UNIVERSIDAD PRIVADA SAN PEDRO

FACULTAD DE INGENIERIA

CURSO
INVESTIGACIN DE OPERACIONES I

MODELOS DE INVENTARIOS DOCENTE: ING. SANTOS GABRIEL BLAS

Investigacin de Operaciones I 1 15/02/2014 Ing. Santos Gabriel Blas

Modelos matemticos de Inventarios

DETERMINSTICOS cuando la demanda es conocida, para periodos futuros con precisin

PROBABLISTICOS cuando no se puede predecir la demanda con exactitud, entonces la demanda es una variable aleatoria.

1.-Modelos deterministas de inventario para un articulo

Modelo de Lote Econmico (WILSON)

Lote

Econmico con Produccin y consumo simultneo Modelo con descuento en todas las unidades compradas Modelo con descuentos segn incrementos en la cantidad

1.1.-Modelo de Lote econmico (EOQ) Se trata de una de las tcnicas mas comunes usadas en materia de optimizacin de inventarios. Supuestos:
Demanda (D) conocida y constante.

Tiempo de espera conocido y constante (entre emisin y

almacenamiento), tiempo de entrega (te=L). Costo de mantenimiento del inventario lineal, los costos significativos son los de ordenar (Co) y los costos de mantener inventarios (Ch). El precio de compra (fabricacin) no depende de la cantidad comprada (fabricada).

1.1.-Modelo de Lote econmico (EOQ)

La ecuacin de costos del modelo EOQ
El entorno constante que describe el modelo EOQ supone las siguiente observacin: LA POLTICA OPTIMA PARA ORDENAR ES LA MISMA CANTIDAD CADA CIERTO PERIODO DE TIEMPO

Esta observacin permite construir el siguiente modelo: Q Q Q

1.1.-Modelo de Lote econmico (EOQ)

Cantidad de unidades

Momentos en que se recibe la orden

Inventario promedio

= Q/2
Tiempo

T = Q/D

Con:
Q: Cantidad del pedido T: Tiempo de consumo de la cantidad Q, lapso de tiempo entre una orden y otra. D: Consumo

1.1.-Modelo de Lote econmico (EOQ) La ecuacin de costo anual total de inventario:

Costo Anual Total de Inventario Costo Anual Costo Anual Costo Anual = + + Total de Almac. Total de Ordenar Total por Item

CT(Q) = (Q/2)Ch + (D/Q)Co + DC

Se define D como la demanda anual total.

La Cantidad Optima a Ordenar

Q* =

2 DCo
Ch

1.1.-Modelo de Lote econmico (EOQ)

La funcin de costos variables totales

VT(Q)

Construccin de la curva de costos variables anuales totales Sume ambas curvas en una sola Costo Total Anual de Ordenar y Almacenamiento

* * o * *

Q*
Cantidad ptima a ordenar

1.1.-Modelo de Lote econmico (EOQ) Anlisis de sensibilidad

* La curva se comporta como una recta para puntos cerca de Q. La desviacin del punto de cantidad ptima a ordenar solo causa pequeos incrementos en el costo total.

Q*

1.1.-Modelo de Lote econmico (EOQ)

Ecuaciones del modelo EOQ
Cantidad ptima del pedido

= Q* = =N =

Nmero de pedidos esperados

2 D Co Ch D Q*
das laborables / ao

Tiempo esperado entre cada pedido = T =

QoXdas laborable

d =

D
Das laborables / ao

ROP = d L

D = Demanda anual. Co = Coste de preparacin por pedido. Ch = Coste de almacenamiento. d = Demanda diaria. L = Plazo de entrega en das (te).

