INVESTIGACION Y DESARROLLO

Ing. Lino Martin Quispe Tincopa

Dale a un hombre un pescado y se alimentar un da. Dale a un hombre una red de pesca y se alimentarn l y su familia mientras dure la red. Ayuda a un hombre a desarrollar los conocimientos y los medios necesarios para mejorar la red de pesca y disear y fabricar nuevas redes, y podrn alimentarse l y su comunidad durante aos. Versin moderna de un antiguo proverbio
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Investigacin y desarrollo
Investigacin Bsica
Genera conocimientos nuevos e inicia avances tecnolgicos (Lucent, 3M, M, IBM) Investigacin aplicada Aplica los conocimientos nuevos en la solucin de problemas prcticos (caso del vidrio plano de A. Pilkington)
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Investigacin y desarrollo
Desarrollo Crea nuevos productos o servicios para satisfacer necesidades del mercado Desarrollo del concepto Factibilidad tcnica Diseo detallado del producto o del servicio Diseo del proceso

Fusin de tecnologa
Proceso que combina varias tecnologas ya existentes creando una hbrida (Nissan, NEC)
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Estrategia tecnolgica
Incluye la seleccin de la tecnologa, la evaluacin de nuevas tecnologas y la poltica tecnolgica a seguir para mejorar la competitividad en costo, calidad, tiempo y flexibilidad. Desarrollo de las capacidades y tecnologas fundamentales Permiten a la empresa adaptarse con rapidez a las oportunidades cambiantes del mercado (3M)

Estrategia tecnolgica
Actuar primero, confiere prestigio y utilidades pero tambin tiene muchos riesgos, minimizados con Joint Ventures, alianzas, etc.

Tecnologas revolucionarias
An no ha sido valorada por los clientes De los creadores de discos duros independientes en 1976, hoy no sobrevive ninguno debido al esfuerzo a desarrollar en tecnologas de soporte en cada cambio (14, 8, 5 1/4 y 3.5). Para su desarrollo se usan equipos de trabajo para proyectos especiales que no afectan a las manufacturas actuales.

Adquisicin de tecnologa
Fuentes internas: asigna recursos rea de R y D (Dupont recibe el 50% de sus innovacin ext.)
Relaciones entre empresas: muchas empresas pequeas recurren a Universidades o laboratorios como fuentes de investigacin (Cyrix y HP subcontratan desarrollo y mfra. de chips a Intel IBM).

La empresa puede conseguir una licencia de uso de tecnologa. Sun

otorga una concesin a IBM por el uso de Java.

Adquisicin de tecnologa
Relaciones entre empresas (cont..):
Varias empresas pueden participar en en una empresa conjunta
Joint Venture. NEC trabaj con ms de 100 alianzas en 1980. Una empresa compra a otra que posea los conocimientos tcnicos

deseados. 3M compr una empresa de fibras pticas.

Tambin se puede obtener tecnologa a travs de proveedores o por

Outsourcing.

Implantacin de proyectos
Para facilitar la implantacin de de los inventos se usan equipos de trabajo multidisciplinarios para redcuir el ciclo de desarrollo, esto es llamado Ingeniera Concurrente
El aspecto humano cuando cambia la tecnologa

Cambian los puestos, se eliminan unos y se crean otros Se minimizan los impactos con educacin y participacin del personal El liderazgo en la conduccin de los proyectos es definitivo para su xito.

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Auditora tecnolgica
Planeacin de la tecnologa dnde estamos y hacia adonde queremos llegar? Compra, adaptacin y venta de tecnologa Seleccin, negociacin de la tecnologa, y su adopcin Desarrollo de la tecnologa Introduccin de la tecnologa a la operacin

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Auditora tecnolgica
Asimilacin de la tecnolgia
Certificacin de que el conocimiento se retiene en la empresa Auditora tecnolgica Control de las actividades de la admn de la tecnologa

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