El xito es una serie de sencillos pasos que deben ser practicados diariamente.

JIM ROHN

CONTROL DE COSTOS INDIRECTOS

Ing. Marco Lira Candiotti

Costos Indirectos de Fabricacin

Costos utilizado para la produccin:

Materiales Indirectos y Mano de Obra Indirecta

Servicios de la fbrica (Agua, Luz, Telfono)

Arriendo de la fbrica

Depreciaci n del edificio y equipos de fbrica

Mantenimie nto del edificio y equipo de fbrica

Los Costos Indirectos de Produccin se dividen

Costos Variables
Cambia en proporcin directa al nivel de produccin.

Costos Fijos
Se mantiene constante.

Costos Mixtos
Se caracterizan por no ser totalmente fijos o variables, pero mantienen caractersticas de ambos.

Sistemas de costo
Costos Reales

Solo se registran cuando estos han ocurrido.

Este mtodo se acepta para el registro de los materiales directos y de la mano de obra directa, porque fcilmente pueden asociarse a un producto.

Sistemas de costo
Costo Normal

Los costos se acumulan a medida que stos se incurran en la actividad econmica.

Costos Indirectos de Produccin Reales

Se incurren diariamente en los C.I.P. reales y se registran en forma peridica, y determinando en detalle los diversos costos incurridos por los diferentes departamentos.

Costos Indirectos de Produccin Costos Reales

Unidades estimadas produccin Mano de obra directa (2 horas por unidad) Costos indirectos de produccin variables: Materiales Indirectos US$ 0.50 por unidad Mano de Obra Indirecta US$ 5 por hora (se requieren 12,000 horas) Combustible para equipo US$ 30 por hora (se requieren 12,000 horas-maquina) Costos indirectos de produccin fijos: Arriendo de fbrica Depreciacin equipo fbrica TOTAL COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION

200,000 400,000 520,000 100,000 60,000 360,000 350,000 300,000 50,000 870,000

Anlisis de Costos Indirectos de Produccin

La diferencia entre los costos indirectos de produccin aplicados y reales deben analizarse para determinar su origen. Por lo general la diferencia o variacin pueden separarse en las siguientes categoras:
Variacin del precio Variacin de la eficiencia Variacin del volumen de produccin Variacin: Representa la diferencia entre lo que debi suceder (C.I.P. aplicados) y lo que realmente sucedi. (C.I.P. reales).

Anlisis de Costos Indirectos de Produccin

Variacin del precio:
Surge cuando una compaa gasta ms o menos que lo previsto en los C.I.P.

Por ejemplo: Un incremento inesperado en el precio de los materiales indirectos aumentara el total de los C.I.P. variables Un incremento inesperado en el precio del seguro de fbrica incrementara el total de los C.I.P. fijos.

Anlisis de Costos Indirectos de Produccin

Variacin de la eficiencia: Surge cuando los trabajadores son ms o menos eficientes que lo planeado. Los trabajadores pueden gastar ms tiempo que el esperado para generar la produccin.

Por ejemplo: Equipo utilizado Para producir unidades debe funcionar ms tiempo de lo que debera, lo cual aumentara el total de C.I.P., se incurrira en mayor consumo de combustible.

Anlisis de Costos Indirectos de Produccin

Variacin del produccin: volumen de

Surge cuando el nivel de actividad utilizado para calcular la tasa de aplicacin de los C.I.P. es diferente del nivel de produccin real logrado.

Por ejemplo: Cuando la produccin real es menor que la actividad del denominador, los C.I.P. fijos debern asumir la diferencia del volumen de produccin real.

Anlisis de Costos Indirectos de Produccin

El Presupuesto de C.I.P. proyectados fue de US$ 1,000,000, en cambio los C.I.P. reales fueron de US$ 870,000. Los C.I.P. fueron US$ 130,000 menos que lo proyectado, pero ocurre que la produccin real fue de 200,000 unidades de las 250,000 proyectadas.

Los C.I.P. fijos se mantienen constantes por lo que ahora tienen que asumirse de las 200,000 unidades producidas.

Sistemas de costo

Costo Normal
Los costos se acumulan a medida que stos se incurran en la actividad econmica.

