Gesto de Pessoas Prof: Mario Mendona

Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal

Assistam ao Vdeo!!!!

Steve Jobs...

Apple Computer:
Na esteira do incio da revoluo dos PCs, a Apple deslanchou como um foguete. Lanou aes no mercado em 1980 com a maior oferta pblica desde a Ford Motor Company, em 1956, tornando multimilionrios instantneos os funcionrios que tinham opes de aes. Em 1983, a Apple entrou na lista da Fortune 500 na posio 411, a mais rpida ascenso de qualquer empresa na histria dos negcios.

Apple Computer:
Eu valia pouco mais que um milho de dlares quando tinha 23 anos e mais de 100 milhes de dlares quando tinha 25, e nada disso era muito importante, porque nunca fiz as coisas pelo dinheiro, disse Jobs.

Apple Computer:
Em 1985, Jobs foi efetivamente chutado da Apple por ser improdutivo e in-controlvel. Com sonhos de vingana, fundou a NeXT com o propsito de vender computadores avanados para universidades e tirar a Apple do mercado. Tambm comprou, por 10 milhes de dlares, uma companhia de computao grfica em srias dificuldades.

Apple Computer:
Apple estava com produtos obsoletos e vistos como desnecessrios para estarem no mercado;

A Apple investia muito dinheiro na sua produo e no obtinha o retorno.

Apple Computer:
O retorno de Jobs Apple em 1996, acabou sendo a maior reviravolta na histria dos negcios. A Apple est envolvida no que provavelmente o mais notvel segundo ato j visto no setor de tecnologia Eric Schmidt, presidente da Google, revista Time Disse. Seu ressurgimento simplesmente fenomenal e muito impressionante.

Apple Computer

Conceitos e Tipos de Educao

Treinamento
Conceito: o processo educacional focado no curto prazo e aplicado de maneira sistemtica e organizada atravs do qual as pessoas aprendem conhecimentos, habilidades e competncias em funo dos objetivos definidos.
Processo: Processo de preparao de pessoas para ocupar posies futuras de acordo com as habilidades requeridas.

Ciclo de treinamento

Treinamento como um sistema

Levantamento de necessidades de treinamento

Ensino distncia
O uso da internet e das intranets e a evoluo da tecnologia da informao; Cursos on-line e treinamentos virtuais ajudam a capacitar e reciclar funcionrios com baixssimos custos; Sites, pginas dedicadas a estruturar o intercmbio de conhecimento entre comunidades de interesses dentro da empresa;

Educao Corporativa
Viso holstica, sistemtica, proativa e sinrgica; Construda atravs do conceito de universidade corporativa; Organizaes do novo milnio:

Veloz, focada, flexvel, amigvel e divertida.

Competncias pessoais para atuar nos ambientes de negcios:

Aprender a aprender; Comunicao e elaborao; Raciocnio criativo e soluo de problemas; Conhecimento tecnolgico; Conhecimento global dos negcios; Liderana; Autogerenciamento da carreira;

Gesto de conhecimento
O que ?
Refere-se criao, identificao, integrao e comportamento. Esta voltada para a criao e organizao de fluxos de informao dentro da organizao.

Grupo:
Paulo Igor Cairon Sena Michel Lameira Luciano Tavares Tobias Amanda