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Comprar y aprovisionar son dos trminos empleados con frecuencia para describir funciones empresariales similares Aprovisionamiento es el proceso de obtener productos y materiales de proveedores externos. Requiere de la planeacin de requerimientos, identificacin de proveedores, negociacin, colocacin de rdenes, transporte a la planta, recepcin e inspeccin, almacenaje y manejo. Incluye la responsabilidad de coordinar con proveedores en la programacin y continuidad del abastecimiento de insumos, manejo de especulacin de precios, y la investigacin y desarrollo de nuevos proveedores. El objetivo principal es dar soporte a operaciones 2 con insumos oportunos al mnimo costo.
CLIENTES TRANSFORMACION
PROVEEDORES
O P C
APROVISIONAMIENTO Funcin logstica mediante el cual se realiza el proceso de proveer a la empresa el material y servicios necesarios para las operaciones de transformacin en la empresa.
ACTIVIDADES Determinacin de necesidades Compras o adquisiciones Traslado y recepcin
APROVISIONAMIENTO
CLIENTES TRANSFORMACION
APROVISIONAMIENTO
PROVEEDORES
O P C
PEDIDOS Y COMPRAS
SERVICIO DE TRANSPORTE
PROVEEDORES
TRANSPORTE
Determinacin de Necesidades
ALMACEN
ABASTECIMIENTO
RECEPCIN
DISTRIBUCION
CONTROL
CONSUMIDOR
RESPONSABLES AREA DE PRODUCCION Determinar los requerimientos de materias primas, insumos, componentes, etc AREA DE LOGSTICA Determinar los stocks, capacidad de almacenaje, nuevas necesidades, etc AREA DE VENTAS Determinar los stocks de productos acabados, las necesidades de los clientes, etc AREA FINANCIERA Determinar el registro de los inventarios, la conciliacin de compra, ventas y almacenes
ARTCULOS UTILIZABLES
ALMACENA MIENTO
INSPECCIN Y CLASIFICACIN
RECUPERACION
ARTCULOS NO UTILIZABLES
Puerto descarga...
SUPERVISOR DE RECEPCION
SUPERVISOR DE RECEPCION
TRANSPORTISTA
- SE DESCARGA EL MATERIAL - SE LLEVA EL MATERIAL A LA ZONA DE INSPECCION, UBICANDOLO ORDENADAMENTE POR GUIA. GUIA - SE COLOCA UN CARTEL INDICADOR DE GUIA
GUIA 101-0008973
GUIA 101-0008973
GUIA 08951
INSPECCION DE MATERIALES
Compras (Cp)
Costos (C)
Ahorros (A)
A = Cp C
S/.
Lnea de costos por fabricacin
Cp
na Zo
de
os orr h a
na Zo
de
Cf
qe
Q(Unidades /periodo)
EJEMPLO:
Una envasadora de gaseosas requiere comprar del mercado una nueva tapa plstica para tapar botellas de bebidas gaseosas. La empresa est estudiando la posibilidad de fabricar las tapas de plstico y se estima que los costos fijos sern:
Matriz para seis bocas: Bsqueda de informacin y patente del modelo: Paneles de publicidad: TOTAL: S/. S/. S/. S/. 1100,00 200,00 200,00 1500,00
Se calcula que el precio de compra por unidad ser de S/. 0,0450 y que el pronstico realizado estima que la empresa requerir 200000 unidades por ao. Se desea saber cul es la cantidad mnima de tapas a comprar, para cubrir los costos y comenzar a percibir ahorros por la decisin de fabricar. El costo de la materia prima, mano de obra y dems factores incidentes es de S/. 0,029 por unidad.
SOLUCIN:
S/.
A=1700
Cp
C
Gasto Variable
Cf q0 pc
1500 qe 93750
Cf
Costo Fijo
n=200000
Q(Unidades /periodo)