Los dos factores para determinar la tasa de aplicacin de los costos son:

El Nivel Estimado de produccin

Costos indirectos estimados.

factores para determinar la tasa de aplicacin

Nivel Estimado de Produccin

Capacidad productiva ideal

Es la produccin mxima que un departamento o fbrica es capaz de producir. En este nivel de capacidad la planta funciona las 24 horas al da, 7 das de la semana, 52 semanas al ao; sin interrupciones. (100% de la capacidad de planta)

factores para determinar la tasa de aplicacin

Nivel de Produccin Estimado

Capacidad productiva realista

Es la mxima produccin alcanzable, teniendo en cuenta interrupciones previsibles e inevitables en la produccin, pero sin considerar la falta de pedidos de venta.

factores para determinar la tasa de aplicacin

Nivel de Produccin Estimado

Capacidad productiva normal

Es la capacidad productiva que se basa en la capacidad productiva prctica, ajustada por la demanda a largo plazo del producto por parte de los clientes.

factores para determinar la tasa de aplicacin

Nivel de Produccin Estimado

Capacidad productiva esperada

Es la capacidad que se basa en la produccin estimada en el periodo siguiente (corto plazo).

Capacidad productiva normal

En la mayor parte de las empresas se utiliza la capacidad productiva normal o la capacidad productiva esperada para calcular los costos indirectos de produccin, porque estas dos bases explcitamente incluyen en sus estimaciones la demanda proyectada de sus clientes.

ejemplo
Una compaa tiene capacidad productiva normal de 200,000 unidades. Los costos indirectos de produccin fijos son US$ 180,000 y los costos variables son US$ 1.15 por unidad. Capacidad productiva esperada para el ao es de 160,000 unidades.

Capacidad Productiva Esperada

CIP Fijos CIP Variables 160,000 x 1.15 200,000 x 1.15 Costos Indirectos de Produccin Unidades Tasa aplicacin US$ 180,000 US$ 184,000

Capacidad Productiva Normal

US$ 180,000

US$ 230,000 US$ 364,000 160,000 US$ 2.275 US$ 410,000 200,000 US$ 2.05

Variable Fijo
Diferencia asumida

US$ 1.15 US$ 1.125

- 36000

US$ 1.15 US$ 0.90

0

factores para determinar la tasa de aplicacin Costos Indirectos de Produccin Estimados

Una vez que se determina el nivel de produccin estimado, se deben desarrollar procedimientos para obtener un estimado de los costos indirectos de produccin, el numerador de la tasa predeterminada.
Deben clasificarse los costos fijos y costos variables. Los costos mixtos deben dividirse en sus componentes fijos y variables.

Presupuesto de Costos Indirectos de Produccin

Unidades estimadas produccin Mano de obra directa (2 horas por unidad) Costos indirectos de produccin variables: Materiales Indirectos US$ 0.50 por unidad Mano de Obra Indirecta US$ 5 por hora (se requieren 15,000 horas) Combustible para equipo US$ 30 por hora (se requieren 15,000 horas-maquina) Costos indirectos de produccin fijos: Arriendo de fbrica Depreciacin equipo fbrica TOTAL COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION

250,000 500,000 650,000 125,000 75,000 450,000 350,000

300,000 50,000
1,000,000

Determinacin de las Tasas de Aplicacin CIP

Una vez determinados el nivel de produccin y los costos indirectos de produccin totales para el periodo siguiente, se podr calcular la Tasa predeterminada de aplicacin de los costos indirectos de produccin.

Formula: Tasa de aplicacin de los C.I.P.

Costos Indirectos de produccin estimados Base estimada en la actividad del denominador

UNIDADES DE PRODUCCIN
Costos Indirectos Produccin estimados Unidades de produccin estimados = Ref. Presupuesto de Costos Indirectos Produccin
S/ 1,000,000 250,000 unidades = S/. 4.00 unidad

Este mtodo aplica los C.I.P. uniformemente a cada unidad producida y es apropiado cuando una empresa fabrica un solo producto.

