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Gestin del Conocimiento

Un capital intangible y valiosa para todo entorno laboral y social.

PATRIMONIO DE UN PAIS

CAPITAL FSICO

CAPITAL INTELECTUAL

Gestin del conocimiento


INFORMACIN Acumulacin de datos

CONOCIMIENTO

Asimilacin de datos

SABIDURA

Comportamiento de generar nuevas ideas

Antecedentes histricos filosficos


Platn

Racionalismo
Deductivo

Aristteles Empirismo Inductiva experiencias

Sujeto

Objeto

GERENCIA DEL CONOCIMIENTO


MANEJO DISCRECIONAL DE LAS RELACIONES ENTRE SUJETOS EN UN DETERMINADO CONTEXTO

Agrupaciones humanas Interaccin del conocimiento


mejora

Cualquier actividad de la empresa


Debemos

Documentarlos y compartirlo por vehculos digitales


Mejoraremos

el manejo de la actividad de la empresa

SE DEBE DE ROMPER BARRERAS DE TIPO CULTURAL DENTRO DE LA ORGANIZACIN. (NUEZ)

EDUCACION, ADIESTRAMIENTO, SABERES Y COMPETENCIAS

SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO

CONOCIMIENTO GENERAL

CONOCIMIENTO ESPECIALIZADO

ESPIRITU EMPRENDEDOR

Productivos
Conocimiento general + conocimiento es especifico = productividad aprendizajes Captura Integracin Aplicacin Evaluacin Orientacin

Organizacin

Educacin y adiestramiento

La educacin

Es la fuerza del futuro Modificar nuestro pensamiento


enfrentar la complejidad creciente

Educacin/adiestramiento
Querer saber

EDUCACION
Orientacin del saber

saber ADIESTRAMIENTO

Saber hacer

Las competencias
Adiestramiento y educacin , que se encarga de acumular informacin por que el medio tiene un entorno cambiante
Separacin entre el saber hacer, el poder saber y el aplicar el saber . Las presiones de velocidad , intensidad, expansibilidad ayuda a la prematura senectud de la informacin

Competencia

Naturaleza y alcance de la competencia

Instancia bsica, conocimiento capacidades y valores relacionados con un determinado mbito del quehacer humano Perspectiva explicita, las competencias equivaldran al saber (asociado con el conocimiento) al poder hacer y al saber hacer(capacidades) y al saber para que hacerlo y al querer saber Finalmente a un mbito mas amplio el conocimiento destinado a conocer, aplicar, dominar, optimizar, evaluar e innovar

TIPOS DE COMPETENCIA
COMPETENCIAS

BASICAS

CONDICIONES Y CUALIDADES DE LOS SUJETOS

COMPETENCIAS GENERICAS

DESEMPEO Y REQUERIMEINTO DE UNA CULTURA ORGANIZACIONAL

COMPETENCIAS TECNICAS

EXIGENCIAS Y ALINEAMIENTO DE PROCESOS ESPECIFICOS

Competencia laboral
Surge con la necesidad de mejorar la calidad y la pertinencia de la educacin y la formacin de recursos humanos , frente a la evolucin de la tecnologa , la produccin y la sociedad.

Nocin de competencia laboral


Saber conjunto de conocimiento Hacer Saber estar interaccin en grupos Querer hacer (saber, saber hacer, hacer y el saber estar (inters) Saber actuar conocimiento y habilidad practico Poder actuar organizacin del trabajo Querer actuar motivacin y visn compartida

Berrocal 1996

Pacholec 2000

Tipos de competencia
Nivel1;labores rutinarios y predecibles generalmente determinadas por instruccin verbal o escrita

Nivel 2: trabajos donde se aplican , actividades no rutinarios y hay autonoma y responsabilidad

Tipos de competencia
Nivel 3: implica el desenvolvimiento en varios contextos diferentes y hay autonoma y responsabilidad Nivel 4: se refiere a la realizacin de actividades profesionales y tcnicas complejas de gran variedad de de contexto y con grado considerable de autonoma

Categorizacin de competencias

Caracterstica de personalidad: responsabilidad, adaptabilidad Valores: tica, integridad, respeto Motivacin de logro: motivacin, asumir retos, orientacin hacia los resultados , excelencia, compromiso efectivo, rendimiento

Planeamiento: planeamiento y organizacin, visin estratgica Organizacin y direccin: liderazgo Orientacin hacia la calidad de resultados

Relaciones: tolerancia ala diversidad, relacin de los clientes, colaboracin, habilidad de comunicacin, trabajo en equipo Competencia cognoscitiva: creatividad e innovacin, criterio, capacidad de aprendizaje permanente capacidad de anlisis , solucin de problemas Conocimiento: conocimiento general

Competencias personales

Competencias de gestin y direcion

Competencias de relaciones interpersonales

CAPACIDAD INTELECTUAL

CONOCIMIENTO EN GENERAL

COMPETENCIAS COGNITIVAS

CAPACIDAD INTELECTUAL

Las competencias y exigencias de la poca


Guedez exigencias competencias

Se requieren

Turbulencia Imprevisibilidad complejidad

Cinco paradigmas para asegurar una adecuada comprensin de lo que esta ocurriendo - Presencia -apertura - Flexibilidad - Innovacin - tica

ANALISIS DE FRECUENCIAS DE COMPETENCIAS

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

COMPETENCIAS Y EXIGENCIAS DE LA EPOCA


TURBULENCIA

INPREDECIBILIDAD

SUPERAR PARA EL TRIUNFO EN LAS EMPRESAS Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO

COMPLEJIDAD