1.1.-Modelo de Lote econmico (EOQ)

Ejemplo:
Demanda (D)= 10,000 unidades Costo de preparacin por pedido (Co)= S/. 25.00 Costo anual por tem (C) = S/. 12.00 Costo de la inversin anual = 15% anual Hallar los indicadores y enunciar su respuesta: 1.- Calculo de lote econmico de Qo Ch = 15% x 12 = S/. 1.8

Qo = Qo =

2 DCo
Ch

Qo =

2 x25x10000
1.8

527.046

1.1.-Modelo de Lote econmico (EOQ)

Ejemplo:
2.- Calculo del numero de pedidos por ao N = D/Qo = 10,000/ 527.046 = 18.97 pedidos al ao 3.- Calculo del intervalo entre pedidos en das T = Qo/D = (527.046*365 das)/10,000 = 19.24 das 4.- Calculo del costo total CT = (Q/2) Ch + (D/Q) Co + DC CT = (527.046/2)1.8 + (10000.00/527.046)25.00 + 10000.00x12.00 CT = 120,948.68 5.- Decisin Para obtener un costo mnimo anual de inventarios y satisfacer la demanda de 10,000 unidades, cada vez que las existencias llegan a 0, debe pedirse una cantidad a Q0 = 527.046, el numero de pedidos debe ser de 18.97 veces al ao y cada 19.24 das

1.1.-Modelo de Lote econmico (EOQ)

Cantidad de unidades

Q* =

2 DCo
Ch

R
te=L

T Con:

Tiempo

Q: Cantidad del pedido R: Nivel de reaprovisionamiento o punto de pedido (R =D x te) te: Tiempo de espera o tiempo de entrega T: Tiempo de consumo de la cantidad Q, lapso de tiempo entre una orden y otra. D: Consumo

1.1.-Modelo de Lote econmico (EOQ)

Ecuaciones del modelo EOQ con punto de reorden y stock de seguridad

Cantidad ptima del pedido

= Q* = =N =

Nmero de pedidos esperados

2 D Co Ch D R Q*
das laborables / ao

= dxL + SS

Tiempo esperado entre cada pedido = T =

QoX das laborables / ao

D

d =

D
Das laborables / ao

=dL

D = Demanda anual. Co = Coste de preparacin por pedido. Ch = Coste de almacenamiento. d = Demanda diaria. L = Plazo de entrega en das (te). R = Punto de Reorden SS = Stock de seguridad

1.1.-Modelo de Lote econmico (EOQ)

Compaa de Refrescos Allen

Se vende jugos a mayoristas y minoristas. Se necesita una poltica de ordenes para el jugo de limn. Datos:
Co = $12 = ($8 por orden hecha +(20 min. de revisin)($12 por hr))

Ch = $1.40= [HC = (14%)($10).] C = $10. H = 14% = (10% tasa de inters anual) + (4% otros). D = 6240 = (120 jugos en promedio por semana)(52 semanas).

Ventas de jugos en las ltimas 10 semanas Semana 1 2 3 4 5 Ventas 105 115 125 120 125 Semana 6 7 8 9 10 Ventas 120 135 115 110 130

1.1.-Modelo de Lote econmico (EOQ)

Solucin

La poltica para ordenar que se llevaba hasta la fecha deca que Q = 600

CT( 600) = (600 / 2)($1.40) + (6240 / 600)($12) = $544.80

La poltica introducida por el modelo EOQ dice que el tamao de la orden esta dado por: 16% Menos

Qo =

2 ( 6240 )( 12 )
1.40

= 327.065

327

CT(327) = (327 / 2)($1.40) + (6240 / 327) ( $12) = $457.89

1.1.- Modelo de Lote econmico (EOQ)

Anlisis de sensibilidad de los resultados del modelo EOQ.

* Si cambiamos Q, pensando que la orden debe bajar a 300 unidades se tiene: -Se debe ordenar Q=300 en cada orden. CT(300) = (300 / 2)($1.40) + (6240 / 300)($12) = $459.60 -Esto aumentar el costo total en $1.71 -Esto es menos del 0.5% de aumento en las variables de costo. *Cambio en algunos parmetros - Supongamos que la demanda aumenta en un 20%. D=7500 jugos. Solo aumenta - La nueva cantidad a ordenar es Q = 359 un 0.4% - El costo total es de = CT(359) = $502 - Si se contina ordenando Q= 327, el costo total vuelve a ser: CT(327) = (327 / 2)($1.40) + (7500 / 327)($12) = $504.13

1.1.-Modelo de Lote econmico (EOQ)

Perodos de Tiempo

- Perodo de tiempo = T = (Qo/D) = (327/6240) = 0.0524 aos - Por 5 das trabajados a la semana, T = 0.0524(52)(5) = 13.64 =14 das - Esta informacin es til porque: * La duracin de los productos puede causar problemas * Se puede desear coordinar las ordenes con los tems de productos.

