La Poltica Presupuestaria en las Instituciones Financieras

Asignatura: Presupuestos
Catedrtico: Lic. Cid Canales

Presentado Por: Grupo No. 2

Andrea Michelle Lagos Alvarenga Claudia Beatriz Cerrato Menjivar Heidy Elizabeth Elvir Zapata Ingrid Yaneth Torres Sierra Johaira Elizabeth Meja Valle Luis Roberto Osorio Velasquez YahandraLizzany Flores Sierra 20091000276 20081001387 20101001048 20070002402 20101001074 20051007925 9515600

La Poltica Presupuestario en las Instituciones Financieras

Objetivo General: Establecer la importancia y el rol que juegan las polticas en el
desarrollo de los presupuestos como parte de la gerencia estratgica y el plan operativo anual de las instituciones financieras.

Objetivos Especficos:
Dar a conocer la importancia de crear una cultura de presupuesto no solo a nivel gerencial o institucional y a la vez ver la importancia de elaborar y ejecutar un presupuesto para aquellos microempresarios del sector informal.

La Poltica Presupuestario en las Instituciones Financieras

Establecer que con la elaboracin de las Polticas Presupuestarias en las Instituciones Financieras se pretende conocer a fondo el sistema mediante el cual se elabora, aprueba y coordina la ejecucin, el control y evaluacin en del presupuesto de los diferente departamentos para el correcto desarrollo de lo planeado.
Determinar que las polticas presupuestarias buscan prever y realizar toma de decisiones, as mismo asignar formalmente los recursos para cada departamento dentro de la institucin financiera. Se debe tender a la fijacin de objetivos posibles de alcanzar, altamente complementarios entre s y que tengan la ms alta prioridad.

Marco Terico
Planteamiento del Problema Qu son las polticas presupuestarias y qu papel juegan dentro de las Instituciones Financieras? Hiptesis Las polticas presupuestarias son un medio de control clave para el correcto y apropiado desarrollo de los presupuestos dentro de las instituciones financieras.

Conceptos Bsicos
Poltica
La poltica es una actividad orientada en forma ideolgica a la toma de decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos.

Poltica Presupuestaria
Conjunto de lineamientos que orientan la formulacin del presupuesto, mediante el proceso de anlisis y proyeccin para determinar las prioridades y rangos del gasto y la estimacin de los ingresos por cada fuente de financiamiento, manteniendo el equilibrio presupuestal entre ingresos y gastos.

Las polticas presupuestarias enmarcan el establecimiento econmico y fiscal que deben sostener la formulacin y ejecucin del presupuesto, y ste a su vez deber ser flexible, permitiendo atender los requerimientos de la institucin mediante la asignacin eficiente de sus recursos, proporcionando mejores condiciones dentro de ella para quienes los utilizan y para quienes deseen implementar el sistema en cualquier momento.

Principios Generales del Presupuesto

Para poder comenzar a determinar las polticas presupuestarias como tales se debern tomar en cuenta otros elementos ms bsicos: los principios del presupuesto.

Principios Generales del Presupuestos

Programacin Integralidad Universalidad Exclusividad Unidad Acuciosidad Claridad Especificacin Periodicidad Continuidad Felixibilidad Equilibrio

Polticas del Presupuesto de Una Institucin Financiera Privada

Las polticas presupuestarias enmarcan el establecimiento econmico y fiscal que deben sostener la formulacin y ejecucin del presupuesto, deber ser flexible, permitiendo atender los requerimientos de cada rea, mediante la asignacin eficiente de los recursos.

Polticas del Presupuesto de Una Institucin Financiera Privada

Polticas del Presupuesto de Una Institucin Financiera Privada

Polticas Gerenciales:
Muchos administradores y gerentes, limitan el alcance de los presupuestos a un documento que refleja simplemente valores econmicos, pero la verdadera importancia de ellos radica en el control financiero de la organizacin, ya que ste revela el manejo administrativo de los recursos que dispone la empresa.

Polticas del Presupuesto de Una Institucin Financiera Privada

Polticas Financieras:
Esta poltica se apoya en modelos matemticos que integran informacin monetaria y cuantitativa para obtener resultados congruentes con la meta de minimizar los costos vinculados a la administracin de las lneas de productos y servicios bancarios.

Polticas del Presupuesto de Una Institucin Financiera Privada

Polticas de Liquidez:
La poltica de liquidez se centra en el estudio de las variables que afectan las entradas, salidas y los saldos mnimos de efectivo. Segn la ley de la Comisin Nacional de Bancas y Seguros en su artculo 39 el Banco Central de Honduras en consulta con la Comisin establecer las normas necesarias para salvaguardar la liquidez del Sistema Financiero.

Polticas del Presupuesto de Una Institucin Financiera Privada

Polticas Crediticias:
Si las pautas del crdito se centran en el otorgamiento de plazos, cuanto mayor sea la flexibilidad ms tardar la recuperacin de la cartera, lo cual afecta la captacin de fondos monetarios. Si, por el contrario, se recurre a los descuentos por pronto pago, se fortalecer la posicin de liquidez

Polticas del Presupuesto de Una Institucin Financiera Privada

Polticas de Inversin:
La formulacin de la poltica de inversin no puede cimentarse en corazonadas, o solo porque otros emprendieron con xito. Las proyecciones financieras no solo se pueden dejar al juicio de quienes intervienen en la proyeccin, esto requiere un proceso ms largo ya que necesitan autorizacin jerrquica.

