Transformar emprendedores e ideas en empresas y negocios sostenibles

Qu logramos durante este periodo?

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Generar una masa crtica de emprendedores en el pas.

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Extender y distribuir las externalidades asociadas al aprendizaje de miles de emprendedores en todo el pas. a. Experiencia en el xito y el fracaso. b. Robustecer redes de apoyo para emprendedores.

Consolidar una marca como el programa ms dinmico de emprendimiento TIC del pas

Convertirnos en fuente de proyectos con potencial para empresarios, inversionistas al reducir algunas asimetras de informacin como compromiso de los equipos, calidad del equipo, potencial del proyecto.

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Emprendedores

61.700 emprendedores
Ideacin, prototipaje y validacin

Bootcamps

Consolidacin

Aceleracin

46.490
personas aprendiendo

777
ideas

85
proyectos

34
empresas

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Emprendedores inscritos por regin

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Bootcamps
Cursos de programacin bsica Cursos de programacin intermedia

Cursos de programacin avanzada

46% 25,5%

35,6%

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Bootcamps

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Ideacin, prototipaje y validacin

Ventas

738
5 Iteraciones

$45.000.000
Modelo de Negocio
B2B 51% B2C 49%

Seleccionado s Evaluados Postulados

2549

3.999

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Ideacin, prototipaje y validacin

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Consolidacin
Ventas

85
3 Iteraciones

$1.874.750.000
Modelo de Negocio

Seleccionado s Evaluados Postulados

284

B2B 30% 621

B2C 70%

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Consolidacin

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Aceleracin
Inversin
34
3 Iteraciones

$1.287.090.000
Modelo de Negocio

Seleccionado s Evaluados Postulados

93 B2B 68%
113

B2C 32%

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Aceleracin

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Las Apps en #Colombia

Cantidad de aplicaciones por sector econmico apoyadas por Apps.co.

26%
Comercio y publicidad

15%
Servicios empresariales

10%
Entretenimiento

9,7%
Educacin y cultura

5,8%
Seguridad y defensa

896
Total emprendimientos Apps.co

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Plataforma - 58.950 usuarios

Medicin de trfico desde el 14 de enero de 2013 hasta el 20 de marzo de 2014. El promedio de visitas por mes es de 40.693.

Redes sociales

19.716 seguidores

2.267 seguidores

1.178 seguidores

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Emprender en Colombia
IDEA
Busca ayuda
Cmara de comercio Unidades de emprendimiento (universidades) Unidad de emprendimiento SENA Destapa futuro (ventures) Parquesoft Otros programas (Startup Weekend) Velum EPM Axon Naska Otros programas

Aceleracin

Lo hace solo
Prototipaje y validacin

Inversin

Endeavor

Descubre negocio Formalizacin Falla

Crecimiento Consolidacin

Fondo emprender Innpulsa Wayra Aceleradoras Otros programas

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Cmo vamos a trabajar en 2014

Pre-Ideacin

Bootcamps

Ideacin

Integracin de Consolidacin y Aceleracin

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En qu nos concentraremos ahora?

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Apoyar la consolidacin de empresas y empresarios sostenibles. Generar mayor impacto econmico (empleo y ventas) y social (cobertura geogrfica). Consolidar un ecosistema de emprendimiento TIC nacional y regional.

Ideacin, prototipaje y validacin

MEJORAS Y AJUSTES PARA EL AO 2014

Se enfoca en el proceso de generacin de ideas, formacin de equipos y el robustecimiento del proyecto antes que los equipos ingresen a la fase de Ideacin, Prototipaje y Validacin.

Para fortalecer a las ideas y los equipos que entran, se est planeando un proceso que se enfoca en la formacin de

equipos y su presentacin,

la propuesta de valor y el mercado, y la diferenciacin y estudio de la competencia.

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Consolidacin
MEJORAS Y AJUSTES PARA EL AO 2014
Creamos una etapa previa al acompaamiento en la que se revisan con detalle aspectos como el compromiso del equipo, sus posibilidades de avance y la viabilidad del negocio. Mejoras y ajustes en las evaluaciones de la fase de consolidacin Incluimos ms entidades de acompaamiento por regiones en la fase de consolidacin lo cual asegura mayor alcance en el cubrimiento regional.

Estructurar nuevos contratos para las entidades que contemplen los servicios de acompaamiento VS remuneracin. Estructurar los incentivos por recompensa para entidades y emprendedores.

Establecer dinmicas efectivas para integrar actores interesados en emprendedores y emprendimientos.

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Qu han hecho otros pases?

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Singapur
nfasis en incentivos indirectos

Incremento en la inversin para investigacin. Portafolio de actividades para emprendedores. Servicios de consultora. Recursos no reembolsables. para el apoyo a fondos de inversin de capital de riesgo. Atraer nuevo talento emprendedor.

reas de intervencin
Sistema

Legal que soporta la actividad

emprendedora.

Asegurar acceso a tecnologas de punta. Crear incentivos tributarios. Entrenamiento a emprendedores. Implementacin del Phoenix Award.

Fondos

Gran variedad de competencias y eventos.

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Promocin de la industria y la resolucin de problemas bsicos Concentracin en la resolucin de problemas para convertirlos en activos Establecimiento de empresas tecnolgicas en Israel
Poltica agresiva de atraccin de la dispora Israel en el mundo

Israel

Nacimiento de la Industria de capital de riesgo entre el desarrollo tecnolgico, la generacin de patentes y la explotacin

Conexin

de las mismas a travs del emprendimiento

Cultura de la colaboracin, la perseverancia y el deseo de cambio permanente

Australia
Invirti 158 millones USD promover la innovacin y el emprendimiento, con la creacin de 11 incubadoras. Solo 3 de ellas lograron convertirse en organizaciones que realmente lograron sostenibilidad y apoyo real a emprendedores.

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Algunos aprendizajes

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a. Problemas conceptuales en el diseo de los programas de promocin del emprendimiento i. Diseo debe reflejar la dinmica emprendedora 1. Timing: duracin del programa. a. Bajos retornos en las etapas iniciales b. Evitar el traslape o duplicidad 2. Tamao del programa a. Debe asegurar recursos para la ejecucin del programa en el mediano y largo plazo 3. Flexibilidad a. Realizando seguimiento que permita llevar a cabo ajustes a la ejecucin, ms que intentar que todas las variables se encuentren bajo control y reducir la incertidumbre b. Cambios en la direccin de los emprendimientos deben ser permitidos ms que penalizados ii. Aquellos que buscan decirle al mercado que hacer, ms que escuchar las necesidades y tendencias propias del mercado nacional e internacional 1. No es apropiado el concepto de ser justos con cada regin si no existen las condiciones para que un ecosistema pueda desarrollarse. 2. Los programas deben ser ms orientados a complementar y soportar que a reemplazar los esfuerzos de los privados 3. Incentivar los matching funds mas que entregar todos los recursos directamente desde el gobierno.

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