NIVELACIN DE CARGA (HEIJUNKA)

DEFINICIN DE HEIJUNKA

Heijunka es una palabra japonesa que significa nivelacin.

Heijunka no varia la produccin segn la demanda del cliente sino que se basa en ella para ajustar los volmenes y secuencias de los productos a fabricar y conseguir una produccin que evite los despilfarros.

HEIJUNKA PARA TOYOTA

Heijunka es la eliminacin de desniveles en la carga de trabajo (mura) y trabajos intensos (muri) que pueden llevar a problemas de seguridad y calidad. Esto se consigue con una produccin contina y eficiente. Con Heijunka, los procesos estn diseados para permitir que los productos a ser cambiado fcilmente, produciendo lo que se necesita cuando se necesita.

OBJETIVOS DE HEIJUNKA

Su objetivo principal consta de que en lugar de fabricar lotes grandes de un modelo despus de otro, se debe producir lotes pequeos de muchos modelos en periodos cortos de tiempo.

Requiere de tiempos de cambio mas rpidos, con pequeos lotes de piezas buenas entregadas con mayor frecuencia asegurando la calidad en cada producto.

Reducir niveles de inventario y a producir en orden la demanda del cliente.

PRODUCCIN TRADICIONAL

En una produccin tradicional por grandes lotes la carga de los medios de produccin vendr condicionada por la demanda:

PRODUCCIN NIVELADA

Con la nivelacin de la produccin se compensan las variaciones en la demanda mediante variaciones en las combinaciones de productos a fabricar, de modo que la carga de los medios de produccin permanezca ms o menos constante.

PRODUCCIN NIVELADA
VENTAJAS --Se manejan lotes reducidos. (mejora de la calidad). --Uso de los recursos equilibrado.

--Alta capacidad de reaccin. (adaptacin a variaciones repentinas de la demanda)

PARA QU IMPLEMENTAR HEIJUNKA?

Las siguientes son algunas de las utilidades de implementar la herramienta heijunka:

1.- Evita la sobreproduccin.

2.- Establece completamente el sistema jalar.

3.- Nivela la produccin en mezcla de productos y volumen de produccin.

CUNDO SE UTILIZA HEIJUNKA?

Cuando el sistema kanban es maduro y requiere mayor precisin en la planeacin de la produccin para evitar inventarios excesivos.

Cunto tiempo toma implementar heijunka?

La implementacin de heijunka toma de 12 a 20 semanas dependiendo del tamao de la empresa y del nivel de demanda.

QU PRODUCE LA PRACTICA DE HEIJUNKA?

Reparte y equilibra la produccin en los medios disponibles, en lugar de someter los medios dedicados a las variaciones de la demanda.

PROCEDIMIENTO PARA IMPLEMENTAR HEIJUNKA

Calcular el tiempo takt.

Crear la caja heijunka.

Calcular el pitch para cada producto.

Establecer el ritmo de produccin.