sus locales. El poder conocer la exactitud de stock de productos para la venta, permite hacer los pedidos y ordenes de compras solo necesarios, en la cantidad y tiempo preciso.
Objetivos:
Objetivo General: Propuesta de un rediseo de la gestin actual en el sistema de inventario, en una cadena de supermercados.
Objetivos Especificos: -Hacer una descripcin actual detallada del o los problemas que presenta hoy el actual sistema de inventario. -Realizar un anlisis y visualizar e identificar las variables y problemticas tanto externas como internas que influyen en los desajustes de los niveles de inventario. -Bsqueda de posibles soluciones a los problemas presentes, y redisear la actual administracin de los niveles de inventarios de productos. -Proponer una alternativa de solucin a la administracin de inventarios. -Evaluar econmicamente las propuesta.
Alcances y Limitaciones
1-La idea no es crear un nuevo sistema de inventario. 2- Slo se abordar la problemtica de la toma de inventarios de productos de los locales. 3- No se considerar la evaluacin de otro sistema informtico y su implementacin. 4-No se propondrn cambios en el sistema de elaboracin propia y de distribucin de productos de la empresa. 5-No se considerar una solucin alternativa a la actual problemtica que vive hoy Recepcin.
Factores que afectan el inventario Artculos cambiados Faltante de artculos Sobrante de artculos Artculos mal facturados Artculos sin ordenes de compra
3-Problemas en la toma fsica de inventarios: 3.1- Se hace en papel, a mano. 3.2- La persona que cuenta, muchas veces no es la adecuada. 3.3- No se trabaja adecuadamente con la Reposicin automtica.
Propuesta de solucin
Uso de radio Frecuencias y Rediseo en la toma fsica
Con la aplicacin de esta tecnologa, La captura de informacin se ve considerablemente simplificada. Las operaciones pueden realizarse en intervalos ms breves, y de forma exacta, mejorando considerablemente los procesos.
Ventajas de la propuesta:
1- informacin resulta ms fiable
Beneficios Esperados
Costos de almacenamiento Costo de preparacin Costo de adquisicin
Vta Anual
MM$ 738.012
Vta Diaria
MM$ 2.022
Costo de venta 1 da
MM$ 1.699
Total
19.537.391
Capturador
personal implementacion soporte
484.025
452.000 3.409.041 3.295.406
160
160 1 1
77.440.000
72.320.000 3.409.041 3.295.406
capacitacion
licencias
120.000
2.272.694
160
1
19.200.000
2.272.694
Total
177.937.141
Conclusiones:
Se propuso un rediseo de la gestin actual en el sistema de inventario, a travs de la incorporacin de escner, definiendo adems nuevas funciones a personal calificado, lo que se esperara mejorar la actual toma de inventario en los locales SISA. Se evalu econmicamente la propuesta, la cual generara un beneficio significativo para la compaa, adems de mencionar que la compaa estara avanzando un paso mas en la modernizacin en los procesos. Esperamos que esta propuesta sea un aporte al desarrollo de nuestra compaa. Generando beneficios que tambin conlleven a un crecimiento de las personas que trabajamos en ella, para as cumplir el objetivo final que tenemos como empresa, entregar un mejor servicio a nuestros clientes.
Muchas gracias