Polticas del Presupuesto de Una Institucin Financiera Privada

Polticas de Financiamiento:
Las polticas de financiamiento, concreta la naturaleza de las fuentes de financiacin (acciones, bonos, crditos, leasing, etc.) El camino a seguir para satisfacer los requerimientos de inversin y de capital de trabajo naturalmente incidir en las proyecciones financieras relacionadas con la cancelacin de los intereses, la amortizacin de los capitales prestados y el reconocimiento de dividendos.

Polticas del Presupuesto de Una Institucin Financiera Privada

Polticas de Gastos:
En una institucin financiera al momento de aprobar los montos de un presupuesto, se toma en cuenta el comportamiento o historial de los presupuestos de aos anteriores, ya que es la estimacin ms cercana, agregndole un porcentaje al periodo actual, por el tema de la inflacin, ya que esto viene a variar lo que es salarios mnimos presupuestados, fluctuaciones en las divisas, tasas de inters etc.

Poltica Presupuestaria del Sector Pblico 2014

Durante la primera quincena del mes de septiembre del ao anterior al que regir, para su correspondiente discusin y aprobacin, ser elaborada de manera conjunta entre la Secretara de Finanzas y la Secretara de Planificacin la propuesta del presupuesto nacional.

Poltica Presupuestaria del Sector Pblico 2014

Poltica de Ingresos Prioridades de Gasto e Inversin
Acciones en el rea del Gasto Pblico Poltica de Empleo y Salarios Bienes y Servicios Transferencias La Inversin Pblica. Asignaciones Globales Concesin Neta de Prstamos Polticas de Financiamiento

Mecanismos de Control Presupuestario

Dentro de las polticas presupuestarias de las instituciones bancarias encontramos el punto donde se toca el control presupuestario basndose estas al anlisis durante y despus de la aplicacin de los presupuestos elaborados. Con ellos se busca observar de manera cuantitativa el progreso y logro de los objetivos que se han planteado alcanzar con dichos presupuestos. El mecanismo de control que sobre sale es el uso de los indicadores financieros.

Qu son los indicadores?

Los indicadores son un elemento central en el proceso de formulacin presupuestaria, por cuanto constituyen una herramienta capaz de cuantificar la relacin entre el escenario que se quiere obtener (metas) y el que efectivamente se lograr en el futuro (resultados).

Cul es la importancia de los indicadores?

Permite medir cambios en esa condicin o situacin a travs del tiempo. Facilitan mirar de cerca los resultados de iniciativas o acciones. Son instrumentos muy importantes para evaluar y dar surgimiento al proceso de desarrollo. Son instrumentos valiosos para orientarnos de cmo se pueden alcanzar mejores resultados en proyectos

Indicadores Planteados en el Manual de Polticas Presupuestarias

1. Modificacin del Presupuesto 2. Grado de Ejecucin de los gastos presupuestarios. 3. Grado de realizacin de los ingresos presupuestarios. 4. Grado de realizacin de los ingresos presupuestarios 5. Grado de cumplimiento de los gastos. 6. Grado de cumplimiento de ingresos. 7. Tasa de acoplamiento entre cobros y pagos.

Conclusiones
El presente tema nos ayud a comprender de mejor manera la necesidad que existe de elaborar un presupuesto, ya que se eficienta el manejo de recursos dentro de la institucin, y nos ayuda a trabajar bajo cero error, donde cero error significa: menos utilizacin de recursos, ms tiempo en familia y no en el trabajo para el empleado, clientes satisfechos en una sola transaccin, etc. Al interpretar lo descrito anteriormente podemos decir que respecto de la forma en que se utilizan las Polticas Presupuestarias en las Instituciones Financieras se sostiene que deben contemplarse todos los elementos que integran el concepto de programacin de dichas poltica.

Conclusiones
El presupuesto representa la ltima etapa, es decir la de evaluacin y control expresada en trminos cuantificables (econmico financieros) de las diversas reas o unidades de la empresa como parte de sus planes de accin a corto plazo (generalmente 1 ao) todo esto enmarcado dentro del plan estratgico adaptado inicialmente por la empresa y determinando por la alta direccin en la que se fijan sus parmetros a travs de las polticas establecidas y enmarcadas dentro de la ley y estatutos vigentes.

Conclusiones
Las polticas presupuestarias son de vital importancia para cualquier institucin ya que al aplicarlas proyectamos y analizamos para determinar prioridades y rangos de gasto, las estimaciones de ingreso as como su aplicacin en las actividades proyectadas.

Recomendaciones
Las partes que intervienen deben reforzar su compromiso al momento de ejecutar el presupuesto. Tener presente que la administracin de los recursos constituye un medio y no un fin en s mismo, debiendo articularse la eficacia y calidad de sus procedimientos como parte de la evaluacin de la gestin. Fortalecer la transparencia al momento de planear y reportar un presupuesto, no inflando gastos, ya que esto es anti tico para cualquier empleado de la institucin.

Recomendaciones
Enfrentar adecuadamente la vulnerabilidad recurrente de los gastos dentro de la Institucin, para poder afrontar desafos y as mismo se recomienda respetar las polticas presupuestarias a lo largo del ciclo, para evitar los costos econmicos elevados dentro de la institucin; identificar y corregir con la debida anticipacin los dficit estructurales, a fin de evitar un endeudamiento excesivo que represente una carga para las futuras generaciones, lo que exige adoptar polticas presupuestarias que mejoren da con da la situacin financiera de la institucin.

Recomendaciones
Asegurar una programacin presupuestaria ms consistente a largo plazo y eliminar de esta forma los gastos innecesarios, que tienden a producirse de forma inmediata al no haber programado con anterioridad polticas presupuestarias adecuadas que permitan el buen funcionamiento de la institucin.

Gracias por su Atencin

Asignatura: Presupuestos
Catedrtico: Lic. Cid Canales