Cabaran Pengurusan Sumber Manusia

Kepelbagaian tenaga kerja Peningkatan bilangan pekerja wanita Globalisasi Buruh asing Perkembangan teknologi Penguatkuasaan undang-undang buruh yg ketat Perubahan semasa

a)Peningkatan bilangan pekerja wanita

Penglibatan

b)Kepelbagaian tenaga kerja -Pelbagai lapisan masyarakat termasuk buruh asing

telah meyertai pasaran buruh di negara ini. -Perbezaan jantina,bangsa,umur,kemahiran,dan latar belakang pendidikan boleh mewujukan pelbagai masalah di tempat kerja. -Semua pekerja berhak menerima faedah yg sama sbgai cntoh:menyediakan tandas khas untk golongan pekerja kurang upaya.. -Seterusnya,organisasi perlu peka kpd setiap perbezaan prkerja drpd aspek budaya,kepercayaan,dan sensetiviti kaum.

c) Globalisasi

Organisasi perlu bersaing sesama sendiri dlm mengekalkan pekerja mahir Perkerja bebas akn berpndah dari satu organisasi ke organisasi lain yg menawarkan gaji,kemudahan,dan faedah yg lebih baik. Sistem ganjaran berpatutan dan selaras perlu diberikan agar mengelakkan perpindahan pekerja. d) Buruh asing ~kebanjiran buruh asing memerlukan pihak organisasi peka terhadap keperluan mereka. ~seperti negara terlibat iaitu Indonesia,Nepal,dan Bangladesh mempunyai budaya,bahasa,dan latar belakang berbeza. ~organisasi perlu merancang latihan dan pembangunan yg sesuai bg memastikan mereka boleh mnyumbang kpd pecapaian matlamt organisasi

e)Perkembangan teknologi

Bidang sains dan teknologi membuatkan pihak terpaksa menanggung kos yg tinggi dalam operasi harian organisasi. Pekerja perlu diberikan latihan penggunaan cara teknologi supaya dapat menjalankan tugas dgn cekap. Sekiranya bilangan tenaga kerja mengecil maka tugas digantikan oleh mesin dan teknologi hanya memerlukan penyeliaan sahaja.

f)Penguatkusaan undang-undang buruh yg ketat

*Undang2 yg berkaitan dgn buruh tlh memaksa pihak pengurusan sumber manusia mematuhi segala peruntukan di bawah undang2 itu. *Hak pekerja dipelihara melalui Akta Kumpulan Simpanan Pekerja 1952.

*Oleh itu,pihak tersebut perlu melengkapkan diri dgn pengetahuan undang2 yg mungkin dpinda dri semasa ke semasa apbila keadaan memerlukan.. g) Perubahan semasa >pengurusan sumber manusia perlu peka terhadap setiap perubahan yg berlaku seperti perubahan dasar kerajaan. >penstrukturan semula organisasi perlu diambil kira seperti penggbungan bank dalam negara agar mengenalpasti pekerja perlu dkekalkan atau dberhentikn..

1)Menarik sumber manusia

^Perancangan keperluan sumber manusia berdasarkan keperluan kuantiti dan kualiti. ^Perancangan sumber manusia boleh menggunakan kaedah berkesan untuk menarik pekerja dalaman dan luaran ^Antaranya memggunakan kaedah hebahan dan iklan dalam media massa elektronik dan media cetak 2)Membangunkan sumber manusia ~Perubahan persekitaran menuntut pekerja dgn kemahiran dan pengetahuan baharu. ~perlu menyediakan program latihan dan pembangunan yg dapat memenuhi tuntutan semasa dlm bidang perkejaan, teknologi dan perkembangan sains..

3) Mengekalkan sumber manusia

-Pekerja yg menyumbangkan tenaga akan dberi ganjaran dlm bentuk gaji,komisen,dan elaun.. -Sebagai memberi dorongan keatas sumbangan dlm organisasi. -Ganjaran dan pampasan diberikan kpd pekrja brdasarkan prestasi,kekananan,kesesuaian,dan keadilan.