ADMINISTRACION SUPERIOR

Luis Fernando Corro Lara

IMPORTANCIA Y ROL DE LOS GERENTES EN LA DIRECCIN EMPRESARIAL.

Los escenarios econmicos mundiales actuales, se caracterizan por sus constantes cambios, por su dinamismo, por su competitividad y en donde las organizaciones desempean un rol significativo, que demanda a la gerencia estar atenta con respecto a cmo debe darse el comportamiento organizacional de la empresa para sobrevivir y seguir en curso.

IMPORTANCIA Y ROL DE LOS GERENTES EN LA DIRECCIN EMPRESARIAL.

Las empresas exitosas del mundo, no son otras que siendo visionarias, han basado su estrategia de desarrollo en su principal fortaleza: su gente, siendo importante tambin contar con una planta gerencial con formacin en coaching, inspirada en una nueva filosofa de trabajo, en la cual los valores humanos son imprescindibles y forman parte de su vida, de su cultura y prctica habitual.

IMPORTANCIA Y ROL DE LOS GERENTES EN LA

DIRECCIN EMPRESARIAL

Mientras muchos gerentes tradicionales o Dinosaurios, siguen pensando que la mejor manera de obtener mejor productividad y rentabilidad en su organizacin, es fundamentalmente a travs de un mayor control y supervisin estrecha al personal, siempre tener que decirles que deben de hacer como lo harn y talvez no les dicen para que lo harn, que viene hacer un trabajo sin sentido.

IMPORTANCIA Y ROL DE LOS GERENTES EN LA DIRECCIN EMPRESARIAL.

Los nuevos roles del gerente moderno: Construye un clima de trabajo agradable Despierta potencialidades Se convierte en un verdadero Coach de su gente Considera que la capacitacin y la confianza son nuevos valores para dirigir Crea un clima de aprendizaje, libertad para aprender, para equivocarse y mejorar Para crear, tener iniciativa y creatividad para aportar ideas innovadores

EL LIDERAZGO Y LA MOTIVACIN EN LOS NIVELES DIRECTIVOS DE UNA ORGANIZACIN.

Dado que todas las empresas estn empeadas en producir ms y mejor en un mundo competitivo y globalizado, la alta gerencia de las organizaciones tiene que recurrir a todos los medios disponibles para cumplir con sus objetivos.

EL LIDERAZGO Y LA MOTIVACIN EN LOS NIVELES DIRECTIVOS DE UNA ORGANIZACIN.

La motivacin est constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo. La motivacin est relacionada con el impulso, porque ste provee eficacia al esfuerzo colectivo orientado a conseguir los objetivos de la empresa, y empuja al individuo a la bsqueda continua de mejores situaciones a fin de realizarse profesional y personalmente, integrndolo as en la comunidad donde su accin cobra significado.

EL LIDERAZGO Y LA MOTIVACIN EN LOS NIVELES

DIRECTIVOS DE UNA ORGANIZACIN

La importancia de la motivacin en el liderazgo institucional, es un proceso general por el cual se inicia y dirige una conducta hacia el logro de una meta.

EL GERENTE COMO AGENTE DE CAMBIO Y

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Los agentes de cambio son las personas que actan como catalizadores y dirigen los procesos de cambio. Los cambios evolutivos se caracterizan por ser graduales o incrementales, provocando poco o ningn entusiasmo, resistencia a fondo o resultados sorprendentes. En estas circunstancias, hay lmites a la esperanza de lograr un cambio o desarrollo de importancia en la organizacin mediante este mtodo

EL GERENTE COMO AGENTE DE CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Se admite que el gerente es una figura visible y dominante en el proceso de cambio, de la institucin o empresa como sujeto que toma decisiones, es el agente principal del cambio, ya sea que est centralmente involucrado o simplemente guiando o coordinando aquellas actividades inherentes al proceso en cuestin

CAMBIOS QUE HARA PARA HACER MS EFICIENTE LA EMPRESA EN LA QUE LABORO:

Los recursos humanos son parte esencial dentro de una organizacin y de ellos depende en gran parte del actuar de cualquier organizacin, es por eso que lo primero es detectar o diagnosticar procesos, habilidades, actitudes donde el cambio pueda ser visible e implementar acciones; y otra de las acciones a tomar en cuenta es el desarrollo del personal ya que mejor estn preparados mejor ser la productividad.