Prof.

Ramn Peralta

MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

SEDE CENTRAL, UASD 19 de junio de 2008

METODOS CUANTITATIVOS

La Administracin en el Siglo XX
Escuela Clsica
1. Sus principales exponentes fueron: Taylor y Fayol.

Escuela del Comportamiento

1. Sus principales exponentes fueron: Esposos Gilbert, Elton Mayo y Maslow. 1.

Escuela Cuantitativa
Sus principales exponentes fueron: Bernoulli y Newman, entre otros.

2.

Se sustent bsicamente en los procedimientos.

2.

Se sustent en estudios psicolgicos.

2.

Se sustent en modelos matemticos.

3. 3. Su propsito fundamental fueron los resultados.

Su propsito fundamental fue conseguir beneficios marginales a favor de los empleados.

3.

Su propsito fundamental fue optimizar la produccin de los Estados Unidos.

METODOS CUANTITATIVOS

OLAS CAMBIO ECONMICO

NIVELES DE VIDA

PRIMERA

SEGUNDA
OLA INDUSTRIAL

TERCERA
OLA INFORMACIN

OLA AGRICOLA

TIEMPO

1750

1960

1990

METODOS CUANTITATIVOS

FUERZAS DOMINANTES TERCERA OLA

Patrones homogneos de Compras Reduccin Costos Transacciones Dominio Organizaciones Servicios Rapidez ritmo Cambio Tecnolgico

Cambio Dinmica Generacin de Empleo

Globalizacin Mercados: Virtualidad Reduccin Intervencin Gubernamental Sustitucin Mano de Obra por Conocimientos Conocimiento: Recurso Econmico Clave Empresas: Instituciones aprendizaje continuo

METODOS CUANTITATIVOS

FUERZAS DOMINANTES TERCERA OLA

Bonanza consumo Asitico

Cambio Estilos Gerenciales

Integracin Sistemas Financieros Conformacin Bloques Econmicos Movilizacin Internacional Capitales Reduccin Vida Econmica Productos Exportacin Bienes alto Valor Agregado Subsistencia Firmas (Actualizar Tecnologas) Competitividad : f (Creatividad e Innovacin)

Reduccin Tasas Inters, Inflacin e Impuestos

Situacin Actual y Perspectiva Administrativa de la UASD

Ciclo de Vida de un Producto

METODOS CUANTITATIVOS

Cul debe ser la estrategia adecuada para cada etapa?

En las empresas de los Estados Unidos, a principio del siglo XX, no saban qu hacer, al respecto.
La realidad de sus empresas, ya en el 1929, exiga, de manera determinante, una estrategia adecuada para la madurez

METODOS CUANTITATIVOS

Estrategia Fundamental que debe aplicar una Institucin madura

METODOS CUANTITATIVOS

MODELO

ES LA REPRESENTACION SIMPLIFICADA DE UNA SITUACION REAL

AL APLICAR UN MODELO DEBEMOS EVITAR: 1. 2.

Los errores matemticos Olvidar variables importantes

METODOS CUANTITATIVOS

PRINCIPALES VARIABLES

1.
2. 3. 4. 5.

DECISORIAS EXOGENAS DE RESTRICCION INTERMEDIAS PATRON O MEDIDA

METODOS CUANTITATIVOS

DIFERENTES TIPOS DE VARIABLES

VARIABLES DECISORIAS VARIABLES EXOGENAS

VARIABLE
INTERMEDIA

VARIABLES DE RESTRICCION

PATRON O MEDIDA

METODOS CUANTITATIVOS

PASOS PARA APLICAR UN MODELO

1.

2.

3. 4.

Definir un criterio para la toma de decisin Seleccionar el modelo ms adecuado Identificar alternativas Seleccionar la mejor alternativa

METODOS CUANTITATIVOS

FRASE DE ISAAC NEWTON

QUIEN NO ES CAPAZ DE MEDIR LO QUE DESEA EXPLICAR, NO CONOCE LO SUFICIENTE DE LO QUE SE TRATA

EJEMPLO DE UN MODELO

METODOS CUANTITATIVOS

Balance General

Activos

Pasivos

Patrimonio

Circulantes

Corto Plazo

Capital de Trabajo

Fijos

Largo Plazo

METODOS CUANTITATIVOS

PASOS PARA APLICAR UN MODELO

1.

2.

3. 4.

Definir un criterio para la toma de decisin Seleccionar el modelo ms adecuado Identificar alternativas Seleccionar la mejor alternativa

METODOS CUANTITATIVOS

MODELO DE CASO