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Logstica Transportador
NDICE
I) Segmento TOTVS Logstica Transportador
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Desafios do Segmento
Controlar para reduzir o consumo de combustveis, pneus e peas por meio de treinamento e pelo uso da eletrnica e da informtica sem se esquecer da fiscalizao. . Reduzir o tempo de carga e descarga atravs de um relacionamento e contrato colaborativo com os clientes.
Gerir custos operacionais do transporte por deficincia de controle e planejamento das demandas bem como a falta de carga de retorno
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Questes Chave
Supply Chain Dinamismo Cliente demandas Ciclo de vida de produtos cada vez menores Mudanas na cadeia de abastecimento Flexibilidade Supply Chain Reagir s mudanas empresariais Novos produtos, canais, fornecedores, clientes
Operadores
Logsticos
Supply Chain Complexidade Globalizao Maior quantidade de oferta. Mais concorrentes Aumento da variabilidade e risco
Supply Chain Presso do custo Necessidade de reduzir os custos unitrios Aumento do custo dos transportes
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Os elos da cadeia
A cadeia de suprimentos e distribuio depende dos elos entre seus atores. Uma corrente to forte quanto o seu elo mais fraco.
Fornecedores de matria-prima Fornecedores de Itens manufaturados Fornecedores de matria-prima Fornecedores de matria-prima
Fornecedores de componentes
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Transportador
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Transportador
No h vantagem competitiva se um ator da cadeia no estiver sincronizado. E os elos so os transportadores.
Transportador
O contratante o incio da intermediao da cadeia de consumo
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Filial Mista
Caminho Depsito
HUB
Gera Gera e Consolida a CARGA Entrega Depsito Consolida Entrega Carga Entrega Depsito Concentrao Carga
Por toda a cadeia existem pontos de apoio. Os HUBS podem estar nas filiais.
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Cadeia de Valor
TRANSPORTES
Transporte Rodovirio
T-1
EMBARCADOR
DISTRIBUIDOR ATACADO
T-2
CARGA FRACIONADA
T-3
CARGA FECHADA
T4
T-5
PASSAGEIROS
T-6
DESTINATRIO
CONTRATANTE
CONTRATANTE
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Cadeia de Valor
T-2
CARGA FRACIONADA
T-3
CARGA FECHADA
T4
T-5
PASSAGEIROS
T-6
CONSUMIDOR
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Funes de Negcios
1. Materiais: Compras Materiais de consumo
estoque, Investimento, Servios, Contratos, Transferncia entre filiais, Subcontratao, consignao
6. Recursos Humanos:
Administrao de Pessoal, Folha de Pagamento, Recrutamento e Seleo, Treinamento, Remunerao, Segurana e Medicina, Ncleo Relac.Colaborador
3. Manuteno: Previso de
consumo, Preditiva, Preventiva, Planejamento de recursos. Custos, Pneus, combustveis e Lubrificantes. Corretiva. Recondicionamento, Oramentao
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ATENDIMENTO AO CLIENTE
EXPEDIO
Core Business
Gesto COMERCIAL Cotao Frete Controle e Negociao de Fretes Contratos Normas e Qualidade
Portal
Redespacho
Gesto de LOGSTICA OPERACIONAL Expedio de Cargas - CTRC Controle de Viagens e Motorista Comunicao com parceiros Relacionamento Operador Administrativo Gesto Capital Humano Contbil ASP Gesto Empresarial
Financeiro
Fiscal
Gesto da Remunerao
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Indicadores de Gesto
Painel de Vendas
Painel Financeiro
Pessoas
Painel Custos
Painel Materiais
Painel Faturamento
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Resultados Alcanados
Reduo do custo total do frete pela implementao de controles nas atividades de misso crtica
Integrao das informaes usando tecnologia para controle de custos, componentes , pneus, abastecimento e lubrificao, anlise de leo lubrificante e manuteno mecnica
Aumento do nmero de servios especializados na distribuio com grande satisfao por parte dos clientes
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Fatos TOTVS
Mais de
24% destes clientes possuem mais de funcionrios 100 e mais de 70% possui entre 10 e 100 funcionrios
Mais de
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Referncias
EXPRESSO MARISSOL LM JAMEF RAMOS TRANSPORTES EXPRESSO ARAATUBA ESTRADO SEDAL JAMEF TRANSILVA GTECH LUFT LOGISTIC TRANSPORTES SANTO EXPEDITO USIFAST
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TS.A01
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