Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
GED
SI comprender
TABLERO
NO adquirir
Participar
o al menos involucrarse
SOCIEDAD
PROTOTIPO
DISEO GED
Nuevo escenario
Antes
Hierro + Vapor + Textil. Electro + Mecnico + Qumico. Recursos naturales inagotables. Contaminacin inevitable. Progreso tecnolgico ininterrumpido. Economa de escala. Fabricacin > demanda pasiva.
Pensamiento estratgico
Edward De Bono
Pensamiento lineal
Secuencial. Las decisiones se toman en base a un encadenamiento lineal de factores.
Pensamiento estratgico
Analiza las distintas alternativas de resolucin de un problema. Utiliza tcnicas como el anlisis de posibilidades, cambio de enfoques, reestructuracin de modelos preestablecidos, suposiciones y desafos.
Aclaracin terminolgica
Gestin
No relegamos los objetivos proyectuales priorizando factores econmicos. Todo lo contrario, se pretende adecuar los postulados fundacionales del diseo a las nuevas condiciones del contexto. Saber integrador.
Estrategia
Visin distinta a la del marketing, donde se pretende estimular y controlar los comportamientos del consumidor y del mercado. Gestin proyectual requerida para diagnosticar y resolver los problemas emergentes del programa de diseo.
Revitalizacin
de protagonismo
Adecuar los conocimientos y los modos operativos de nuestro tema especfico de diseo para sumir el protagonismo como saber integrador de todos los problemas referidos al producto.
Es posible que en las prximas dcadas, el diseo y la arquitectura no sean prerrogativa de ninguna de las profesiones estructuradas tal como existen actualmente, debido a las vertiginosas transformaciones tecnolgicas y culturales
Arq. Reinaldo Leiro
Gestin Estratgica de Diseo - Coordinacin de proyectos de diseo.
Hibridacin
arquitectura simblica
INGENIERIA
ARTE
DISEO
necesidad usabilidad
significacin
C.SOCIALES
SIGNIFICADO
El aporte de la biofsica
Jorge Wagensberg Mantener una tensin crtica con el entorno significa mantenerse independiente de sus caprichos.
Gestin de diseo
Proyectar significa coordinar, integrar y articular todos aquellos factores que participan en el proceso constitutivo de la forma del producto. Toms Maldonado.
Gestin de diseo 2
Gestin de diseo. Conjunto de actividades de diagnstico, coordinacin, negociacin y diseo con el fin de hacer factible un rol activo del diseo en las decisiones de producto.
DIAGNSTICO
Diagnostico referido a la calidad social, cultural y ambiental del producto. Diagnostico referido a la tipologa de productos similares existentes o con posibilidades de existir en el mercado. La factibilidad econmica y tecnolgica de obtener los atributos para posicionar el producto. La factibilidad econmica y tecnolgica de produccin.
COORDINACIN
Gestiones de intercambio de informacin, discusin y articulacin de los diversos aspectos del proyecto con las reas de produccin, financiacin y comercializacin.
NEGOCIACIN
Comprensin de los puntos de vista de los sectores y actores involucrados.
DISEO
Tema especfico de la gestin proyectual. Debe adecuar sus conocimientos y modalidad operativa para sumir el protagonismo como saber integrador de todos los problemas referidos al producto.
Estrategia y diseo
Operador de Diseo Diseador como ltimo eslabn en la proyeccin de un nuevo producto, ajeno a otros actores y factores del mismo. Instrumenta polticas y decisiones formuladas al margen de su actuacin.
Gestor estratgico Diseo Dinmica interactiva entre el diseador y los aspectos metodolgicos, tecnolgicos y de innovacin del proyecto.
Qu es?
Una manera de pensar Un punto de vista ampliado, integrador e interactivo.
Se focaliza ms en el anlisis critico de los problemas a resolver en relacin al cambio de contexto que en las propiedades o el diseo en si mismo. Saber integrador.
Acorde al nuevo contexto mundial de cambio constante. Con visin interdisciplinaria e integradora. Que propone la interaccin del diseador con los distintos actores y factores del proyecto. Que propone valores y sentido. Concepto. Que anticipa necesidades, tendencias y comportamientos. Constituye al diseador como un experto en producto.
Diseo NO estratgico
Improvisa. Enfrascado, sin visin
multidisciplinaria.
No anticipa necesidades ni
escenarios.
No es flexible.
No se reinventa constantemente.
El contexto de diseo
1
Interactuar con todos los actores y factores del proyecto.
EMPRESA
MERCADO SOCIEDAD
3
Anticipar necesidades, comportamientos y tendencias.