FORO DE RESPONSABLES INFORMTICOS

Gestin del Conocimiento en el Estado: Una Herramienta para el Gobierno Electrnico

Oficina Nacional de Tecnologas de la Informacin

Noviembre de 2007

EL GOBIERNO ELECTRNICO: UNA POLITICA PUBLICA

SOCIEDAD

SISTEMA POLITICO Agenda DECISIN Directivas

RECURSOS

SOCIEDAD
CONOCIMIENTO

ESTRUCTURAS (IMPLEMENTACIN)

Problemas RESPONSABILID. Dispersin

RECURSOS

COMUNIDAD DE PRACTICA

$
GESTION DEL CONOCIMIENTO CONSENSO COLABORACION

FORO
SOCIEDAD

AHORA EN LA ESTRUCTURA DEL ESTADO?

Algunas Referencias Crticas

MARTNEZ NOGUEIRA, Roberto; Las administraciones pblicas paralelas y la construccin de capacidades institucionales: la gestin por proyectos y las unidades ejecutoras. Caracas. Rev. del CLAD Reforma y Democracia. No. 24. 2002. (http://www.clad.org.ve/fulltext/0044900.pdf ) ARGIRYADES, Demetrios; Resistencia al cambio: Algunas observaciones crticas sobre discursos contemporneos con respecto a la reforma administrativa Ciudad de Mxico Contadura y Administracin UNAM- Enero- Abril N 15 -2005 (http://www.ejournal.unam.mx/rca/215/RCA21507.pdf ) Jiliberto R. (2001b). Modelos contingentes de conocimiento para la toma de decisin en medio ambiente. Desarrollos en Economa Ecolgica /Ecosistmica Revista Instituciones y Desarrollo N 11 (2002) pgs. 235-264. Institut Internacional de Governabilitat de Catalunya, Crsega 255, 5 1 08036 Barcelona, Espaa (http://www.iigov.org/revista/?p=11_06 )

Qu defini la SS de la Gestin Pblica

ONTI/INAP socios en el emprendimiento Modelo Eurstico-Contingente (No DeterministaPredecible) Metodologa: Planeamiento Participativo y Gestin Asociada

CONVERGENCIA DE LAS ADMINISTRACIONES

Chile EEUU Reino Unido Australia Canad Etienne Wenger

Chile

http://www.comunidadtecnologica.gob.cl/

Chile

EEUU

http://web-services.gov/

EEUU

Reino Unido

http://www.govtalk.gov.uk/schemasstandards /egif_document.asp?docnum=913

Reino Unido

Australia

http://www.agimo.gov.au/resources/cop

Australia

Canad

http://www.communities-collectivites.gc.ca/home.html

Canad

Etienne Wenger

http://www.ewenger.com/pub/index.htm

Etienne Wenger

FORO PERMANENTE DE RESPONSABLES INFORMATICOS

PERO QUE ES EL FORO?

Es un espacio de gestin del conocimiento, planificacin participativa y gestin asociada, que a efectos de gestionar ese conocimiento estructura Comunidades de Prctica en el ncleo administrativo del Estado. De carcter participativo, transversal, intersectorial, no jerrquico y voluntario, tiene como objetivo a travs de sus actividades, proveer soporte a las decisiones, proyectos y actividades operativas, vinculadas a las tecnologas de la informacin, tanto de la Oficina Nacional de Tecnologas de la Informacin como de la Subsecretara de la Gestin Pblica, como de las diferentes reas del Estado que participan y/o se referencian en sus actividades..

BASES CONCEPTUALES

DOS COLUMNAS

PLANIFICACION GESTION DEL CONOCIMIENTO

UNA METODOLOGIA : PPGA

GESTION ESTRATEGICA DEL CONOCIMIENTO PLANEAMIENTO:

PARTICIPATIVO SITUACIONAL DIALOGICO

COMO COMENZAMOS?

CONVOCAMOS A RESPONSABLES DE AREA Y A TECNICOS FIJAMOS REGLAS DE ACERO

TODOS SON CONVOCADOS A TODAS LAS REUNIONES LOS PROBLEMAS PROPUESTAS Y PLANES SURGEN POR CONSENSO (NO HAY ESTRUCTURA NI JURISDICCION) LAS PAUTAS QUE EMERGEN DEL FORO SON PREDECISIONALES

ESTRUCTURA

GRUPO DE GESTION PLENARIOS. GRUPOS DE TRABAJO Y PROGRAMACIN DE TAREAS ESPACIO VIRTUAL

APOYO METODOLOGICO FLACSO ARGENTINA

MARCO CONCEPTUAL

GRUPO DE GESTION

Disea estrategias que sustentan el FORO Organiza y prepara temticas de los plenarios Coordina las actividades de los dems espacios. Est conformado por reas ms comprometidas con el xito general del FORO.