Punto de reorden
* Sin nivel de stock R = (d x L) d = D/ (das del ao) = 6240/(52*5) = 24 = 17.14 L = Plazo de entrega en das (te) = 8 das. R = (d x L) = (24)(8) = 192 jugos = 137.12 * Bajo la poltica normal R = 205, lo que resulta en: SS = 205 - 192 = 13 jugos. = 205-138 = 67

1.1.-Modelo de Lote econmico (EOQ)

Solucin ptima para el problema EOQ obtenida por WINQSB

1.2.-Modelo EOQ con descuento por cantidades

Los descuentos por cantidades son una prctica comn en el comercio.

Los descuentos por compras estimulan el tamao de las ordenes y reducen los costos de almacenamiento. Los descuentos por cantidades reflejan una economa para grandes ordenes.

Esquema de descuentos por cantidades

Se trata de una lista de los descuentos por unidad correspondientes a cada compra. Normalmente, el precio por unidad baja a medida que la cantidad aumenta. La cantidad a ordenar en la cual el precio unitario disminuye se llama punto de quiebre.

1.2.-Modelo EOQ con descuento por cantidades

Esquema de descuentos por cantidades

Existen dos tipos principales de descuento Descuentos sobre todas las unidades : Se le aplica un descuento al total de la compra. Descuentos progresivos: El descuento se aplica solo a aquellas unidades compradas por sobre el punto de quiebre.

Descuento sobre todas las unidades.

Para determinar la cantidad ptima a comprar, el costo total se calcula como:

CT(Q) = (Q / 2)Ch + (D / Q)Co + Dci Ci representa el costo por unidad en el i-simo nivel de precios.

1.2.-Modelo EOQ con descuento por cantidades

COSTOS TOTALES

Rotura de precios
p1

CT1

p2
p2 p3 p3

CT2
CT3 p4 p4 p5 CT4 CT5

Q1

Q2

Q3

Q4

CANTIDAD

1.2.-Modelo EOQ con descuento por cantidades

Paso 1: Encuentra la cantidad ptima a ordenar Qi* para nivel de descuento i. Use la formula

Q* ( 2DCo) / Ch

Paso 2: Para cada nivel de descuento i modifique Q i* como sigue:

Si Q i * < Bi , aumente Q i* para Bi. Si Bi Q i* < Bi+1 , no cambia el valor de Qi*. Si Q i* > Bi+1, elimine el nivel de descuento i para futuras consideraciones. Paso 3: Substituya el valor de Q*i modificado en la frmula de costo total CT(Q*i ). Paso 4: Seleccione el Q i * que minimiza CT(Q i*)

1.2.-Modelo EOQ con descuento por cantidades

Radio Shack debe comercializa DVD-R de 4.7Gb en cajas de 10 unidades; segn se sabe, Proyecta una Demanda anual de 1500 cajas; el costo de gestin de una orden de compra es de $ 20; consideran el 20% del valor del inventario como costo de almacenamiento. Cul debe ser el tamao del lote a comprar si le han propuesto los precios siguientes en funcin al tamao de lote? Lote(cajas) P.Unit. De A ($/caja) 1 99 8.0 100 499 7.9 500 699 7.8 700 mas 7.7

1.2.-Modelo EOQ con descuento por cantidades

Paso 1: Encuentre la cantidad ptima a ordenar Qi para cada nivel de descuento i basado en la frmula EOQ
Costos mnimos de ordenar por nivel de descuento
Lote(cajas) P.Unit. ($/caja) Ch De A Q*

1
100 500

99
499 799

8.0
7.9 7.8 7.7

1.60 193.65= ((2x1500x20)/1.60)1/2

1.58 194.87=((2x1500x20)/1.58)1/2 1.56 196.12=((2x1500x20)/1.56)1/2 1.54 197.39=((2x1500x20)/1.54)1/2

800 a mas

Q* ( 2DCo) / Ch

1.2.-Modelo EOQ con descuento por cantidades

Paso 2: Modificar Q
Paso 3: Substituir Q
i *
I *

en la funcin de costos totales.

