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Un proyecto es ....

Un documento donde se describen determinadas actividades para desarrollar una idea que pretende resolver un problema o una necesidad .

De all, que la identificacin del problema, su descripcin y explicacin exhaustiva pasa a ser el primer paso en la elaboracin del proyecto.

La claridad del problema es indispensable para su correcto abordamiento.

DESCRIPCIN DE PROBLEMAS
Qu pasa?, Cules son los sntomas?, Cmo se manifiesta el problema? A qu o quines afecta el problema?, Cuntos estn afectados y en qu magnitud? Desde cundo?, Con qu frecuencia? Dnde ocurre?

FORMULACIN DE PROBLEMAS
Ejemplos:

1. La cosecha podra infectarse de insectos

2. No hay insecticidas disponibles

3. La cosecha del casero San Juan est infectada de insectos

El anlisis de la situacin
Una vez seleccionado un problema, es necesario pasar a analizar sus causas y consecuencias, de manera que se pueda disear un proyecto que atienda aquellas causas que puedan ser controladas por el grupo u organizacin.
Qu ocasiona? Qu efectos tiene?

Direccin de las efectos

PROBLEMA FOCAL

Direccin de las causas

Por qu? A que se debe?

CMO SE ELABORA EL ARBOL DEL PROBLEMA ?


Identificar los problemas principales de la situacin que se est analizando. Colocar los problemas de acuerdo con las relaciones causa-efecto. Tratar de enfocar el anlisis a travs de la seleccin de un problema central. Elaborar un esquema que muestre las relaciones de causa-efecto en forma de un rbol de problemas. Revisar el esquema completo y verificar su validez e integridad.

DESARROLLO DEL ARBOL DEL PROBLEMA

Direccin de los Efectos

Problema Focal Direccin de las Causas

EL RBOL DEL PROBLEMA


Consecuencias

Problema Causas

EJEMPLO:

Incrementa conflictibilidad social


Incrementan conflictos familiares Baja autoestima

Incrementa violencia juvenil

Incremento de desempleo juvenil


Disminucin de la oferta laboral Recesin econmica Presin de jvenes por tener un empleo
Desercin escolar Disminucin del ingreso familiar

Preferencia del empleador por mano de obra adulta


Jvenes con bajas competencias de empleabilidad Jvenes que carecen de oficio

CRITERIOS EVALUATIVOS PARA LA SELECCIN DE LA MEJOR ALTERNATIVA


Objetividad

Claridad

Principio de realidad

Flexibilidad

ARBOL DE SOLUCIONES

LOS OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL

Ejemplo: Posicionar productos o servicio competitivo en el mercado nacional.


OBJETIVOS ESPECIFICOS (Ayudan a lograr el objetivo general)

Ejemplo: Generar producto o servicio competitivos tanto en precio como en calidad.

LOS OBJETIVOS
Deben ser: Cuantificables y Cualificables Claros y concisos Motivantes

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