APLICACIONES TRANSVERSALES
OBJETIVOS

IDENTIFICAR Y DIFUNDIR SOLUCIONES INFORMTICAS YA IMPLEMENTADAS EN LA APN, QUE DEN SOPORTE A SISTEMAS ADMINISTRATIVOS TRANSVERSALES. LOGRAR AVANCES SUSTANCIALES EN LA INTEROPERABILIDAD ENTRE APLICACIONES Y EN SU ACCESIBILIDAD PARA EL CIUDADANO. ORIENTAR NUEVOS DESARROLLOS, DE LAS MENCIONADAS SOLUCIONES, QUE TIENDAN A LA ESTNDARIZACIN DE INFORMACIN Y PROCEDIMIENTO

INTEROPERABILIDAD
OBJETIVOS

FACILITAR LAS ACCIONES QUE PERMITAN DESARROLLAR UN SISTEMA NACIONAL DE INFORMACION (BASE PARA EL GOBIERNO ELECTRONICO) DESARROLLAR METADATOS ESTNDAR APOYAR PROYECTOS QUE AVANCEN HACIA UN ARQUITECTURA ABIERTA DE SERVICIOS (SOA) DESARROLLO DE MARCO DE INTEROPERABILIDAD PARA EL GOBIERNO ELECTRNICO

GRUPOS DE TRABAJO: SOFTWARE LIBRE

1. CAPACITACION: CLAVE DE LA DIFUSIN DEL SL.
2. IDENTIFICACIN Y TRANSFERENCIA DE SOLUCIONES 3. GENERACION DE COMUNIDADES TEMATICAS

RESULTADOS

PRODUCTOS
EFECTOS IMPACTO

ULTIMOS RESULTADOS SIGNIFICATIVOS

Primer Conjunto de Estndares de Interoperabilidad para el Gobierno Electrnico Proyecto Conjunto Argentina-Brasil para el Desarrollo de un Marco Bilateral de Interoperabilidad. Creacin del Programa de Interoperabilidad para el Gobierno Electrnico en el Marco de la ONTI.

PRODUCTOS I
ENTRE 60 Y 90 REUNIONES DE DIF. INDOLE AL AO ORGANIZACIN/ PARTICIPACIN EN EVENTOS JAIIO USUARIA CAFECONF JORNADAS REGIONALES DE SL FORUM INTERNACIONAL DE SL EN PORTO ALEGRE CONGRESO INTERNACIONAL DE SL ESPAA CAPACITACIN EN SL DESDE JULIO DE 2004 PRODUCCIN DE DOCUMENTOS TEMTICOS VASO COMUNICANTE: CONSULTA DE UN COLEGA

PRODUCTOS II

PROMOCION DE REDES COMUNIDADES DE PRACTICA CREAMOS LA RED NACIONAL DE SL EN EL ESTADO COFUNDAMOS Y PARTICIPAMOS EN LA RED DE DESARROLLO Y ORD. TERRITORIAL MINPLAN COMUNIDAD DE RED DE BASES DE DATOS LIBRES A CREAR RED DE CAPACITACION A DISTANCIA EN EL ESTADO PRESENTACIONES PERMANENTES: EXPERTOS/EXPERIENCIAS

PRODUCTOS III

http://rrii.sgp.gov.ar/
MARCOS DE APOYO A LAS POLITICAS PAUTAS PARA LA TRANSFERENCIA DE SOFTWARE

PAUTAS PARA LA IMPLEMENTACIN DE SL EN EL ESTADO

MAPAS DECISIONALES (ESTRATEGIAS CONSENSUADAS) UN EJEMPLO: Interoperabilidad de la Informacin

PRODUCTOS IV

EFECTOS I

PROYECTO DE DELITOS INFORMATICOS FRENADO

APOYO A LAS DECISIONES ESTANDARES DE INTEROPERABILIDAD INTERCAMBIO DE SOFTWARE:

INTERNACIONAL NACIONAL

DENSIFICAMOS RELACIONES HORIZONTALES UNIFICAMOS Y COORDINAMOS ESFUERZOS EN GESTIN DEL SL

EFECTOS II

VUDEX: VENTANILLA UNICA DE EXPEDIENTES NOMENCLADOR UNICO DE ORGANISMOS APOYO A PROYECTOS DE MODERNIZACIN (MINPLAN)

IMPACTO I
MODERNIZACIN DE LOS PROCESOS
CAMBIO DE CULTURA INDIVIDUALISMO/COLABORACIN PROMOCIN DE CAMPEONES:
EXPERIENCIAS UTILES PERSONAS UTILES CONOCIMIENTOS UTILES