Lote(cajas) De 1 A 99

P.Unit. ($/caja)

Q*

Q* C. Total Anual modificado descartar

8.0 193.65 Descartar

100
500

499
799

7.9 194.87
7.8 196.12 7.7 197.39

195
500 800

12,157.90
12,150.00 12,203.50

800 a mas

Paso 4: Radio Shack debe ordenar 500 cajas DVD-R 4.7 Gb.

1.2.-Modelo EOQ con descuento por cantidades

Cumpumarket, es un proveedor que entrega de inmediato, el costo de hacer un pedidos es de S/. 20.00, el costos de adquisicin de pantallas es de S/. 500.00 c/u, el costo de mantenimiento por ao es el 20% del precio de adquisicin, la demanda es de 1 pantalla por da, se otorga un descuentos de S/. 10.00 en cada pantalla cuando el pedido excede las 20 pantallas. Lote(cajas) P.Unit. ($/caja) De A Q*
= (2*365*20/100)1/2

.Ejemplo2

Q*
modificado

C. Total Anual
=(365*20)/12.08+365*500+(100*12.08)/2

19 500.0

12.08
= (2*365*20/98)1/2

12.08
20.00

= 183,708.5
=(365*20)/20.00+365*490+(98*20.00)/2 =180,195.0

20 A mas 490.0

12.21

Cumpumarket, debe hacer uso de los descuentos y compras lotes de 20 pantallas para minimizar los costos totales de inventario

1.3.-Modelo de lote de produccin econmica

Este modelo es til para empresas que producen y venden los artculos. Algunos aplicarse: ejemplos donde este modelo puede

oProduccin de bebidas oProduccin Metal Mecnica oFabricacin de artculos para el Hogar oProductos farmacuticos

1.3.-Modelo de lote de produccin econmica

Supuestos del modelo del Lote de produccin econmica.

La demanda es constante. La tasa produccin es mayor que la Demanda. El lote de produccin no es recibido instantneamente (a un valor infinito), la tasa produccin es finita. Hay un nico producto a considerar El resto de suposiciones del modelo EOQ permanece iguales.

1.3.-Modelo de lote de produccin econmica

EL LOTE OPTIMO DE PRODUCCION SE RIGE POR LA POLITICA DE PRODUCIR LA MISMA CANTIDAD CADA VEZ.

Estas observaciones se perfilan en el modelo de inventario que se muestra:

1.3.-Modelo de lote de produccin econmica

Ecuacin de costos para el modelo del lote de produccin econmica.

Los parmetros de la funcin de costo total son similares a las del modelo EOQ.

En lugar del Costo de ordenar, existe un costo fijo para el costo la produccin corrida (Co). Adems, se necesita conocer la tasa de produccin anual (P) en el modelo.

1.3.-Modelo de lote de produccin econmica

Ecuacin de costo total

CT(Q) = (Q/2)(1 - D/P)Ch + (D/Q)Co

Definir P como la produccin anual. El inventario promedio

Orden de produccin ptimo

Q* =

2DCo Ch(1-D/P)

1.3.-Modelo de lote de produccin econmica

Algunas relaciones tiles

Perodo T = Q / D. Tiempo entre una corrida de produccin T1 = Q / P. El tiempo en el cual las mquinas no estn produciendo T2 = T - T1 = Q(1/D - 1/P). Inventario promedio = (Q/2)(1-D/P).

