INTRODUCCIN A LA

TEORA GENERAL DE LA ADMINISTRACIN

ADMINISTRACIN

PROCESO

PLANEAR, ORGANIZAR DIRIGIR, CONTROLAR

TAREA

ESTRUCTURAS PERSONAS

TECNOLOGIA

AMBIENTE COMPETITIVIDAD

VARIABLES PRINCIPALES

ADMINISTRADOR
Debe ser un profesional, cuya formacin debe ser amplia y variada, es un agente no solo de direccin sino de cambio y transformacin de las empresas. Debe conducir por nuevos rumbos, procesos, objetivos, estrategias, tecnologas y horizontes.

PERSPECTIVAS FUTURAS DE LA ADMINISTRACIN

Impactos profundos en organizaciones:

NUEVAS TENDENCIA Y TRANSFORMACIONES EN LAS ORGANIZACIONES

MEGATENDENCIAS

De La Sociedad Industrial A La Sociedad De La Informacin De La Tecnologa Simple A La Sofisticada De La Economa Nacional A La Mundial De Corto A Largo Plazo De La Democracia Representativa A La Participativa De Las Jerarquas A La Comunicacin Lateral Intensiva De La Opcin Dual A La Mltiple De La Centralizacin A La Descentralizacin De La Ayuda Institucional A La Autoayuda

La administracin construye una actividad importante en una sociedad pluralista, basada en el esfuerzo cooperativo del hombre por medio de las organizaciones. La tarea bsica de la administracin es hacer las cosas por medio de las personas, con los mejores resultados buscando la eficiencia y eficacia. La administracin dirige el esfuerzo de los grupos organizados . El objeto de la administracin es la actividad organizacional.

Los Orgenes De La Administracin

Dentro de los antecedentes tenemos que existieron diversas influencias para que se llevaran a cabo: Influencia de los filsofos Influencia de la religin catlica Influencia de la organizacin militar Influencia de la revolucin industrial Influencia de los economistas liberales Influencia de los pioneros y de los emprendedores

INFLUENCIA DE LOS FILSOFOS:

Durante los siglos que van de la antigedad al inicio de la edad moderna, la filosofa estudio gran variedad de ternas ajenos a los problemas administrativos, aun si saber que estaban aportando sus conocimientos a esta causa.
filsofos como: Scrates platn y Aristteles al igual que francisco bacn y descartes aportaron sus diferentes teoras para poder llevar acabo la administracin. : una de las ideas de la administracin fue ideada por Isaac newton con la tendencia a la exactitud y al determinismo matemtico y otra a Ren descartes y al mtodo cartesiano tendencia al anlisis y a la divisin del trabajo.

INFLUENCIA DE LA RELIGIN CATLICA A travs de los siglos las normas administrativas fueron trasferidas a las instituciones de la iglesia catlica esto fue lento porque no siempre haba unidad de propsito y de objetivos, en la accin poltica desarrollada de los Estados, orientada por los objetivos contradictorios de cada partido, dirigente o clase social.

Clausewitz consideraba que la disciplina era un requisito bsico para una buena organizacin. Para el toda organizacin requiere una planeacin cuidadosa en la que las decisiones deben ser cientficas y no solo intuitivas. El administrador debe aceptar la incertidumbre y planear la manera para minimizar sus efectos.

La Revolucin Industrial creci como una bola de nieve cuya aceleracin creciente adquiri su mximo mpetu a partir del Siglo XX y la primera revolucin tambin llamada Revolucin del carbn y del hierro fue de 17801860 paso por cuatro fases distintas que son:
Mecanizacin de la industria y de la agricultura Aplicacin de la fuerza motriz a la industria Desarrollo del sistema fabril Una espectacular aceleracin de los transportes y de las comunicaciones

De 1860-1914 se da la segunda etapa de la Revolucin Industrial o Revolucin de acero y de la electricidad. En esta aparecen tres acontecimientos importantes que son:
La aparicin del acero, el perfeccionamiento del dinamo y la invencin del motor de combustin interna.

Caractersticas de la segunda etapa de la Revolucin Industrial

Sustitucin del hierro por acero
Sustitucin del vapor por electricidad
Desarrollo de las maquinas automticas Creciente dominio de la industria por la ciencia Transformaciones radicales en los transportes y comunicaciones

Desarrollo de nuevas formas de organizacin capitalista

Expansin de la industrializacin desde Europa hasta el extremo Oriente.

La influencia de los pioneros y los empresarios fue fundamental para la creacin de las condiciones bsicas para el surgimiento de la teora administrativa

En la actualidad estamos en la era de la competitividad y de la competencia debido a los siguientes factores:

Desarrollo tecnolgico Libre comercio Transformacin de los mercados Aumento de la capacidad de inversin Rapidez del ritmo del cambio tecnolgico Crecimiento de los negocios y de las empresas