COSTO DE LOS MATERIALES DIRECTOS

Costos Indirectos Produccin estimados x 100 Costo de los materiales directos estimados

= Porcentaje del Costo de los Materiales Directos

S/ 1,000,000 x 100 = S/ 500,000

200%

Este mtodo es adecuado cuando puede determinarse una relacin directa entre el C.I.P. y el Costo de los Materiales Directos cuando estos constituyen una parte importante del costo total.

COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA

Costos Indirectos Produccin estimados x 100 Costo de la mano de obra directa estimada = Porcentaje del Costo de la Mano de Obra Directa
US$ 1,000,000 x 100 = US$ 2,000,000

50%

Este mtodo es apropiado cuando existe una relacin directa entre el C.I.P. y el Costo de la Mano de Obra Directa. Se dispone con facilidad de los datos de la planilla.

HORAS DE MANO DE OBRA DIRECTA

Costos Indirectos Produccin estimados Horas de mano de obra directa estimada Ref. Presupuesto de Costos Indirectos Produccin

S/ 1,000,000 500,000 horas mano obra

S/. 2.00 unidad

Es apropiado cuando existe una relacin directa entre los C.I.P. y las horas de mano de obra directa, y existe disparidad en las tasas salariales.

HORAS MAQUINA

Costos Indirectos Produccin estimados Horas maquina estimada Ref. Presupuesto de Costos Indirectos Produccin

S/ 1,000,000 15,000 horas maquina

S/ 66.70 por hora

Este mtodo utiliza el tiempo requerido por las mquinas cuando realizan operaciones similares como base para calcular la tasa de aplicacin de los C.I.P. (Ejemplo: Empresas automatizadas).

EJERCICIOS

Prctica Costos Indirectos de Produccin

La Compaa Paramonga S.A. ha suministrado la siguiente informacin sobre Costos Indirectos de Produccin y niveles de produccin: Capacidad normal: 350,000 unidades Capacidad esperada: 310,000 unidades Costos Fijos: US$ 610,000 Costos Variables: US$ 1.76 por unidad
Calcule la Tasa de aplicacin de los C.I.P. con base en las unidades de produccin para la capacidad normal y capacidad esperada.

Capacidad Productiva Esperada CIP Fijos

Capacidad Productiva Normal

CIP Variables 310,000 x 1.76 350,000 x 1.76

Costos Indirectos de Produccin Unidades Tasa aplicacin Variable Fijo

Capacidad Productiva Esperada CIP Fijos US$ 610,000

Capacidad Productiva Normal US$ 610,000

CIP Variables 310,000 x 1.76 350,000 x 1.76

Costos Indirectos de Produccin Unidades Tasa aplicacin Variable Fijo

US$ 545,600 US$ 616,000 US$ 1,155,600 310,000 US$ 3.728 US$ 1.76 US$ 1.968 US$ 1,226,000 350,000 US$ 3.503 US$ 1.76 US$ 1.743

Prctica Costos Indirectos de Produccin

Suponga la siguiente informacin para la Empresa Atlanta S.A. (todas las cifras estimadas)
Costo indirectos de produccin : US$ 425,000 Unidades de produccin: 500,000 unidades Costos de los materiales directos: US$ 1,000,000 Costos de la mano de obra directa: US$ 1,500,000 Horas de mano de obra directa: 250,000 horas Horas maquina: 110,000 horas

Prctica Costos Indirectos de Produccin

Calcule la tasa de aplicacin de los C.I.P. segn las siguientes bases:

a. Unidades de produccin b. Costos de los materiales directos c. Costo de la mano de obra directa d. Horas de mano de obra directa e. Horas Maquina

a. Unidades de produccin US$ 425,000 = US$ 0.85 por unidad 500,000 unidades b. Costo de los materiales directos US$ 425,000 x 100 = 42.5% de los Materiales US$ 1,000,000 Directos.

c. Costo de la mano de obra directa US$ 425,000 x 100 = 28.33% de la Mano de US$ 1,500,000 Obra directa. d. Horas de mano de obra directa US$ 425,000 = US$ 1.70 por hora de Mano de 250,000 horas Obra directa.

e. Horas Maquina US$ 425,000 = US$ 3.864 por hora - maquina 110,000 horas