1.3.-Modelo de lote de produccin econmica

Compaa de cosmticos Yambal

Yambal necesita determinar el lote ptimo de produccin para su producto lpiz labial. Datos * La fbrica opera 7 das a la semana, 24 horas al da. * La tasa de produccin es 1000 lpiz labial por la hora. * Toma 30 minutos preparar la maquinaria para la produccin. * La lnea de produccin tiene un costo de $150 * La demanda es 980 docenas de lpiz labial por semana. * El costo de produccin unitario es $.50 * El costo de almacenamiento es de un 40%. sobre el costo de produccin

1.3.-Modelo de lote de produccin econmica

solucin

Las entradas para la funcin de costo total son: D = 613,200 al ao [(980 docena/semana)(12) / 7](365) Ch = 0.4(0.5) = $0.20 por lpiz labial al ao. Co = $150 P = (1000)(24)(365) = 8,760,000 al ao.

1.3.-Modelo de lote de produccin econmica

La Poltica Actual
Actualmente, Yambal produce lotes de 84,000 lpiz labial. T = (84,000 lpiz labial corrida) / (613,200 lpiz labial al ao) = 0.137 aos (cerca de 50 das). T1 = (84,000 lpiz labial por el lote) / (613,200 lpiz labial al ao) = 0.0096 aos (cerca de 3.5 das). T2 = 0.137 - 0.0096 = 0.1274 aos (cerca de 46.5 das).

CT (Q = 84,000) = (84,000/2) + {1-(613,000/8,760,000)}(0.2) + 613,200/84,000)(150) = $8907.

1.3.-Modelo de lote de produccin econmica

La Poltica Optima Usando los datos de entrada se encuentra que:

Cantidad de produccin ptima

Q* =

2(613,000)(150) (0.2)(1-613,2008,760,000)

= 31,499

El costo total
CT(Q = 31,499) = (31,499/2) [1-(613,200/8,760,000)](0.2) + (613,200/31,499)(150) = $5,850.

1.3.-Modelo de lote de produccin econmica

La escasez no es permitida

WINQSB pantalla de entrada WINQSBsolucin ptima

1.3.-Modelo de lote de produccin econmica

1.3.-Modelo de lote de produccin econmica

1.4.- Modelo con escasez planificada

Cuando un artculo solicitado no se encuentra en stock, los clientes pueden
decidir comprar en otra parte (ventas perdidas). Ordenar y esperar (orden en espera).

En este modelo se considera el caso de tener una orden pendiente. Todas las otras suposiciones del modelo EOQ son igualmente vlidas.

1.4.- Modelo con escasez planificada

Ecuacin del costo para el modelo con escasez planificada

Los parmetros de la funcin de costo total son similares a los que se usaron en el modelo EOQ. Adems, se necesita incorporar los costos de escasez en el modelo : * Costo unitario de volver a ordenar al ao - Cs - Refleja una reduccin en la ganancia esperada - Puede ser estimado por fluctuaciones en el mercado y por grupos minoritarios. * Costo administrativo unitario de volver a ordenar - p. - Refleja el trabajo adicional de volver a ordenar.

1.4.- Modelo con escasez planificada

Inventario promedio= (Q - S) / 2

Q-S

Q
Q

proporcin de tiempo del inventario existente = T1 / T = (Q - S) / Q

T1 S T

T1
S T

T2

Escasez promedio= S / 2 Proporcin de tiempo con escasez= T2 / T

1.4.- Modelo con escasez planificada

Ecuacin del Costo Variable Total Anual

(Q -S)2 D (C + Sp) + S2 Ch + CS CT(Q,S) = o Q 2Q 2Q

Costo de Costo de volver a ordenar Costo de volver Costo de almacenamiento ordenar en tiempo independiente a ordenar en tiemp dependiente
La solucin ptima a este problema se obtiene bajo las siguientes condiciones * Cs > 0 ;

* p < 2CoCh / D

1.4.- Modelo con escasez planificada

Poltica para el inventario ptimo

La cantidad ptima a ordenar

2 2DC C + C (D p ) o Q* = C x hC S - C C h s h S Nivel ptimo para volver a ordenar

S*=

Q * Ch - Dp Ch + C S

punto de reordenamiento
R = L D - S*

Compaa de Importaciones Scanlon

1.4.- Modelo con escasez planificada

Scanlon distribuye saunas portatiles desde Suecia. Datos

* Un sauna de Scanlon cuesta $2400. * El costo unitario anual de almacenamiento es de $525. * El costo fijo de ordenar $1250 (bastante alto, debido al gasto en transporte). * El lead-time es de 4 semanas. * La demanda es 15 saunas por semana como promedio.

