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Se utiliza en la preparacin de proyectos o programas. Ayuda a estructurar el programa o proyecto de modo de que exista la lgica vertical.

. Facilita la elaboracin del resumen narrativo. Ayuda a la definicin de indicadores.

rbol del Problema y rbol de Objetivos

Anlisis del problema


Pasos a seguir:
Identificar el problema Examinar los efectos que provoca el problema Identificar las causas del problema Establecer la situacin deseada (objetivo) Identificar medios para la solucin del problema Definir acciones y configurar alternativas de proyecto Construir el Resumen Narrativo de la MML

Identificacin del problema


Orientaciones importantes:
Identificar los problemas de la situacin analizada Centrar el anlisis en el problema principal Formular el problema como un estado negativo No confundir el problema con la falta de una solucin
Hace falta un semforo

Faltan casas para los pobres Existe poblacin carente de un lugar digno donde habitar

Hay una alta tasa de accidentes

Examen de los efectos del problema


Arbol de Efectos: Es un instrumento sencillo pero muy eficaz para identificar las repercusiones del problema. Representa grficamente el problema y sobre ste los efectos encadenados.

Arbol de Efectos Arbol de Efectos


Menor calidad de vida Bajo potencial productivo local Menores remuneraciones

Postergacin de otras necesidades

Mayor costo de produccin

Menor rendimiento

Deficiente calificacin laboral

Alta tasa de mortalidad

Elevados costos de atencin de salud

Mayor inasistencia laboral

Mayor inasistencia y repitencia escolar

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Efectos
Si aparecen efectos importantes el problema amerita solucin

=>
Proceder al anlisis de las causas

Arbol de Causas
Se identifican las causas posibles del problema y se representan bajo ste. Luego se buscan las causas de las causas, construyendo las races encadenadas del rbol.
Alta tasa de enfermedades en la localidad

Malos hbitos de higiene

Deficiente acceso a centros de salud

Contaminacin del agua

Ambiente contaminado e insalubre

Falta de educacin en higiene

Inexistencia de alcantarillado No hay atencin en la localidad

Mal manejo de los residuos slidos

Vas a centros vecinos en malas condiciones

Arbol de Causas
Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad. Una buena definicin de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas.

Arbol del Problema El empalme del rbol de Efectos con el


rbol de Causas genera el Arbol de Causas - Efectos O Arbol del Problema

Definir los objetivos para la solucin


Arbol de objetivos:
(Arbol de Medios-Fines) Representa la situacin esperada al resolver el problema. Se construye buscando las situaciones contrarias a las indicadas en el rbol del problema.
Efectos se transforman en fines Causas se transforman en medios

Se verifica la lgica y pertinencia del rbol de objetivos


Si el "negativo " no es inmediato hay un problema en el rbol Causas-Efectos Es el momento de eliminar redundancias y detectar vacos

Arbol de Objetivos
Mayor calidad de vida Buen potencial productivo local Mayores remuneraciones Priorizacin de otras necesidades Menor costo de produccin Mayor rendimiento Adecuada calificacin laboral

Baja tasa de mortalidad

Moderados costos de atencin de salud

Menor inasistencia laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Baja tasa de enfermedades en la localidad


Buenos hbitos de higiene Adecuado acceso a centros de salud No hay contaminacin del agua Ambiente descontaminado y sano

Existe educacin en higiene

Existe alcantarillado

Buen manejo de los residuos slidos

Vas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencin en la localidad

Identificar acciones
Para cada base del rbol de objetivos se busca creativamente al menos una accin que permita lograr el medio.
Existe educacin en higiene Vas a centros vecinos en buenas condiciones Hay atencin de salud en la localidad No hay contaminacin del agua Existe alcantarillado Buen manejo de los residuos slidos

Curso de capacitacin en higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a Abancay Mejoramiento del camino a Andahuaylas

Construccin de un centro de salud

Construccin de una planta de tratamiento

Construccin de sistema de alcantarillado

Mejorar la recoleccin y la disposicin final

Configurar alternativas de proyecto o programa


Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos:
Analizar su nivel de incidencia en la solucin del problema. Priorizar las de mayor incidencia. Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias. Definir alternativas con base en las acciones agrupadas. Verificar la factibilidad de cada alternativa.
Tcnica Social Financiera Institucional Ambiental

Configurar alternativas de proyecto


Construccin de un centro de salud Curso de capacitacin en higiene

Mejoramiento camino a Andahuaylas

Alternativa 1 Mejoramiento camino a Andahuaylas + Curso capacitacin en higiene

Alternativa 2 Construccin de un centro de salud + Curso capacitacin en higiene

Del rbol de Objetivos al Resumen Narrativo


Menor nivel de pobreza Buen potencial productivo local Mayores remuneraciones

Fin
Priorizacin de otras necesidades Menor costo de produccin Mayor rendimiento Adecuada calificacin laboral

Baja tasa de mortalidad

Moderados costos de atencin de salud

Menor inasistencia laboral

Menor inasis tencia y repitencia escolar

Baja tasa de enfermedades en la localidad


Buenos hbitos de higiene Adecuado acceso a centros de salud No hay contami nacin del agua Ambiente descon taminado y sano

Propsito

Existe educacin en higiene

Existe alcantarillado

Buen manejo de los residuos slidos

Componentes

Vas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencin en la localidad

Curso de capacitacin en higiene personal y manejo de alimentos Mejoramiento del camino a Andahuaylas

Mejorar la recoleccin y la disposicin final

Construccin de una planta de tratamiento Mejoramiento del camino a Abancay Construccin de un centro de salud Construccin de sistema de alcantarillado

Actividades

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