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ORGANIZACIONAL
CULTURA ORGANIZACIONAL
Es
el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hbitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interaccin dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones
CARACTERSTICAS PRIMARIAS
Existen siete caractersticas primarias que captan la esencia de la cultura de una organizacin. 1. Innovacin y toma de riesgos. 2. Atencin al detalle. 3. Orientacin a los resultados. 4. Orientacin hacia las personas. 5. Orientacin al equipo. 6. Energa. 7. Estabilidad.
Identidad e integracin. nfasis en el grupo. Enfoque hacia las personas. La integracin de unidades: El control Tolerancia al riesgo Los criterios para recompensar El perfil hacia los fines o los medios El enfoque hacia un sistema abierto
o dificulta el cambio Orienta a las personas Les da identidad Integra o fracciona a los miembros Refuerza o minimiza algunos valores
miembros. Reforzar la estabilidad del sistema social. Ofrecer procesos reconocidos y aceptados para la toma de decisiones. La accin primordial de la funcin de la cultura no puede ser otra que la de guiar el comportamiento hacia los modos de accin que convienen a la organizacin y a sus objetivos.
Seleccin de empleados: el tipo de persona reclutado refleja y refuerza la cultura de la organizacin. Comportamiento de los empleados: alguien recin contratado copiar lo que hacen los dems. Esto va desde la forma de vestir, hasta el horario de trabajo, pasando por cmo utilizan la tecnologa, y el valor que le dan a los puestos en el estacionamiento.
La naturaleza del negocio: algunas industrias promueven una cultura en particular, como las consultoras o la banca. Una de las culturas mas distintivas es la de las empresas de alta tecnologa en Silicon Valley, donde se promueve la informalidad, abundan los juegos en el ambiente, y se consume mucha Pizza y refresco. Ambiente externo: toda organizacin est dentro de una sociedad. An siendo la misma empresa, una oficina en Miami no tendr la misma cultura que la sucursal en Nairobi o Buenos Aires
cultura organizacional puede ser: Dbil o Fuerte. Una cultura fuerte es lo ideal de una organizacin. Una cultura dbil es la que se debera de cambiar.
SIGUIENTES ELEMENTOS
Respeto
por el ser humano Responsabilidad Integridad Orientacin a resultados Orientacin al cliente y al mercado Aprendizaje en equipo
La
GRACIAS