1.4.- Modelo con escasez planificada

* Costo de volver a ordenar
-Scanlon estima un costo de $20 por semana cada vez que un cliente ordena un sauna y debe esperar por el hasta que llegue. - El costo administrativo de volver a ordenar es de $10.

La gerencia desea de conocer:

* La cantidad ptima a ordenar. * El nmero ptimo de reordenes.

1.4.- Modelo con escasez planificada

solucin

El aporte para la funcin del Costo Variable Total

D = $780 = = = = $1,250 $525 $1,040 $10

[(15)(52)]

- Co - Ch - Cs -

1.4.- Modelo con escasez planificada

La poltica de ordenamiento ptimo

Q* =

2(780)(1250) 525+1040 (780)(10)2 74 x (525)(1040) 1040 525

S*=

(74)(525) _ (780)(10) 525 + 1040

20

R = (4 / 52)(780) - 20 = 40

1.4.- Modelo con escasez planificada

1.4.- Modelo con escasez planificada

1.5.- Determinacin del nivel de stock de resguardo

Las empresas incorporan niveles de stock de resguardo cuando determinan los puntos de reordenamiento. Una forma de determinar el nivel de stock de resguardo es mediante la especificacin del nivel de servicio. El nivel de servicio puede ser visto de dos maneras:
- Nivel de servicio por ciclo - Nivel de servicio unitario

1.5.- Determinacin del nivel de stock de resguardo

- Nivel de servicio por ciclo * La probabilidad de no contar con stock durante un ciclo de inventario. * Se aplica cuando la probabilidad de no contar con stock no es importante para la firma. - Nivel de servicio unitario *El porcentaje de demandas insatisfecha incurre en una demora. * Se aplica cuando el porcentaje de demanda insatisfecha puede ser controlado.

1.5.- Determinacin del nivel de stock de resguardo

Mtodo del nivel de servicio por ciclo

* Ocurre un dficit de stock solamente cuando el tiempo de lead-time es mayor que el punto de reorden. * Para determinar el punto de reorden se necesita conocer:
El tiempo de lead-time. El nivel de servicio requerido.

* En muchos casos el tiempo de lead-time se distribuye normalmente. Para la distribucin normal, el punto de reorden se calcula como:

R = mL + zsL

1.5.- Determinacin del nivel de stock de resguardo

Problema del CRA - continuacin

Asuma que el tiempo de lead-time se distribuye normalmente

Parmetros de la estimacin de la distribucin -Lead-time es 8 das =(8/5) semanas = 1.6 semanas. - La demanda esperada por semana = demanda promedio en 10 semanas = 120 jugos por semana. m = X = 120. La varianza estimada = varianza de Muestreo = 83.33 jugos.

s2 =S2 = 83.88.

1.5.- Determinacin del nivel de stock de resguardo

La estimacin del lead-time esperado y la varianza L (1.6)(120) = 192; sL (1.6)(83.33) = 133.33

Buscando el nivel de servicio un punto de reorden dado. Se permite un punto de reorden comn de 205 jugos

R = mL + zsL
sL
=

133.33 = 11.55 y z = 1.13

205 = 192 + z (11.55)

De la tabla de distribucin normal se tiene: Un punto de reorden de 205 jugos incurre en un 87% del ciclo del nivel de servicio.

1.5.- Determinacin del nivel de stock de resguardo

Encontrando el punto de reorden para un nivel de servicio dado * La gerencia desea mejorar el ciclo de nivel de servicio a 99%. * El valor de z corresponde a 1% restante que es 2.33. R = 192 + 2.33(11.55) = 219 jugos

Se expresa el ciclo del nivel de servicio como: * El nmero promedio aceptable de ciclos en los cuales no se cuenta con stock por ao. Suponga CRA esta dispuesto a tener en promedio a lo ms un perodo sin stock al ao con una cantidad de ordenes de 327 jugos. Habr un promedio de 6240/327 = 19.08 lead-time por ao La probabilidad de quedar sin stock = 1/19 = 0.0524.

