TEMA: Caractersticas que definen la demanda INTEGRANTES: Adriana Bez Ibarra Alexis Ramrez Desales Rita del Carmen

Martnez Barroso Cinthia Jimnez Barrera Vzquez Flores Martin SEMESTRE: VI GRUPO: D1

PROFESOR: Ing. Jorge Luis Antonio Gabriel

OBJETIVO

DEMANDA
Es la cantidad y calidad de bienes y servicios que pueden ser adquiridos en los diferentes precios del mercado por un consumidor (demanda individual) o por el conjunto de consumidores (demanda total o de mercado), en un momento determinado.

CARACTERSTICAS QUE DEFINEN LA DEMANDA

El mercado est sujeto a diversos factores de diferente ndole, algunos de ellos son controlables por la empresa y otros no tanto, los hay fcilmente predecibles y los hay imposibles de pronosticar. Las cuatro caractersticas ms importantes a considerar cuando se analiza la demanda se trate.

El comportamiento de la demanda.

Llmense promociones de venta, incrementos de precios, desabasto del mercado por los competidores

La tendencia

Al graficar los datos, esto tiene que mostrarse de manera evidente, habr meses en los que la demanda no muestre un comportamiento incremental, pero en la fotografa general la tendencia puede ser negociante, o por el contrario, puede ser estable o estar en cada, una anlisis grfico de ello nos puede dar un excelente indicador de lo que sucede en el comportamiento.

La variacin aleatoria

Moda.

La variacin cclica

Se presenta en periodos largos en el tiempo. Presentan un comportamiento atpico quiz incremental, por lo que, nuevamente el registro oportuno de este tipo de eventos resulta de suma importancia.

NOTA:

Tratas de pronosticar un periodo, con seguridad el resultado obtenido no ser satisfactorio, porque no todos los mercados se comportan de la misma manera, unos son sensibles a

ciertas caractersticas y condiciones del producto, otros sern

sensibles al precio, a las promociones, y a otras variables. Por lo tanto conviene analizar la demanda por el tipo de mercado al que ests atendiendo.

Expresin algebraica
Niveles y estructura de distribucin del ingreso nacional (Y) Actitudes y preferencias de los consumidores (A) Precios de los bienes sustitutos (Ps) Precios de los bienes complementarios (Pc) Expectativa sobre la evolucin de la oferta (E) Nmero de compradores potenciales (N)

Ingreso Actitudes y preferencias

Precios de los bienes sustitutos Nmero de consumidores

Expectativas

Factores externos. Son los factores que estn fuera del alcance de la gerencia. Por ejemplo, reglamentaciones de gobierno que afectan las actividades econmicas, leyes que limiten la utilizacin de ciertas materias primas Indicadores tempranos, causaran especulacin y aumento de precio en materias primas

FACTORES QUE AFECTAN LA DEMANDA

Factores internos. Las decisiones internas sobre el diseo de los productos o servicios, los precios y las promociones publicitarias, el diseo de envases, las cuotas o incentivos para el personal de ventas, etc.

PATRONES DE DEMANDA

1.- Horizontal, o sea, la fluctuacin de los datos en torno de una media constante 2. de tendencia, es decir, el incremento o decremento sistemtico de la media de la serie a travs del tiempo.

3.- Estacional, o sea, un patrn repetible de incrementos o decrementos de la demanda, dependiendo de la hora del da, la semana, el mes o la temporada.

4.- Cclico, o sea, una pauta de incrementos o decrementos graduales y menos previsibles de la demanda, los cuales se presentan en el curso de periodos de tiempo mas largos (aos o decenios).

5.- Aleatorio, es decir, una serie de variaciones imprevisibles de la demanda.

Como pudimos observar la demanda tiene como objetivo estimar los productos o servicios para generar utilidades desarrollando mtodos algebraicos, algebra lineal, dobles, estimaciones, etc. Para lograr saber si la demanda es factible o decayente utilizando puntos de mercado recordando que la demanda del mercado no son iguales depende de que producto o servicio estamos hablando, se basa en los factores en el cual se hace una evaluacin de los consumidores ya que es un punto muy importante para la empresa porque ellos adquieren nuestros productos aunque a veces utilicen sustitutos.

Gracias
Por su atencin!