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MAPEO DE PROCESOS
ALUMNO: JOS REFUGIO ZAGALA MEJA
27/02/2014
Control de produccin.
ESTADO ACTUAL
Procesos segn pedidos. 60 das antes de expedicin Orden de fabricacin.
Cliente
MRP
Emisin de ordenes 6 semanas antes de expedicin.
Contratista.
Proveedor
24,000 por mes. 50 piezas promedio por cilente. 5 piezas pro caja. Pedido 60 das antes de la expedicin. Modificacin de piezas 2 semanas antes de la expedicin.
2 das.
Pintadas.
proceso
Soldadura 1 - Tiempo de ciclo: operador = 10 segundo y mquina=30 segundos - Tiempo de cambio entre productos: 15 minutos (longitud) y 1 hora (dimetro) - Fiabilidad: 90%. - Inventario observado: 3 das de brazos soldados Soldadura 2 -Tiempo de ciclo: operador = 10 segundo y mquina = 30 segundos. -Tiempo de cambio entre productos: 15 minutos (longitud) y 1 hora (dimetro). - Fiabilidad: 80%. - Inventario observado: 3 das de brazos soldados.
Pintura. - Plazo de entrega de pintura = 2 das. - Un camin hace el recorrido diariamente para recoger los brazos sin pintar y entregar los brazos pintados. - Inventario observado: 2 das en el taller de pintura y 6 das de brazos pintados en TWI.
Limpieza de rebaba. - Tiempo de ciclo: operador = 10 segundo y mquina = 30 segundos. -Tiempo de cambio entre productos: 15 minutos (longitud) y 1 hora (dimetro). - Fiabilidad: 100%. - Inventario observado: 5 das de brazos limpios de rebaba.
Montaje. - El proceso es automtico y se necesitan 6 operarios. - Tiempo de trabajo total por pieza: 195 segundos. - Tiempo de cambio entre productos: 10 minutos para cambiar de accesorio. - Fiabilidad: 100%. - Inventario observado de piezas terminadas en la bodega: - 4 das de brazos de direccin terminados.
Maquinado de piezas forjadas. - El proceso es automtico y se necesita un encargado de la mquina. - Tiempo de ciclo: 30 segundos. - Tiempo de cambio entre productos: 2 horas. - Fiabilidad: 100%. - Inventario observado: - 20 das de piezas forjadas en bruto entregadas por el proveedor, y - 4 das de piezas forjadas maquinadas.
Departamento de expedicin. Retira partes de la bodega de piezas terminadas y las prepara para su expedicin por camin para entregarlas al cliente.
Pintura.
Maquinado de piezas
5 Das. 15 segundos 3 Das. 10 segundos. 3 Das. 10 segundos. 5 Das. 10 segundos. 6 Das. 195 segundos. 4 Das. 30 segundos. 4 Das.
ESTADO FUTUR0
Cuello de botella en procesos 1 y 5
Control de produccin.
MRP
Contratista.
Fax por semana, surtir.
Cliente
Orden en blanco, mensual
Diseo kanban.
Despacho al cliente
3
2 das.
Pintadas. Sin pintar
Produccin mensual.
Proveedor
Diseo kanban.
Diseo kanban.
Piezas a pintar y pintadas
5 proceso
Reserva para pintar segn orden.
Establecer tamao de lote. Celda de trabajo Diseo kanban.
Tarjeta kanban.
Celda de trabajo.
Embarque.
1 da..
11 das.
30 segundos
8 das.
225 segundos
De acuerdo al mapa futuro la diferencia en el tiempo es 30 das vs. 20 das con uno de entrega y 255 segundos contra 270 la mejora podra ser mas si los operarios se enfocan a una sola celda de trabajo. La diferencia entre el proceso son los 15 segundos de la varilla, pero aun mas, los das. 46.5 segundos por pieza y con 10 das de diferencia entonces: (. )*60 = 27,900 segundos por da 27,900*10 = 279,000 segundos en los 1 das de acuerdo al tiempo de la pieza es 72 segundos 279,000/72 = 3875 piezas posibles a producir.