1.5.- Determinacin del nivel de stock de resguardo

Mtodo del nivel de servicio unitario Cuando el lead-time tiene una distribucin normal, el nivel de servicio puede ser calculado como sigue: Determine el valor de z que satisface la ecuacin

L(z) = (1-Nivel Servicio)Q* / s

Resuelva para R usando la ecuacin R = m + zs

1.6.-Sistemas de revisin

Los Sistemas de revisin Continuos

El modelo EOQ, del lote de produccin econmica, y los modelos de escasez planificados, deben contar con una revisin continua.

Polticas(R, Q) Los modelos mencionado requieren de polticas conocidas como el punto de reorden (R) y la cantidad a ordenar(Q). Tales polticas pueden ser implementadas por: - Un sistema computerizado de punto de venta. - Un sistema binario.

1.6.-Sistemas de revisin
Polticas (R, M) Los modelos previos asumen implcitamente que las unidades se venden una en una. Cuando esta suposicin se infringe, el punto de reorden podra perderse. Cuando se encuentra en la situacin de no contar con stock podra ocurrir que la espera se hiciera ms frecuente. Una poltica llamada punto de reorden (R), Ordena hasta el nivel (M) el cual resuelve el problema. Una orden de Q = M - [ Nivel Actual de Inventario] se realiza cada cierto tiempo.

1.6.-Sistemas de revisin

Sistemas peridicos de Revisin

A veces es difcil o casi imposible adoptar un Sistema Continuo de Revisin, porque: Resulta demasiado caro para comprar un sistema computarizado. La carencia de espacio para adoptar el sistema binario. Poco prctico para ordenar artculos diferentes desde el mismo vendedor en forma separada. La Revisin peridica para sistemas de inventario puede ser ms apropiada para estas situaciones. Bajo este sistema la posicin de inventario para cada artculo se observa peridicamente. as rdenes de artculos diferentes puedan ser coordinadas mejor.

1.6.-Sistemas de revisin
Polticas(T,M) En un ciclo completo la poltica(T, M), la posicin de inventario se revisa cada T unidades de tiempo. Una orden se agrega para mantener el nivel de inventario resguardado hasta un nivel mximo M. M es determinada por : El pronstico del nmero de unidades demandadas durante el perodo de revisin. La suma de los niveles de stock deseados para abastecer a la demanda pronosticada. El clculo para el tamao de la orden y del nivel M :

Q = (T + L) * D + SS _ SH M = T * D + SS

SH = banda de stock L = Lead-time SS = Nivel de stock Q =cantidad a ordenar

1.6.-Sistemas de revisin
M Ordenes

Q1
Q2

T = Perodo de Revisin

Poltica de revisin peridica The (T,M(T,M) ) Periodic Review Policy

1.6.-Sistemas de revisin
M
No ordenar R perodo perodo perodo Q1

Orden
Q2

Poltica (T,R,M) de revisin peridica

1.6.-Sistemas de revisin

Problema de CRA - continuacin

CRA ha comenzado a vender diversos productos adicionalmente a sus jugos. Una poltica de revisin peridica para ordenar pareci apropiada. Datos
-El perodo de revisin es 3 semanas. -Lead-time es 8 das. -El inventario actual ahecho a mano es de 210 jugos. -El stock de resguardo es de 30 unidades.

Cuntos cantidad de jugos debe ordenarse?

1.6.-Sistemas de revisin SOLUCIN

Datos de entrada T = 3 / 52 =0.05769. D = 6240 unidades por ao. SS = 30 unidades. Clculos

M = TD + SS

L = 8 / 260 = 0.03077 aos. [(5)(52) = 260] M = (0.05769)(6240) + 30 = 360 + 30 = 390. Q = (0.05769 + 0.03077)(6240) + 30 - 210 = 372.