RESPONSABILIZACIN POR LA GESTION CONJUNTA

IMPACTO II

MEJORA DE LA AUTOESTIMA DEL AGENTE PBLICO

EVALUACIN INTERPARES CAMBIA EL ROL DEL TCNICO: Nosotros trabajamos para resolver nuestros problemas ENTRARON EN AGENDA:

COLABORACIN

CONSENSO
GESTIN DEL CONOCIMIENTO

Mas Bibliografa I

KAUFMAN, Ester. El foro transversal de responsables

informticos: Crisis, burocracia, redes y gobierno electrnico en la Argentina Metodologa FLACSO de Planificacin - Gestin. Serie de Documentos e Informes de investigacin. FLACSO. No 163.

1994 Lynn, Laurence E. Jr. Public Management as Art , Science, and Profession, New Jeresey. Chatham house, 1996. Planeamiento estratgico/Ossorio, Alfredo.- Buenos Aires : Subsecretara de la Gestin Pblica. Oficina Nacional de Innovacin de Gestin. Direccin de Planeamiento y Reingeniera Organizacional; Instituto Nacional de la Administracin Pblica, 2003 .- 153 p.

Mas Bibliografa II

Wenger Etienne Comunidades de prctica, aprendizaje, significado e Identidad, Paids:Barcelona 2001 Etienne Wenger, William Snyder, Communities of practice in government the case for sponsorship - Report to the CIO Council of the US Federal Government 2003 http://www.ewenger.com/pub/pubusfedciodownload.htm Carllinni J., Cerezo M., Poggiese H y Redin M. - EL FORO DE RESPONSABLES INFORMTICOS DE LA ADMINISTRACIN PBLICA NACIONAL: UNA LECTURA INTERPRETATIVA JAIIO 2005 Nonaka & Takeuchi (1995) La empresa creadora de conocimiento, Oxford University Press, Mxico D.F. Carlos Matus, Teora del Juego Social. Fondo Editorial Altadir. Impreso en Venezuela, 1999.

CONTACTO

MUCHAS GRACIAS
Ing. Jos Carllinni Director de Recursos Informticos - ONTI Oficina Nacional de Tecnologas de la Informacin jcarllinni@sgp.gov.ar

FORO DE RESPONSABLES INFORMATICOS OFICINA NACIONAL DE TECNOLOGIAS DE INFORMACIN

INTEROPERABILIDAD PARA EL GE

UNA EXPERIENCIA DE PLANIFICACION PARTICIPATIVA

Etapa I

Se agota un Modelo y se buscan otras formas de gestin

UNA HISTORIA DE 4 AOS

La ONTI e INAP crean el Foro de Responsables Informticos: Gestion de Conocimiento Planificacin Consenso

Etapa II

Se Problematizan Cuestiones

Identificacin de Temticas

Temticas:

Software Libre
Aplicaciones Transversales Introperabilidad

Etapa III

Interoperabilidad: Una temtica en busca de una agenda

UNA TEMATICA EN BUSCA DE UNA AGENDA

Trabajo de base: primeros Web Services, Primer esquema consensuado Decreto 378/2005:

Desarrollar el componente de Interoperabilidad del Plan

Por donde Comenzamos?: La Unin Europea nos muestra el camino

Interoperabilidad Organizacional Interoperabilidad Informacional Interoperabilidad Tcnica

Etapa IV

La Planificacin Participativa

ENFOQUE DE LA TEMATICA

Sabemos que: la cultura, los procesos, la decisin poltica, y la informacin estn en el centro Cmo encaramos todo esto?

Planificacin colectiva de la temtica (Ciclo2006) Presentaciones preparacin (IGJ, RENAPER, SINTyS, RPA, ANSES, AFIP, DNPDP) Anlisis Situacional (Universo de Problemas)

MODELO PROBLEMTICO INTEGRADO

GRANDES CAMPOS PROBLEMTICOS

Estrategias

Marco de Interoperabilidad Herramientas:

Registro de Datos para intercambio, Vocabulario Integrado del Sector Pblico, Estndares de datos comunes

Desarrollo de nuevos Perfiles Profesionales en la APN en Gestin de la Informacin Y...

Las Jornadas

Ciclo de Jornadas de reconocimiento, difusin y promocin de la Innovacin en materia de interoperabilidad. ANSES, SSS, SRT, RNPA, AFIP, MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL, RNPA

MUCHAS GRACIAS
Ing. Jos Carllinni Director de Recursos Informticos - ONTI Oficina Nacional de Tecnologas de la Informacin jcarllinni@sgp.gov.ar rrii.sgp.gov.ar